2023년 농업경영활성화 지원사업 시행지침

2023. 2

	농림축산식품부 청년농육성정책팀

1부. 청년농 창업·투자 심층컨설팅 지원 시행지침	1

Ⅰ. 2023년 사업시행 주요내용	1

Ⅱ. 사업절차에 따른 기관별 역할	6

Ⅲ. 심의위원 및 컨설턴트	16

Ⅳ. 2024년도 사업신청 수요조사 및 기타사항	18

별표 및 서식	19

2부. 일반 농업경영컨설팅 지원 시행지침	88

Ⅰ. 2023년 사업시행 주요내용	88

Ⅱ. 사업절차에 따른 담당기관별 역할	94

Ⅲ. 2024년도 사업신청 수요조사 및 기타사항	115

별표 및 서식	116

3부. 청년농 창업·투자 심층컨설팅 지원 시행지침	198

Ⅰ. 2023년 사업개요	198

Ⅱ. 사업시행 주요내용	199

Ⅲ. 표준프로세스(SP)에 따른 단계별 역할	202

별표 및 서식	207

차  례

2부	일반 농업경영컨설팅 지원

▶ 이 사업시행지침에 대한 해석기관은 농림축산식품부 청년농육성정책팀입니다.

담당기관	담당과	담당자	전화번호
농림축산식품부	청년농육성정책팀	팀 장 남현수 사무관 왕희대 주무관 이기봉	044-201-1531 044-201-1537 044-201-1534
농림수산식품 교육문화정보원	경영체지원실	실 장 김준영 과 장 권민정	044-861-4550 044-861-8774
시‧도	농업담당부서(농업정책과, 농업유통과 등)
시‧군	농업담당부서(농정과, 농산과 등)

Ⅰ	2023년 사업시행 주요내용

1. 사업대상자

○ 개별경영체(후계농업경영인, 귀농인)

○ 법인경영체(영농조합법인, 농업회사법인, 조직경영체*)

* 작목반, 공선회 등 다수의 농업경영체 및 농업협동조합 등으로 구성·운영되는 경영체

2. 지원자격 및 요건

가. 지원자격

○ 개별경영체 및 법인경영체 중 지원자격을 모두 충족하는 경영체

구분		지원자격
개별경영체	후계농업경영인 (후계농)	○「후계농어업인 및 청년농어업인 육성·지원에 관한 법률」 제8조에 의거하여 후계농업경영인으로 선정된 자 * 청년창업형 후계농(이하 청창농) 포함
	귀농인	아래 2개 항목을 모두 충족하는 귀농인 ○ 농촌 지역으로 이주하기 직전에 농어촌 외의 지역에서 1년 이상 주민등록법에 따른 주민등록이 되어있던 사람이 농촌지역으로 이주한 후 주민등록법에 따라 전입신고한 자 ○ 농촌지역 전입일로부터 만 5년이 경과하지 않은 날로부터 사업 신청일 전에 세대주(단독세대 가능)가 가족과 함께 농촌으로 이주하여 실제 거주하면서 농업에 종사하고 있는 자
법인경영체	영농조합법인 농업회사법인 조직경영체	<공통조건> ○ 설립 2년 이상 ○ 상시근로자 3인 이상(상근 출자자 포함) * 상시근로자 : 4대보험을 납입하는 근로자 * 상근 출자자의 경우 지자체 담당자 확인서로 가능 ○ 총 출자금이 1억원 이상 ○ 자본금이 자부담금 이상으로 확보되었고, 자기자본이 자부담금의 50% 이상 확보(단, 자기자본이 자부담금 이상이면 자본금은 자부담금의 50% 이상 확보해도 가능)
	영농조합법인	○ 조합원이 5인 이상인 법인으로서 최소 5인의 조합원이 농업인 또는 농업생산자단체
	농업회사법인	○ 농업인 또는 농업생산자단체 출자지분이 총 출자액의 1/10 이상

나. 사업대상자 제외사항

○ 농업경영정보를 등록하지 않은 경영체(조직경영체 제외)

○ 농림축산식품분야 재정사업관리 기본규정에 적합하지 않은 농업법인[별표 2 참조]

○ 해당연도 중소기업 컨설팅 관련 사업, 농촌진흥청 컨설팅사업 및 강소농 지원  중인 경영체

○ 농업법인 중 영농대행 또는 농기계작업대행 법인

○ 사업지원 차수(최대 3년)를 초과한 법인

- 경영체별 최대 3년까지 지원가능(법인의 경우 법인등기부등본 기준)

○ 기타 다음에 해당하는 법인

- 세금을 체납 중인 법인

* 다만, 세금분납계획에 따라 성실하게 세금을 납부하고 있는 법인은 대상에 포함

- 기타 허위 또는 부정한 방법으로 보조금을 신청하거나 보조금을 원래 목적이 아닌 용도로 사용한 법인

- 임직원의 자금횡령 등 사회적 물의를 일으킨 법인

- 휴·폐업 중인 법인

다. 선정우선순위

구분	우선선정기준
법인경영체	1. 모태펀드 투자 법인 2. 농어촌 사회공헌 인증기업 3. 전년도 대비 상시근로자 수가 증가하여 일자리 창출에 기여한 법인
개별경영체, 법인경영체 (공통)	1. 여성CEO 경영 2. 청년농 창업·투자 심층컨설팅 수혜경영체 3. 6차산업인증사업자 4. 지적재산권 등 특허 출원 5. ISO, KS, JIS, UL, CE 등 국내외 규격 및 Q마크 등 품질인증 보유 6. GAP인증, 친환경농산물인증, 지리적표시등록, 가공식품산업표준KS인증, HACCP, 전통식품품질인증, 유기식품인증, 동물복지축산농장인증, 저탄소농축산물인증, 술품질인증 등 농식품부 인증 보유

3. 지원내용

○ 농업경영컨설팅 비용의 일부(50%)를 지원

* 단, 사전진단을 위한 기초컨설팅 진단은 국고 100%로 진행하여 추진

4. 지원자금의 사용용도

○ 농업경영컨설팅 자문비(시설‧장비 구입자금, 운영자금으로 사용 불가)

5. 지원형태 및 사업 의무량

○ 1단계 기초컨설팅 진단: 국고 100%

- 지원 경영체(개별·법인)의 문제점 진단 및 컨설팅 계획 수립을 위해 평가위원이 진행하는 단계로 국고 100%로 진행(지자체 신청)

○ 2단계 심화컨설팅: 국고 30%, 지방비 20%, 자부담 50%

- 총사업비 한도를 초과한 계약의 경우 국고보조 한도액까지만 지원하며, 초과부담에 대하여는 지방비 및 자부담을 투입하여 사업추진 가능

- 지방비는 시도지사가 부담비율을 조정할 수 있으며, 시군의 자체예산 편성계획에 따라 지방비와 자부담의 비율을 달리 적용하여 추진 가능

6. 지원한도액 기준 및 범위(심화컨설팅)

○ 법인경영체 : 총사업비 3,000만원(국고보조 한도 900만원) 이내

* 법인경영체 지원한도액은 심사위원회의 과제 평가 결과에 근거함

○ 개별경영체(후계농, 귀농인) : 총사업비 1,000만원(국고보조 한도 300) 이내

* 기초컨설팅 진단은 국고 100%로 별도 진행

7. 평가위원 및 심사위원회

○ 농정원은 컨설팅 지원을 위한 평가위원과 심사위원회를 구성·운영 한다.

○ 평가위원 선정 기준은 다음과 같다.

	< 평가위원 선정기준 >
￭ 산업계 : ① 대기업 소속으로 부장급 이상 경력자 ② 중소기업 소속으로 이사급(공장장 포함) 이상 경력자 ￭ 학 계 : ① 대학교 또는 전문대학의 조교수 이상 ② 박사 학위 소지자 ￭ 연구계 : ① 정부출연연구기관의 선임 연구원급 이상 ② 연구원으로 연구개발 근무경력이 7년 이상인 자 ￭ 기업관련 전문직 : 회계사, 세무사, 변호사, 변리사, 기술사, 경영ㆍ기술지도사 등 ￭ 유관기관 : 컨설팅관련 기관·협회 소속으로 팀장급 이상 ￭ 기 타 : 15년 이상의 영농경력이 있거나 이와 같은 기술수준이 있다고 인정되는 자로서 농업마이스터 자격이 있는 자 * 단, 평가위원은 본인 및 소속 컨설팅기관의 과제에 대해서는 참여할 수 없음 (참고) 자격 상실 기준 - 사망, 이민, 퇴직, 위원 인명록을 허위로 기록한 자 - 불성실/불공정 평가경력이 있는 자 - 정부 지원사업에 참여제한 중인 자

* 평가위원 POOL은 상기 기준에 따라 농정원 자체 계획에 의해서 구성

○ 평가위원은 아래 사항에 대한 기능을 수행한다.

- 컨설팅 지원 경영체(개별·법인)에 대해 기초컨설팅 진단 실시(컨설팅 세부과제 설계)

- 컨설팅 지원 경영체(개별·법인)에 대해 사업계획 상 과제를 평가하여 사업비 제안

- 컨설팅 지원 경영체(개별·법인)에 대한 진행사항 진단·평가 실시

- 컨설팅 지원 법인경영체에 대해 사전ㆍ사후 혁신역량진단을 포함한 현장심사 실시

- 농정원에서 요구하는 증명서류가 있을 시에는 제출하여야 함

○ 심사위원회는 다음과 같이 구성·운영한다.

- 농정원에 설치하며 평가위원 3인 이상 5인 이내로 구성

- 농정원의 컨설팅 업무 관련 직원을 포함 가능

- 평가위원 중 호선에 의하여 결정하며 의사결정으로 운영

- 필요시 지자체, 인증업체 관계자 등을 출석하게 하여 평가에 필요한 사항을 청취 가능

- 농정원에서 요구하는 증명서류가 있을 시에는 제출하여야 함

- 심사위원회의 위원구성은 필요에 따라 신규등록 및 자격연장 등으로 매년 재구성

○ 심사위원회는 아래 사항에 대한 기능을 수행한다.

- 전년도 사업수행한 컨설팅 인증업체 종합성과평가 실시

- 컨설팅 전문업체 인증심의 실시

○ 외부 평가위원의 수당은 주관기관 수수료 및 수당 지급규정에 따른다.

8. 컨설팅 지원분야

○ 경영체(개별, 법인)별 희망분야 선택

* 분야 설계 절차 : (1단계)경영체 희망분야 선택→(2단계)기초컨설팅(전문가) 세부과제 최종 확정

개별경영체 대상 컨설팅 내용
분야	세부과제	주요내용
경영전략	사업 및 투자 계획 수립	경영체의 단기, 중기, 장기계획을 수립하여 경영체의 방향성을 설정하는 컨설팅으로 예산, 인력, 목표, 실행전략 등에 대한 종합적인 전략을 수립하는 컨설팅으로 개별경영체의 경우 법인전환(법인화)을 포함
	마케팅(4P) 전략 수립	경영체의 사업활성화 및 수익 확대를 위하여 마케팅믹스(4P: Product, Price, Place, Promotion)에 대한 종합적인 전략을 수립하는 컨설팅으로 개별 요소에 대한 컨설팅을 수행하는 경우 타 세부분야로 설정
	귀농정착	귀농정착을 위한 정보제공, 귀농정착 지원제도 연계, 영농기초교육, 기초 현장 실무기술지도, 판로개척(도매시장, 온라인판매) 등에 대한 통합 컨설팅 수행
생산관리	재배(생산)기술 컨설팅	경영체가 재배 또는 생산하고 있는 농축산물에 대한 생산성 및 품질 향상을 목적으로 하는 컨설팅으로 농장시설 환경관리, 생육 및 사양관리 등을 포함
	생산시설 및 공정 관리	경영체가 재배 또는 생산하고 있는 농축산물 또는 농축산물 가공품 시설관리에 대한 컨설팅. 생산시설 가동률 향상을 위한 공정 개선 영역도 본 컨설팅 분야에 포함
유통관리	판로개척	경영체가 생산하고 있는 농축산물 또는 농축산물 가공품의 새로운 출하처 발굴을 지원하는 컨설팅으로 온·오프라인 시장 발굴로 경영체의 사업 활성화 기여
	상품화·유통시설 및 공정관리	경영체의 상품화(선별라인, 포장시설 등) 및 유통시설(저온저장고 등) 관리에 대한 컨설팅으로 해당 시설 운영 효율성을 높일 수 있는 공정개선 영역도 포함
경영관리	재무/회계관리	경영체의 회계, 수익관리, 현금흐름 등을 진단하고 개선방안을 도출하는 영역으로 세금과 관련한 부문 포함
	인증 및 특허관리	경영체의 인증 및 특허 획득, 획득한 인증 및 특허의 관리를 지원하는 컨설팅
6차 산업화	농축산물 가공 상품화	경영체가 생산 또는 수급하고 있는 농축산물의 부가가치를 높이기 위하여 가공 상품 개발을 지원하는 R&D 영역의 컨설팅
	체험/관광	경영체가 부가가치 증대를 위해 체험/관광 사업을 추진하거나 개선하고자 하는 경우, 해당 사업에 대한 진단 및 방향 설정을 지원하는 컨설팅

법인경영체 대상 컨설팅 내용
분야	세부과제	주요내용
경영전략	사업 및 투자 계획 수립	경영체의 단기, 중기, 장기계획을 수립하여 경영체의 방향성을 설정하는 컨설팅으로 예산, 인력, 목표, 실행전략 등에 대한 종합적인 전략을 수립하는 컨설팅으로 개별경영체의 경우 법인전환(법인화)을 포함
	마케팅(4P) 전략 수립	경영체의 사업활성화 및 수익 확대를 위하여 마케팅믹스(4P: Product, Price, Place, Promotion)에 대한 종합적인 전략을 수립하는 컨설팅으로 개별 요소에 대한 컨설팅을 수행하는 경우 타 세부분야로 설정
생산관리	재배(생산)기술 컨설팅	경영체가 재배 또는 생산하고 있는 농축산물에 대한 생산성 및 품질향상을 목적으로 하는 컨설팅으로 농장시설 환경관리, 생육 및 사양관리 등을 포함
	생산시설 및 공정 관리	경영체가 재배 또는 생산하고 있는 농축산물 또는 농축산물 가공품 시설관리에 대한 컨설팅. 생산시설 가동률 향상을 위한 공정 개선 영역도 본 컨설팅 분야에 포함
유통관리	판로개척	경영체가 생산하고 있는 농축산물 또는 농축산물 가공품의 새로운 출하처 발굴을 지원하는 컨설팅으로 온·오프라인 시장 발굴로 경영체의 사업 활성화 기여
	출하처 관리	경영체가 출하하고 있는 출하처의 요구사항을 지원해주는 컨설팅 영역으로 납품 원가서 작성, 제품 설명자료 작성 지원 등의 업무 포함
	상품화·유통시설 및 공정관리	경영체의 상품화(선별라인, 포장시설 등) 및 유통시설(저온저장고 등) 관리에 대한 컨설팅으로 해당 시설 운영 효율성을 높일 수 있는 공정개선 영역도 포함
경영관리	재무/회계관리	경영체의 회계, 수익관리, 현금흐름 등을 진단하고 개선방안을 도출하는 영역으로 세금과 관련한 부문 포함
	인사관리	경영체 내부 인력의 인사관리체계(HRM) 설계 및 역량향상(HRD) 컨설팅 지원
	정보화 도입 및 운영관리	전사적 자원관리(ERP), 자체 홈페이지 또는 쇼핑몰 구축 및 운영을 지원하는 컨설팅
	인증 및 특허관리	경영체의 인증 및 특허 획득, 획득한 인증 및 특허의 관리를 지원하는 컨설팅
6차 산업화	농축산물 가공 상품화	경영체가 생산 또는 수급하고 있는 농축산물의 부가가치를 높이기 위하여 가공 상품 개발을 지원하는 R&D 영역의 컨설팅
	체험/관광	경영체가 부가가치 증대를 위해 체험/관광 사업을 추진하거나 개선하고자 하는 경우, 해당 사업에 대한 진단 및 방향 설정을 지원하는 컨설팅

9. 사업추진체계

○ 사업추진체계

<법인경영체>

법인 경영체				사업 신청 (1)		선정 평가 협조 (2)		컨설팅업체 선택 (2)		심화컨설팅 수행계획서 공동작성(1)		컨설팅업체 계약 (1)		중간보고서 서명 확인 (2)		완료보고서 서명 확인 (2)		사후역량 진단 협조 (2)		컨설팅 완료 (1)
컨설팅 업체		컨설팅업체 인증 신청 (1)								수행계획서 제출 (2)		경영체 계약, 시·군·구 협약 (2)		중간 보고서 제출 (3)		완료 보고서 제출 (3)
시·군·구				신청 접수 (2)		최종선정 결과 법인경영체 통보(5)				수행계획서 검토, 심사의뢰(3)		컨설팅 업체 협약(3)		중간점검 심사(4)		완료점검 심사(4)				정산금 지급 ·사업비정산, 시도 보고(2)
시도				사업계획 수립□제출, 평가 의뢰 (3)		선정 결과보고, 시·군·구 결과 통보 (3)												시·군·구 결과 통보 (4)		농식품부 사업완료 보고 (3)
농식품부		컨설팅업체 인증 확정 (3)				사업량 배정 (4)														사업최종 완료 (5)
평가 점검단 (농정원)		컨설팅업체 인증심사ㆍ 결과보고(2)		선정평가 계획 수립 □실시(4)		기초컨설팅및 사전 역량진단 등 심사ㆍ선정 결과 통보(1)		컨설팅 업체 매칭 제안 (1)		수행 계획서 심사· 결과통보 (4)				중간점검 요청 (1)		완료점검 요청 (1)		사후 역량 진단(1), 시·도 결과통보(3)		농식품부에 사업완료 보고 (4)

<개별경영체>

개별 경영체				사업 신청 (1)		컨설팅업체 선택 (2)		심화컨설팅 수행계획서 공동작성(1)		컨설팅업체 계약 (1)		중간 보고서 서명 확인 (2)		완료 보고서 서명 확인 (2)		컨설팅 완료 (1)
컨설팅 업체		컨설팅업체 인증 신청 (1)						수행계획서 제출(사전혁신 역량진단 포함) (2)		경영체 계약, 시·군·구 협약 (2)		중간 보고서 제출 (3)		완료 보고서 제출 (사후혁신역량 진단 포함) (3)
시·군·구				신청 접수ㆍ 선정심사 및 기초컨설팅 의뢰(2)				수행계획서 검토, 농정원 전달 (3)		컨설팅업체 협약 (3)		중간점검 심사 (4)		완료점검 심사 (4)		정산금 지급 ·사업비 정산, 시도 보고 (2)
시도				사업계획 수립·제출, 사업자 선정 결과보고 (4)												농식품부 사업완료 보고 (3)
농식품부		컨설팅업체 인증 확정 (3)		사업량 확정 (5)												사업최종 완료 (5)
평가 점검단 (농정원)		컨설팅업체 인증심사ㆍ 결과보고 (2)		기초컨설팅 실시 및 결과 통보 (3)		컨설팅업체 매칭 제안 (1)		수행 계획서 심사·결과통보 (4)				중간점검 요청 (1)		완료점검 요청 (1)		농식품부에 사업완료 보고 (4)

○ 주요 추진일정

- ① 농식품부 : 사업량 배정

- ② 시군구 : 사업신청 접수

- ③ 시군구 : 사업신청결과 시도에 제출

- ④ 시도 : 농식품부에 사업계획 제출 및 농정원에 지원 경영체(개별·법인) 기초컨설팅 진단, 법인경영체 평가의뢰

- ⑤ 농정원 : 법인경영체 대상자 선정(사전혁신역량진단 포함) 및 지원 경영체(개별·법인) 기초컨설팅 진단 추진

- ⑥ 농정원 : 수행업체 매칭 심사 추진(심사위원회), 결과 시도에 통보

- ⑦ 시군구 : 매칭결과 경영체에 통보

- ⑧ 경영체&컨설팅업체&지자체 : 계약 및 협약체결

- ⑨ 컨설팅업체 : 컨설팅 수행

- ⑩ 농정원 및 시군구 : 중간/완료보고 서면 및 현장점검

- ⑪ 농정원 : 법인경영체 사후역량진단

Ⅱ	사업절차에 따른 담당기관별 역할

1. 사업신청

사업지침 시달	⇒	사업홍보	⇒	사업신청	⇒	신청서 접수
농식품부		지자체, 농정원		농업경영체		지자체

《농림축산식품부》

○ ‘23년 농업경영컨설팅 지원사업 참여 농업경영체 수요조사

○ 사업지침 시달 및 지자체 사업 신청 안내

○ 기존 사업실적 등을 감안하여 각 시도별 사업량 통보

《농업경영체》

○ (사업신청) 접수기간 동안 사업신청서[별지 제1호의1서식]와 아래의 사업신청 관련서류를 모두 구비하여 시ㆍ군ㆍ구에 제출

* 제출된 서류가 미비한 경우 심사대상에서 제외되므로 해당되는 관련서류는 모두 제출

- 접 수 처 : 시‧군‧구 사업담당 부서(농정과, 농산과, 산업과 등)

- 구비서류 : 시ㆍ군ㆍ구 사무소에 비치, 농림축산식품부 및 농정원 홈페이지 게재

사업신청 관련서류		작성양식	비고
공통 필수	농업경영컨설팅 지원사업 신청서	별지 제1호의1서식
	농업경영컨설팅 지원사업 신청자격 자체 점검표	별지 제1호의2서식
	농업경영체 자가진단지	별지 제1호의3서식
	농업경영체 윤리강령 서약서	별지 제2호의1서식
	농업경영컨설팅 개인정보수집·이용 및 제3자 제공 동의서	별지 제2호의3서식
	농업경영컨설팅 지원사업 운영계획서	별지 제3호서식
	최근 2년 이상 작성된 재무제표(대차대조표), 손익계산서 등 경영장부 또는 회계장부 ※ 개별경영체 중 회계장부 기록실적이 없는 경우, 사업신청 시 ‘농가경영장부’를 작성하고 컨설팅 수진 후 반드시 실적 제출	사본	결산서로 대체 가능
	농업경영체 증명서	증명서 사본	조직경영체 제외
	이전 연차 농업경영컨설팅 결과보고서	결과보고서 사본	신규 및 연속지원 경영체 제외
	‘농업경영컨설팅 바로알기’ 온라인 교육과정 수료증 ※ 농업교육포털(http://www.agriedu.net) 온라인교육(농업경영) 수강	온라인 수료증	신규(1년차)만 필수
	국내외 규격 인증 및 표창, 협약서 등	관련서류 사본	해당되는 경우 필수
개별 경영체	(공통) 경영교육 또는 직무교육 이수 확인서 ※ 귀농 및 후계농 관련 온라인교육 또는 집합교육 이수 확인서	확인서 사본	해당되는 경우 필수
	(귀농인) 주민등록등본, 농업인 확인서	확인서 사본	해당되는 경우 필수
	(후계농) 후계농업경영인 확인서	확인서 사본	해당되는 경우 필수
법인 경영체	(공통) 법인 등기사항전부증명서	증명서 사본	해당되는 경우 필수
	(농업회사법인) 출자금액이 표시된 출자자(주주) 명부 및 출자자 중 농업인 확인자료(농업경영체 증명서, 농업인 확인서)	확인서 사본	해당되는 경우 필수
	(영농조합법인)조합원명부 및 조합원 중 5인 이상의 농업인 확인자료(농업경영체 증명서, 농업인 확인서)	확인서 사본	해당되는 경우 필수

《시·군·구》

○ (사업홍보) 사업 지원조건, 지침 안내를 위한 자체 설명회 등 추진

○  (사업신청접수) 농업경영체로부터 사업신청 관련서류를 접수받아 ‘사업성과’ ‘지원자격 및 요건’을 검토 후 지원대상별(개별경영체, 법인경영체) 수요를 구분하여 시․도에 제출

- 단, 시·군·구는 사업중도 포기 등 사업진행 일정 및 예산 상황에 따라 컨설팅 종료일 기준 최소 4개월 전까지 추가로 사업신청 관련서류를 접수받아 시도에 신청(매년 상반기 내) 가능

사업신청 접수 및 등록
(제 출 처) 해당 시ㆍ도
(제출방법) 서면 및 농림사업정보시스템(Agrix) 제출(모두 제출해야 함) - 서면제출 : 경영체별 신청서류(사업신청서, 관련서류 일체) 제출 - 시스템등록 : 농림사업정보시스템(Agrix)에 경영체 정보등록 ※ 농림사업정보시스템(Agrix)에 사업신청 관련 자료를 입력하지 않은 지자체가 추천한 사업대상자는 최종 지원대상자 명단에서 제외

《시·도》

○ (기초컨설팅 진단 의뢰) 시ㆍ군ㆍ구에서 접수된 지원신청서 중 개별경영체의 신청서, 운영계획서와 법인경영체 관련 서류 사본을 취합하여 농림수산식품교육문화정보원(이하 농정원) 선정심사위원회로 제출하고 신청 경영체에 기초컨설팅 진단 내용 설명

○ (법인경영체 대상자 선정의뢰) 법인경영체의 경우 기초컨설팅 시 대상자 선정 심사 동시 진행

기초컨설팅 진단(개별·법인) / 법인경영체 선정심사의뢰
(제출대상) 시ㆍ군ㆍ구별로 접수된 개별경영체의 신청서, 운영계획서와 법인경영체 신청서류(사업신청서, 관련서류 등) 일체 ※ 개별경영체(후계농업경영인, 귀농인)의 경우 해당 시군에서 직접 선정
(제 출 처) 농림수산식품교육문화정보원
(제출방법) 이메일(cst100@epis.or.kr) 접수

○ (사업량 보고) 시ㆍ군ㆍ구의 농업경영컨설팅 수요조사 결과를 근거로「‘23년 사업추진계획」을 수립하여 농림축산식품부에 제출

- 사업계획 주요내용 : 신청자 수(개별경영체, 법인경영체 구분), 지원계획(물량), 지원분야 및 소요사업비, 사업추진일정, 개별경영체 선정계획 등

* 시ㆍ도는 농업경영체의 농업경영컨설팅 지원사업 수요조사 실시(매년 8∼10월)

* 법인경영체 컨설팅이 전체 예산 기준으로 50% 이상 되도록 계획 수립(시‧군ㆍ구에서 개별경영체 사업대상자 심사 및 선정 시 반영될 수 있도록 함)

2. 사업자 선정단계

신규 신청	기초컨설팅 진단 실시		⇒	선정심사		⇒	선정 결과보고 및 사업대상자 통보
	법인경영체	개별경영체		법인경영체	개별경영체		법인경영체	개별경영체
	농정원	농정원		농정원	지자체		농정원	지자체

《농림수산식품교육문화정보원·심사위원회》

○ (기초컨설팅 진단 실시) 심사위원이 지원 농업경영체(개별·법인)에 대해 문제점을 진단하고 적절한 컨설팅 계획을 수립할 수 있도록 [별지 제6호 서식]을 사용하여 기초컨설팅 진단 실시, 경영체에 필요한 컨설팅 분야(과제)를 최종설계

* 기초컨설팅 진단을 통해 경영체별 세부과제를 도출하고, 설계 사유를 반드시 기재

○ (기초컨설팅 진단 및 결과) 심사위원이 지원 농업경영체(개별·법인)에 대한 현황을 파악하여 경영체가 신청한 컨설팅 분야(세부과제)가 적합한지를 진단, 컨설팅 과제를 최종 확정

○ (수행업체 매칭심사 실시) 심사위원회를 통해 인증업체 수행실적 및 전문성(컨설턴트 활동분야)에 근거하여 경영체별 컨설팅 수행업체 매칭 추진

* 수행업체 매칭심사 관련 세부내용은 농정원에서 별도 수립 후 추진

○ (매칭결과 승인 및 이의제기) 경영체는 심사위원의 기초컨설팅 진단 결과에 대해 7일 이내에 결과승인[별지 제6호 서식] 또는 이의제기 사유서[별지 제7호 서식]를 첨부하여 시군구에 제출(소명)

* 이의제기의 경우 별도 심의위원회(3∼4명)를 구성하여 7일 이내 해당 시도에 통보하고 시도는 해당 경영체에 결과 통보

심의 위원회 구성 및 절차(안)
(구성방식) 이의제기 경영체 진단을 실시한 심사위원을 포함하여 위원 구성
(심의방법) 의견서와 해당 경영체 컨설팅 사업신청서, 기초컨설팅 진단 결과 등을 바탕으로 서면으로 심의 ※ 심사위원 중 70%이상이 동의할 경우, 인증업체 변경 가능
(심의절차) 경영체→시군구→시도→심위위원회→시도
(결과통보) 이의제기 신청 후 7일 이내 해당 시도에 통보

○ (매칭 재심의결과 통보) 인증업체 재추천에 대한 심의위원회 결과를 해당 시군구 및 경영체에 통보

○ (법인경영체 선정계획 보고)「‘23년 농업경영컨설팅 지원대상(법인경영체) 선정심사 추진계획」을 수립하여 농림축산식품부에 보고

- 추진계획 주요내용 : 법인경영체 선정심사방법, 일정, 사전혁신역량진단 평가계획 등

* ’17년부터 우수 법인경영체의 참여를 촉진하고자 법인경영체의 참여 의지와 사업이해도 평가를 포함한 사전혁신역량진단을 선정심사 중에 실시

○ (서류검토) 농정원 평가점검단이 지원 법인경영체의 지원자격 충족여부, 우선 선정 여부 및 필수 제출서류 누락 등 검토, 평가위원이 법인경영체 과제와 신청예산의 적정성 여부 등을 검토하여 사업비 제안

* 필수 제출서류가 미비한 경우 및 타 사업을 신청하기 위해 작성된 경우 선정심사 미실시

** 평가위원 사업비 제안 후 최종 농정원 검토 후 확정

○ (현장심사) 평가위원이 지원 법인경영체에 대해 사전혁신역량진단을 포함한 현장심사를 실시[별지 제4호서식]

- 지원 경영체의 사업 참여의지, 이해도, 재무안정성 확보 여부 등을 ‘적부’ 심사

* 재무안정성 확보 여부는 현장에서 재무제표ㆍ장부 등을 통해 자본금을 최종확인하여 적부사항으로 관리

- 지원 경영체 유형에 맞게 사전혁신역량진단 실시

○ (법인경영체 선정) 서류검토, 현장심사 및 사전혁신역량진단 결과를 토대로 지원한 법인경영체 중 사업대상자 선정

- 경영체의 컨설팅 지원 기대효과, 참여의지, 사업이해 등이 미비할 경우 미선정

○ (선정결과 통보) 법인경영체 선정 결과, 사업분야, 사업비 조정, 사전혁신역량진단결과, 농업경영체(개별·법인) 기초컨설팅 진단 결과를 농림축산식품부 및 시ㆍ도에 통보

《농업경영체》

○ (기초컨설팅 진단 협조) 농업경영체(개별·법인)은 맞춤형 컨설팅지원을 위해 반드시 농정원의 기초컨설팅 진단을 실시하여야 함(의무사항)

○ (법인경영체 사전역량진단 협조) 법인경영체는 맞춤형 컨설팅지원을 위해 반드시 농정원의 사전혁신역량진단에 적극 협조하여야 함(의무사항)

《시·군·구》

○ (개별경영체 선정심사) 우선선정기준을 고려하여 지원대상 개별경영체(후계농 및 귀농인)를 심사하고 선정결과를 시ㆍ도에 보고

- 시·군·구에서 수립한「‘23년 사업 추진계획」에 부합하도록 시ㆍ군ㆍ구에서 직접 선정

○ (선정결과 통보) 최종 선정된 법인경영체, 개별경영체에 선정결과 및 기초컨설팅 진단 결과, 수행업체 매칭심사 결과를 통보하고 교육, 워크숍 등의 방법으로 농업경영컨설팅 지원사업 사업추진절차, 지침 등 안내

《시·도》

○ (사업비 배분) 시·군별 컨설팅 수요와 사업비 등을 고려하여 시‧군별 사업비 배분

○ (선정결과 보고) 사업비 배분 후 지원대상 경영체(개별, 법인)에 대한 선정결과를 농정원 및 농림축산식품부에 공문으로 보고[별지 제5호서식]

○ (선정결과 통보) 최종 선정된 법인경영체의 명단과 사전혁신역량진단(심사위원회) 결과, 지원 경영체(개별·법인) 기초컨설팅 진단 결과 및 수행업체 매칭심사 결과를 시ㆍ군ㆍ구에 통보

《농림축산식품부》

○ (사업비 배분) 시ㆍ도의 사업계획 등을 고려하여 시ㆍ도별 사업비 배분

3. 세부계획 수립 및 계약·협약 단계

(1) 심화컨설팅 수행계획서 제출 및 심사

수행계획서 작성	⇒	수행계획서 제출	⇒	수행계획서 심사의뢰	⇒	수행계획서 심사
컨설팅업체, 경영체		컨설팅업체		시·군·구		심사위원회 (법인/개별)

《농업경영체》

○ (업체 선정) ‘23년 인증 농업경영컨설팅업체 중 기초컨설팅 진단 결과 등을 고려하여 농정원에서 매칭한 컨설팅업체 중에서 선정

* 인증 농업경영컨설팅업체에 대한 정보는 농업교육포털(www.agriedu.net) 참고

○ (수행계획서 수립) 컨설팅업체와의 협의(경영체 현황진단, 컨설팅 희망내용, 목적 등)를 통해 ①요약본[별지 제8호의1서식], ②원문[별지 제8호의2서식], ③원가계산서[별표 3], ④사전경영진단툴(농정원 제공) 작성

수행계획서 작성기준
① (작성원칙) 농정원에서 제공하는 수행계획 작성지침(표준운영가이드 반영의무 등)에 근거하여 작성 필수 * 작성지침 미준수의 경우 수행계획서 미승인(수행업체 변경) 조치 ② (컨설팅분야) 기초컨설팅 진단(분야별 전문가)을 통해 설계된 과제 선택(컨설팅 세부과제 3개 이내로 설정) ③ (수행기간) 컨설팅분야, 품목별 작기 등을 고려하여 3∼6개월 이내(단, 생산관리에 한해 작기를 고려하여 최대 9개월까지 설정 가능)로 하고, 수행계획서 상에 사업기간 산정기준 및 당위성을 명확히 기재 * 컨설팅 시작일 : 수행계획심사 승인 완료일 이후 컨설팅 시작일 반영 필수 * 컨설팅 완료일 : ∼`23년 10월 31일 이전 완료 필수 ④ (컨설팅 투입시간) 1일 6시간 이상(현장방문 4시간/컨설팅자료 및 준비시간, 출장시간, 수행일지 작성 등 2시간) 기준(M/D로 산출) ⑤ (투입인력구성) 컨설팅 수행 건당 책임 컨설턴트는 내부인력으로 하며, 컨설턴트 투입일수비율은 내부인력 60% 이상으로 해야 함 * D등급 이하 컨설턴트의 경영체별 수행일수를 10% 이내로 제한 ⑥ (성과목표) 각 항목별 컨설팅 성과평가를 위한 평가기준 핵심성과지표(KPI)를 반드시 제시 * 정성적지표 1개, 정량적지표 1개 이상 필수 ⑦ (컨설팅업체) 1개당 27개 이하 경영체 컨설팅 수행 * 다만, 전년도 컨설팅업체 종합성과평가 결과 S등급 업체는 전년도 대비 최대 5개 경영체 컨설팅 추가 수행 가능 ⑧ (컨설턴트) 1인당 15개 경영체 이하 컨설팅 수행 및 1인당 투입일수는 120일 이하 제한

○ (개별경영체 사전역량진단 협조) 후계농 및 귀농인의 경우 컨설팅업체를 통해 사전역량진단을 실시하며 사전역량진단에 적극 협조하여야 함(의무사항)

《컨설팅업체》

○ (개별경영체 사전역량진단) 컨설팅업체는 농정원이 제공하는 양식을 활용하여 개별경영체 사전혁신역량진단을 실시하고 진단결과를 수행계획서 서류와 함께 제출

○ (수행계획서 제출) 선정결과 통보일로부터 15일 이내에 농림사업정보시스템(Agrix)에 등록하고 시ㆍ군ㆍ구 및 농정원에 보고

수행계획서 제출
(제출방법) - 농림사업정보시스템(Agrix)를 통해 등록ㆍ제출 - 농림사업정보시스템(Agrix) 등록 후 해당 지자체에 수행계획서 확인‧접수 요청
(제출기간) - (법인경영체) 농정원 선정결과 통보일로부터 15일 이내(※ 기간 내 미제출 시 선정취소) - (개별경영체) 지자체 선정결과 통보일로부터 15일 이내(※ 기간 내 미제출 시 선정취소)
(제출서류) * 반드시 정해진 해당서식을 이용하여 작성 - (법인경영체) ①요약본[별지 제8호의1서식], ②원문[별지 제8호의2서식], ③원가계산서[별표 3] ④사전경영진단툴(농정원 제공) 제출 - (개별경영체) ①요약본[별지 제8호의1서식], ②원문[별지 제8호의2서식], ③원가계산서[별표 3] ④개별경영체 사전혁신역량진단(농정원 제공 양식 활용) ⑤사전경영진단툴(농정원 제공) 제출

《시ㆍ군ㆍ구》

○ (수행계획서 심사의뢰) 컨설팅업체가 농림사업정보시스템(Agrix)을 통해 등록한 수행계획서를 5일 이내 확인·접수하고 농정원에 심사 의뢰

- 지원경영체 선정결과 통보일로부터 15일 이내 수행계획서를 제출해야 하며, 그렇지 않은 경우 선정을 취소하고 해당 사실을 경영체에 통보

* 다만, 농업경영체의 사정 등 불가피한 상황이 있을 경우 예외

《농림수산식품교육문화정보원》

○ (수행계획 심사) 경영체별 수행계획서의 컨설팅 내용, 일정, 내ㆍ외부 투입인력, 성과지표 등을 검토하고 사업비용을 산출하여 수행계획의 적정성 심사[별지 제9호서식]

- 수행계획서 2차 재심사 결과 ‘미승인’의 경우, 농업경영체에 컨설팅업체 교체를 요청하고 20일 이내 다른 컨설팅업체를 지정하여 수행계획서 수립 및 제출. 만약 교체를 원하지 않을 경우 선정 취소

수행계획서 심사
(심사주체) - (법인/개별경영체) 기초진단컨설팅(사전혁신역량진단)을 실시한 심사위원회를 통해 심사
(심사방법) - 수행계획서 심사표[별지 제9호서식]에 근거하여 농림사업정보시스템(Agrix)을 통해 심사
(심사내용) 수행계획서 작성지침(표준운영가이드 반영의무 등) 준수여부 종합심사 - (정량) 컨설팅 내용, 일정, 투입인력, 컨설팅비용 등을 종합적으로 심사 - (정성) 컨설팅 지원사업 신청서ㆍ사전혁신역량진단 결과와 연계성, 컨설팅 목적 및 성과지표(KPI) 타당성 등 심사 * 컨설팅비용은 컨설턴트 수임단가 산출기준표[별표 6]에 의하여 산출하고 Agrix를 통해 컨설턴트별 수임단가 공지
(심사결과) - (승인) 총점 60점 이상 - (미승인) 총점 60점 미만 또는 총점이 60점 이상이나 ‘적부’ 심사항목 중 1개 이상이 부적합인 경우 * 수행계획서 심사 결과 미승인인 경우 수정 및 보완

○ (수행계획 심사결과 통보) 시ㆍ군ㆍ구 및 컨설팅업체에 Agrix를 통해 통보

수행계획서 미승인 경우
(절차) ① (심사위원회, 평가점검단) 수행계획서 심사결과 미승인 ② (경영체, 컨설팅업체) 수행계획서 보완 ③ (컨설팅 업체) 미승인 심사일로부터 10일 이내에 농림사업정보시스템(Agrix)을 통해 수행계획서 수정 및 제출(1회에 한함) ④ (시·군·구) 컨설팅업체가 수행계획서를 수정 및 제출한 날부터 7일 이내에 농정원에 수행계획서 재심사 의뢰 ⑤ (심사위원회, 평가점검단) 수행계획서 재심사 및 심사결과 통보
(선정취소) - 수행계획서 미승인 후 10일 내 수정·보완된 수행계획서 미제출시 - 수정‧보완된 수행계획서 재심사 결과가 ‘미승인’일 경우 해당 경영체가 다른 컨설팅업체를 지정하여 20일 이내에 수행계획서를 제출토록 해야 하나, 이를 이행하지 않을 경우

○ (부실컨설팅업체 관리) 수행계획서 검토 시 컨설팅업체별 추진건수, 컨설턴트 투입일수 등을 점검하여 컨설팅이 부실화 되지 않도록 관리

수행계획 검토 시 수시점검사항
○ 컨설팅업체 1개당 27개 이하 경영체 컨설팅 수행 * 다만, 전년도 컨설팅업체 종합성과평가 결과 S등급 업체는 전년도 대비 최대 5개 경영체 컨설팅 추가 수행 가능 ○ 컨설턴트 1인당 15개 경영체 이하 컨설팅 수행 및 1인당 투입일수는 120일 이하 제한 ○ 컨설팅 수행 건당 책임 컨설턴트는 내부인력으로 하며, 컨설턴트 투입일수비율은 내부인력 60% 이상 유지 ○ D등급 이하 컨설턴트의 경영체별 수행일수를 10% 이내로 제한

(2) 계약 및 협약체결

수행계획 심사 결과확인	⇒	컨설팅 계약체결	⇒	컨설팅 협약체결
컨설팅업체		경영체, 컨설팅업체		컨설팅업체, 지자체

《농업경영체》

○ (계약체결) 컨설팅 수행계획서 심사결과 ‘승인’ 확인 후 20일 이내에 농업경영컨설팅 계약서 예시[별지 제10호서식]를 참고하여 컨설팅업체와 계약서를 작성하고 계약 체결

- 계약서에 농업경영컨설팅 지원 계약서 필수기재사항[별표 5]을 반드시 기재

- 경영체는 계약 체결 시 컨설팅 자부담을 컨설팅업체에 지급한 뒤 세금계산서 및 이행보증증권을 받고 자부담금 납부확인서[별지 제12호서식]를 작성하여 관련 증빙자료(이체지급내역, 세금계산서, 이행보증증권 모두 제출)와 함께 시·군·구에 제출

* 자부담금은 사업시작 전 50%, 중간점검 이전까지 50% 2회에 한해 분할 납부 가능

- 경영체는 계약 시 보조금 지급요청 및 수령에 관한 사항을 컨설팅업체에 위임할 수 있으며, 이 경우 시·군·구는 컨설팅업체에 직접 비용 지급 가능

《컨설팅업체》

○ (협약체결) 경영체와 계약 체결 후, 수행계획서 심사 승인 후 20일 이내 시·군·구와 ‘농업경영컨설팅 비용지급 협약서[별지 제11호서식]’를 작성하고 협약 체결

협약체결 시 제출서류
○ 계약서 사본 ○ 자부담 입금확인서(경영체의 계약금 입금증명서 사본) ○ 컨설턴트 윤리강령서약서 원본[별지 제2호의2서식] ○ 농업경영컨설팅 수행계획서 사본(원본, 요약본)

《시ㆍ군ㆍ구》

○ (협약체결) 컨설팅업체로부터 관련서류를 접수받아 내용을 검토한 후 ‘농업경영컨설팅 비용지급 협약서[별지 제11호서식]’를 작성하고 협약 체결 후 협약서와 자부담금 납부확인서(증빙자료 포함)를 Agrix에 등록

협약체결 시 필수 확인사항
○ (내용검토) ‘농업경영컨설팅 계약서 필수기재사항[별표 5]’ 기재여부 ○ (자부담입금 확인) 경영체가 지급한 자부담입금여부(자부담 입금통장 사본 등) 확인

○ (협약중지) 수행계획서 승인 통보일로부터 특별한 사유 없이 20일 이내에 컨설팅업체가 협약을 체결하지 않을 경우 또는 ‘협약 중지 또는 선정 취소 사항’에 해당될 경우 협약 중지로 간주하고 그 사실을 해당 경영체에 통보

협약 중지 또는 선정 취소 사항(1개 이상 해당되는 경우)
○ 협약 전 과제수행 포기 * 사업포기의 경우 반드시 사업포기서(공문포함)[별지 제27호서식] 제출(지자체 → 농식품부, 농정원) ○ 농정원의 수행계획서 심사결과 ‘승인’이 아닌 경우(‘수정·보완’ 2회 이상의 경우) ○ 정당한 사유 없이 협약기한 내 관련서류 미제출 ○ 컨설팅 운영 부실 및 부정한 용도로 사업비 사용

《시ㆍ도》

○ (결과보고) 농림축산식품부에 시ㆍ군ㆍ구별 계약 체결 결과를 제출ㆍ보고

4. 시행단계

《컨설팅업체》

○ (수행일지 작성) 수행계획서에 명시된 컨설팅 투입일수에 맞추어 컨설팅 건별 수행일지를 작성[별지 제13호서식]하여 컨설팅 수행 후 10일 이내 농림사업정보시스템(Agrix)에 등록하여 제출

- 단, 수행일지 작성 및 입력 시 현장방문을 확인할 수 있는 증빙서류(①현지영수증(경영체 인근에서 사용한 카드, 고속도로 통행료), ②현장사진(일시/장소, 컨설팅사진(컨설턴트+경영체대표) 포함)를 모두(①,②) 스캔하여 투입일수별로 함께 첨부해야 함

* 수행일지는 컨설팅 추진내용에 대해 상세히 기재(면담 및 인터뷰 내용 작성, 제공자료 등 포함)

- 농림사업정보시스템(Agrix)에 등록이 완료된 수행일지는 경영체에 비치

《농림수산식품교육문화정보원》

○ (컨설팅수행 점검) 수행일지(증빙서류 등)를 확인하고 지원 경영체를 대상으로 컨설팅 내용 및 만족도에 대한 모니터링

5. 중간점검·완료점검 단계

(1) 중간보고 및 현장점검

컨설팅업체	⇒	시‧군‧구	⇒	시‧군‧구
중간보고서(산출물)제출 (경영체/시‧군‧구)		중간(현장)점검실시 (중간점검표 근거)		중간점검결과(정상/미흡)를 근거로 중도금 지급

《컨설팅업체》

○ (중간보고서 작성) 수행계획서에 명시된 중간보고일(또는 계약기간이 1/3 경과 시)까지 중간보고서와 관련서류를 아래의 중간보고서 제출방법에 따라 제출

중간보고서 제출방법
(제출서류) ①중간보고서 요약[별지 제14호의1서식], ②중간보고서 원문[별지 제14호의2서식], ③수행일지 사본[별지 제13호서식], 기타 산출물
(제출기한) 수행계획서의 중간보고 기재일자(또는 계약기간 1/3 경과 시)
(제출방법) 농업경영체(서면제출), 지자체(Agrix시스템 제출)를 대상으로 모두 제출

○ (중도금 신청) 시ㆍ군ㆍ구의 중간보고서 심사결과 ‘정상’의 경우, 시ㆍ군ㆍ구에 농업경영체를 통해 중도금 신청

* 시·군·구는 농업경영체가 보조금 지급요청 및 수령에 관한 사항을 컨설팅업체에 위임할 경우 컨설팅업체에 중도금 지급 가능

《농업경영체》

○ (중간보고서 확인) 컨설팅업체가 제출한 중간보고서 및 기타 컨설팅 수행결과 산출물을 확인한 후 중간보고서 원문[별지 제14호의2서식]에 서명

《농림수산식품교육문화정보원》

○ (중간점검 실시 지원) 농정원은 매년 2~3분기 중 시ㆍ군ㆍ구 사업담당자를 대상으로 ‘중간점검 실시’에 대한 안내문 발송 및 중간점검 지원

《시ㆍ군ㆍ구》

○ (중간점검 실시) 컨설팅업체가 중간보고서 및 관련서류(수행일지 등)를 제출한 날(Agrix등록기준)로부터 3주 이내에 중간점검 평가표[별지 제15호서식]에 따라 현장점검 실시

- 현장점검 시 경영체 대표와의 면담 및 중간보고서와 관련서류(수행일지 등)를 점검하여 컨설팅 수행 효과 및 계약 불이행 사항 등 확인

* 중간보고서 원문[별지 제14호의2서식]에 농업경영체가 서명했는지 여부 확인

중간점검 개요
(점검방법) 현장점검 시 경영체 대표와의 면담 및 중간보고서와 관련서류(수행일지 등)를 점검
(점검시기) 컨설팅업체의 중간보고일(Agrix등록기준)로부터 3주 이내
(점검항목) ① 수행계획서 대비 컨설팅 추진의 적합성(수행일지 확인) ② 수행과정의 효율성과 충실도(계약서, 자부담입금확인서, 중간보고서, 산출물 등 확인) ③ 수행목표 대비 진행상태(중간보고서 요약 및 원문 확인)

○ (중간점검 결과) 중간점검 결과를 농림사업정보시스템(Agrix)에 등록하고, 중간점검 결과가 ‘정상’인 경우 컨설팅업체에 중도금 지급, ‘미흡’인 경우 개선촉구 및 지원취소 조치

중간점검 결과 조치사항
구분	세부내용		조치
정상	‧ ‘적정’ 6개 이상의 경우		중도금 지급
보완 요청	‧ ‘미흡’ 4∼5개 또는 ‘판정보류’ 4개 이상 발생 시 ‧ ‘미흡’ 및 ‘판정보류’를 합하여 6개 이상 발생 시		개선 촉구
협약 취소	‧ 미흡사항 6개 이상 발생 시 - 귀책사유가 컨설팅업체에 있는 경우 지원자금 회수, 불량업체 신고(2회 이상 경우 농정원 평가점검단 심의절차를 통해 해당업체 인증취소) - 귀책사유가 농업경영체에 있는 경우 지원을 취소하고 실비를 제외한 지원자금을 회수 후 농림축산식품부에 회수결과 보고		협약 취소

(2) 완료보고 및 사후진단

《컨설팅업체》

○ (개별경영체 사후역량진단) 컨설팅업체는 농정원이 제공하는 양식을 활용하여 개별경영체의 사후혁신역량진단을 실시

○ (완료보고 제출) 수행계획서에 명시된 완료보고일(또는 계약기간 종료 후 10일 이내)까지 완료보고서를 작성하여 관련서류와 함께 아래의 완료보고서 제출방법에 따라 제출

완료보고서 제출방법
(제출서류) ① 완료보고서 요약[별지 제17호의1서식], ② 완료보고서 원문[별지 제17호의2 서식], ③ 수행일지 사본[별지 제13호서식], ④ 기타 산출물(회계장부 등), ⑤ 농업경영컨설팅 지원사업 완료확인서[별지 제16호서식] * 단, 개별경영체 컨설팅 수행업체는 사전ㆍ사후 역량진단 분석결과보고서[별지 제19호서식]도 제출
(제출기한) 수행계획서의 완료보고 기재일자(또는 계약기간 종료 후 10일 이내)
(제출방법) 농업경영체(서면제출), 지자체(Agrix시스템 제출)를 대상으로 모두 제출 * 단, ⑤ 농업경영컨설팅 지원사업 완료확인서는 경영체 서명을 포함하여 농정원으로 별도 제출

○ (완료보고 보완) 완료보고서 심사결과 ‘보완’의 경우 1개월 이내 보완사항을 이행 후 경영체와 시·군·구 및 농정원에 재보고

《농업경영체》

○ (개별경영체 사후혁신역량진단 협조) 개별경영체는 컨설팅업체가 실시하는 사후혁신역량진단에 적극 협조하여야 함(의무사항)

○ (완료보고 확인) 컨설팅업체가 제출한 완료보고서 및 관련 서류를 확인하고, 컨설팅업체가 시·군·구에 완료보고서 등을 제출하도록 협조

- 법인경영체는 컨설팅 완료보고 회의시 평가위원의 참석을 요청할 수 있음

○ (완료보고 보완이행) 농정원의 완료보고서 점검결과 ‘보완요청’에 해당될 경우 컨설팅업체와 협의하여 보완사항 이행

《농림수산식품교육문화정보원》

○ (완료점검 실시 지원) 농정원은 농림축산식품부가 정하는 사업 완료기한 내에 시ㆍ군ㆍ구 사업담당자를 대상으로 ‘완료점검 실시’에 대한 안내문 발송 및 완료점검 지원

○ (완료확인서 접수‧확인) 컨설팅업체에서 제출한 ‘농업경영컨설팅 지원사업 완료확인서’를 접수‧확인하여 사업완료현황 파악

○ 농정원은 농업경영체에 만족도 등 컨설팅업체에 대한 평가를 조사하여 컨설팅업체 인증(매칭) 등에 참고자료로 활용

《시ㆍ군ㆍ구》

○ (완료점검 및 만족도조사 실시) 컨설팅업체 완료보고서 제출 후 완료점검 및 만족도 조사 실시

- 컨설팅업체가 완료보고서 및 관련서류를 제출한 날(Agrix등록기준)로부터 30일 이내에 완료점검 평가표[별지 제18호의1서식] 및 만족도조사지[별지 제18호의2서식]에 따라 조사 실시(완료심사는 정상완료/재작성/감액/협약취소로 구분하여 평가)

* 완료점검 시 실시한 만족도 조사 결과는 농정원 담당자 이메일(cst100@epis.or.kr)로 전송

○ (협약취소) 경영체가 정당한 사유 없이 컨설팅 완료보고서를 계약기간(수정ㆍ보완기간 포함) 종료 후 10일 이내에 제출하지 않으면 협약 취소

- 귀책사유가 컨설팅업체에 있는 경우 업체로부터 지원자금을 회수하고, 농림축산식품부에 회수결과 보고 후 농정원에 불량업체로 신고

* 불량업체 신고 2회 이상의 경우, 농정원의 심의절차를 통해 해당업체의 인증 취소

- 귀책사유가 경영체에 있는 경우 지원을 취소하고 실비를 제외한 지원자금을 회수 후 농림축산식품부에 회수결과 보고

○ (완료점검 결과) 심사결과를 농림사업정보시스템(Agrix)에 등록하고, 해당 경영체 및 컨설팅업체, 농정원에 통보하여야 하며, 점검결과 ‘정상완료’ 이외의 경우(보완, 재작성, 감액, 협약취소) 다음과 같이 조치

완료점검 평가기준

구분	점검	▶	구분	재점검
정상완료	60점 이상		정상완료	60점 이상
보완(부분수정)	55점 이상 ~ 60점 미만
			감액	50점 이상 ~ 60점 미만
재작성(전면수정)	55점 미만
			협약취소	50점 미만 또는 제출기한 위반(1차 15일, 2차 30일)
협약취소	50점 미만

완료점검 결과 조치사항
평가결과	조치사항		비고
정상완료	‧ 사업비 잔금 지급		사업비 정산
보완	‧ 점검 결과 55점 이상∼60점 미만일 경우 30일이내에 완료보고서를 보완‧수정하여 경영체와 시‧군‧구 및 농정원에 보고		개선 촉구
재작성	‧ 점검 결과 55점 미만일 경우 30일이내에 완료보고서를 재작성(100%)하여 경영체와 시‧군‧구 및 농정원에 보고
감액	‧ 재점검 결과도 50점 이상∼60점 미만일 경우 감액산출기준[별표 4]에 근거하여 지원 비율에 따라 지원금 회수 또는 미지급		감액 반영
협약 취소	‧ 점검 및 재점검 결과 50점미만일 경우 - 귀책사유가 컨설팅업체에 있는 경우 업체로부터 지원자금 회수 - 귀책사유가 경영체에 있는 경우 지원 취소 후 실비를 제외한 지원금 회수		협약 취소, 지원금 회수

(3) 사후혁신역량진단

《농림수산식품교육문화정보원》

○ (법인경영체 사후혁신역량진단 실시) 법인경영체 컨설팅업체의 완료보고서 제출일로부터 30일 이내에 심사위원회가 경영체 현장방문을 통해 사후혁신역량진단 실시

○ (사후혁신역량진단 결과통보) 법인경영체 사후혁신역량 진단결과를 농림축산식품부와 시‧도에 통보

《시·도》

○ (사후혁신역량진단 결과통보) 법인경영체 사후혁신역량진단 결과를 시·군·구에 통보

《시ㆍ군ㆍ구》

○ (사후혁신역량진단 결과통보) 법인경영체 사후혁신역량진단결과를 법인경영체와 컨설팅업체에 통보

《농업경영체》

○ (사후혁신역량진단 협조) 법인경영체의 경우 농정원의 사후혁신역량진단에 필요한 자료 요구 시 성실히 협조하여야 함(의무사항)

(4) 사업비 정산

사업비 정산절차

정산

절차

컨설팅업체→ 농업경영체	⇒	농업경영체→ 시‧군‧구	⇒	시‧군‧구→ 농업경영체	⇒	농업경영체→ 컨설팅업체
잔금 신청		잔금 요청		잔금 지급		잔금 지급

정산

위임시

컨설팅업체→시‧군‧구	⇒	시‧군‧구→컨설팅업체
잔금 신청		잔금 지급

《컨설팅업체》

○ (사업비 잔금 신청) 완료보고서 심사결과 ‘정상완료’인 경우, 농업경영체에 잔금 지급 신청

《농업경영체》

○ (사업비 잔금 요청) 농업경영체는 시‧군‧구에 잔금 요청

《시ㆍ군ㆍ구》

○ (사업비 잔금 지급) 농업경영체가 잔금신청을 하면, 아래의 지급기준일을 준수하여 농업경영체에 사업비 잔금 지급

* 농업경영체가 보조금 지급요청 및 수령에 관한 사항을 컨설팅업체에 위임할 경우 시·군·구는 컨설팅업체에 잔금 지급 가능

잔금 지급기준일
○ (개별경영체) 완료보고서 심사결과 ‘정상완료’인 경우 10일 이내 컨설팅업체에 잔금 지급 ○ (법인경영체) 완료보고서 심사결과 ‘정상완료’의 경우 농정원의 사후혁신역량진단결과 통보 후 10일 이내 컨설팅업체에 잔금지금

《농업경영체》

○ (사업비 잔금 지급) 농업경영체는 컨설팅업체에 잔금 지급

6. 이행점검단계

(1) 계약의 무효ㆍ해지ㆍ변경 등

《계약의 무효·해지》

○ (협약해지) 시·군·구는 아래의 협약해지 사유가 발생하였을 경우에 컨설팅업체와 체결한 협약을 해지할 수 있음

협약해지 사유
○ 사업의 착수가 지체되어 사업완료 및 컨설팅 성과를 기대하기 어렵다고 판단되는 경우 ○ 경영체 또는 컨설팅업체의 위계에 의하여 신뢰성 확보가 어렵다고 판단되는 경우 ○ 중간ㆍ완료점검 및 기타 필요에 의한 수시 점검 시 자료제출 요구를 거부하는 경우 ○ 사업관리규정 및 지침을 위반하는 경우 ○ 농정원의 수행계획서 심사 또는 지자체의 중간ㆍ완료점검결과가 부적합하여 선정취소가 된 경우 등 ○ 법인경영체의 경우 농정원의 사전역량진단결과 컨설팅성과 및 기대효과가 미흡한 경우(선정 취소) ○ 기타 중대한 사유로 인해 사업 수행이 불가능 또는 불필요하다고 판단되는 경우

○ (자금회수) 시·군·구는 계약의 무효ㆍ해지가 확인된 경우, 즉시 자금을 회수

- 귀책사유가 컨설팅업체에 있는 경우 지원자금을 회수하고,

- 귀책사유가 농업경영체에 있는 경우 지원 취소하고, 실비를 제외한 지원자금을 회수

- 중도해지 등에 따른 실비 정산 시 투입일수(M/D)를 근거하여 산출하되 국고/지방비/자부담 비율대로 정산함

* 다만, 사업추진이 중간보고 시점까지 진행된 경우에는 자부담 우선 지급을 원칙으로 함

《계약의 변경》

○ (수행계획 변경요청) 아래 사유에 의한 계약변경은 중간보고 전 1회에 한하여 경영체와 컨설팅업체 간 합의 후, 컨설팅 수행계획 변경승인 요청서[별지 제26호서식]에 서명날인 후, 시·군·구에 제출하여 승인 받아야 함

* 그 외 사유에 의하여 계약변경 승인 없이 추진된 사업에 대해서는 사업비 회수 및 감액 처리

계약변경 사유
○ 컨설팅 내용, 기간, 성과지표 및 기대효과 등 변경 ○ 투입인력의 구성 변경(단, 컨설턴트 변경 시 동일한 등급의 컨설턴트(농림사업정보시스템(Agrix)에 등록된 타 컨설팅업체의 컨설턴트 가능)를 투입하여야 하며, 당초 협약금액 변경 불가) ○ 컨설팅 비용 변경 ○ 컨설팅업체 변경 * 이 때 사업기간은 계약일 이내 잔여기간으로 함 ○ 그 외 컨설팅 관련 주요사항의 변경이라고 인정되는 경우

○ (조치보고) 시ㆍ군ㆍ구는 계약의 무효ㆍ해지ㆍ변경 시 그 내용을 농림사업정보시스템(Agrix)에 등록ㆍ조치 후 조치결과를 시ㆍ도에 보고하고, 시ㆍ도는 취합한 내용을 농림축산식품부 및 농정원에 보고

(2) 사업점검 등 모니터링

《농림축산식품부, 농림수산식품교육문화정보원》

○ (수시점검) 수진경영체 및 인증업체 수시 유선 등 모니터링 실시

- 부정수급 의심징후가 발생한 경우 지자체에 점검 시달

- 부정징후 예상 수진경영체 및 인증업체 수시 현장점검 실시

○ (전문가 점검) 집중 점검이 필요한 경우 전문가 점검단 운영 및 활용

○ (정기점검) 현장점검반(농식품부, 지자체, 농정원)을 구성하여 반기별 실시

○ 수진경영체 부정수급 유의사항 수시 안내 및 인증업체 교육 실시(연 1회 이상)

《시ㆍ도》

○ 부정수급 방지를 위한 점검 및 부정수급 동향 등 농식품부 보고

○ (수시점검) 분기별 1회 이상 수시점검 실시를 위한 자체계획 수립 및 시행

- 농림축산식품부의 점검 요청 시 시·군·구 담당자와 함께 수시 점검 실시

○ (전문가 점검 협조) 전문가 점검단의 수행 협조 및 지원

○ (정기점검) 농식품부 점검계획에 의거 자체계획 수립 및 시행, 현장합동점검 지원

○ 부정수급 발생시 동향 보고

《시ㆍ군ㆍ구》

○ 부정수급 방지를 위한 점검 및 부정수급 동향 등 시도 보고

○ (수시점검) 수진경영체에 대한 분기별 1회 이상 현장점검 등 모니터링 실시

- 농림축산식품부의 점검 요청 시 시·도 담당자와 함께 점검 실시

○ (전문가 점검 협조) 전문가 점검단의 수행 협조 및 지원

○ (정기점검) 농식품부 점검계획에 의거 자체계획 수립 및 실시, 현장합동점검 지원

○ 수진경영체 부정수급 유의사항 수시 안내

(3) 제재 및 처벌내용

○ 농림축산식품부와 지자체는 결격사유가 다음과 같이 중대한 경우 아래와 같이 제재 및 처벌 조치

- 문제 발생 시 지자체를 통해 진위여부를 확인하여 위반사항에 대해 행정조치

- 중대한 사항 발생 시 농정원을 통해 심의위원회를 구성하여 문제당사자에게 소명의 기회를 부여하고 제재수위 결정

- 부정수급이 명확히 확인된 경우(예 : 미자격자가 보조금 수령), 당사자가 부정수급 행위를 인정한 경우에는 즉시 환수 결정(당해연도 사업참여 배제 포함), 그 외 경우 검찰 기소 처분시 환수 결정(당해연도 사업참여 배제 포함)

《컨설팅업체 및 컨설턴트》

○ 결격사유가 경미한 경우 주의 경고 후 보완 조치하고 불이행 시 인증 취소

* 주의 조치 3회 이상의 경우, 인증 취소 및 차년도 해당사업 참여 제한

○ 결격사유가 다음과 같이 중대한 경우 인증을 취소하고 지원자금을 전액 회수하며, 컨설팅업체와 해당 컨설턴트는 본 사업에서 영구 참여 제한(One Strike-Out)

- 컨설팅 관련 100만원 이상 벌금형 또는 그 이상의 형 확정시

- 수진경영체의 자부담금을 대납한 경우

- 수진경영체에게 컨설팅 대가로 현물 또는 현금을 제공한 경우

○ 다음과 같이 부실·허위 컨설팅을 수행한 경우 인증을 취소하고 지원자금을 전액 회수하며, 컨설팅업체와 해당 컨설턴트는 향후 2년간 해당사업 참여불가

- 컨설턴트 등록 서류를 허위로 작성하여 제출한 경우

- 컨설팅사업과 무관하게 개인영리 관련 구매요구 및 금품요구를 강요한 경우

- 중간보고서, 완료보고서 등 컨설팅 결과물을 허위로 작성한 경우

- 지원경영체의 영업정보나 기밀사항을 고의 또는 중과실로 유출한 경우

- 컨설팅 수행일에 다른 업무(타사업 컨설팅, 강의 등)를 중복하여 수행한 경우

- 수행계획서 상의 컨설턴트간 MD를 임의로 조정하여 컨설팅을 수행한 경우

※ 부실·허위 컨설팅을 수행한 경우, 사업 참여 제한기간 해제 이후 2년 동안 해당 컨설팅 업체는 매년 종합성과평가 시 한 단계 강등 조치

○ 인증업체 대표 및 컨설턴트는 농정원에서 주관하는 사업설명회 및 컨설턴트 교육에 참여필수(의무사항)

- 교육과정 : ①사업설명회(농업경영컨설팅 인증업체 설명회), ②컨설턴트 교육(과정명 :「농업경영컨설팅 컨설턴트 역량강화 교육」)

※ 컨설턴트 교육은 「농업교육포털(http://www.agriedu.net)」 온라인 교육(과정명 검색) 수강 및 수료증 제출

《농업경영체》

○ 경영체가 사업내용과 관련하여 허위자료 제출 또는 요구자료 미제출 시 지원을 취소하고 실비를 제외한 지원 자금을 회수

○ 시·군·구의 중간점검, 완료점검 및 농정원 또는 컨설팅업체의 혁신역량진단을 받지 않는 등 사업협조에 불성실할 경우 향후 1년간 농림축산식품부 정부보조사업 지원 제한

○ 자부담을 컨설팅업체로부터 되돌려 받은 등 부정행위 적발 시 지원 자금을 전액 회수

- 부정행위 금액에 따라 농림사업 지원대상에서 배제

* 보조금 관리에 관한 법률 및 농림축산식품분야 재정사업관리 기본규정을 준용하여 처리

부당사용사유 등의 지원의 제한
① 부당사용사유 등의 금액이 5억원 이상인 때 : 5년 ② 부당사용사유 등의 금액이 3억원 이상 5억원 미만인 때 : 4년 ③ 부당사용사유 등의 금액이 5천만원 이상 3억원 미만인 때 : 3년 ④ 부당사용사유 등의 금액이 2천만원 이상 5천만원 미만인 때 : 2년 ⑤ 부당사용사유 등의 금액이 2천만원 미만인 때 : 1년

(4) 보고사항

○ 시ㆍ군ㆍ구는 계약체결, 사업추진현황, 사업성과 및 사업비 집행실적 등을 시ㆍ도에 보고하고, 시ㆍ도는 이를 취합하여 농림축산식품부에 보고

- 시ㆍ군ㆍ구는 중간점검 및 완료점검의 결과를 Agrix에 입력하여 보고

- 시ㆍ군ㆍ구는 컨설팅 계약체결 및 취소상황 등을 수시로 Agrix에 입력하고 관리

- 시ㆍ군ㆍ구는 컨설팅 계약기간 종료 후 계약서 및 농림축산식품분야 재정사업관리 기본규정 제58조 제1항에서 정한 증거자료에 의해 사업비를 집행하고 집행실적을 시·도에 보고

7. 성과측정단계

○ 농림축산식품부는 성과목표 및 지표를 설정하고 사업성과 관리 추진

○ 농정원은 법인경영체를 대상으로 경영체별 혁신역량 변화율 조사

* 개별경영체는 컨설팅업체가 개별경영체별 혁신역량 변화율 조사

8. 사업평가 및 환류단계

○ 컨설팅 성과가 미흡하거나 부실한 경영체에 대해 차년도 지원사업 참여 제한

○ (성과조사‧분석) 농업경영컨설팅 지원사업의 성과점검을 위해 성과조사 및 분석 실시

9. 컨설팅업체 인증

(1) 컨설팅업체 인증 자격 및 절차

컨설팅 업체 인증신청	⇒	인증심사	⇒	컨설팅 업체인증
컨설팅업체		인증심의위원회		농림축산식품부

○ (자격요건) 다음의 신청자격 조건을 모두 충족하는 업체

신청자격

➀ (설립목적) 부가가치세법 제8조 제1항의 규정에 의해 설립을 필하고 사업목적에 (농업)컨설팅사업이 포함되어 있어야 함

* 농업법인 및 영농조합은 ‘농어업경영체 육성 및 지원에 관한 법률’ 제16조 및 제19조에 의해 컨설팅사업 수행 불가

➁ (기관업력) 회사업력 2년 이상(연도기준)으로 최근 2개년도 결산을 마친 업체

➂ (전문인력) 상근(내부) 컨설턴트 2명을 보유하고 있는 업체

* 상근인력 2명은 농업경영컨설팅 전문업체 인증계획 공고일 기준 3개월 이상 근무한 자(4대보험 납입근로자 기준, 증빙자료 제출 필수)

➃ (수행실적) 최근 1년간 총 계약금액 기준 총 5천만원 이상 또는 5건 이상의 컨설팅 수행실적이 있는 업체(全산업분야 컨설팅 수행실적 모두 인정)

➄ (재무건전성) 회계법인에 의한 외부감사를 필하거나 재무건전성을 입증할 수 있는 업체

* 최근 2개년도 회계감사보고서(결산서), 기업신용평가등급확인서(필수제출, 공공기관제출용, 유효기간 내) 등 증빙자료 제출 필수

○ (인증절차) 공개모집 → 인증심사 → 인증심의위원회 → 컨설팅업체 인증

- 인증을 희망하는 업체는 ①인증 신청서[별지 제20호의1서식], ②전문인력 세부현황표[별지 제20호의3서식], ③최근 2년간 매출액[별지 제20호의2서식]을 작성하여 공모 기한 내 신청

* 업체인증 관련 세부내용은 농정원에서 별도 수립 후 추진

○ (컨설팅 분야) 컨설팅업체 인증을 신청하려는 업체는 아래의 컨설팅분야가 가능해야 함

구분	컨설팅분야
개별경영체 (후계농, 귀농인)	①사업 및 투자계획수립, ②마케팅(4P)전략수립, ③귀농정착, ④재배(생산)기술컨설팅, ⑤생산시설 및 공정관리, ⑥판로개척, ⑦상품화·유통시설 및 공정관리 ⑧재무/회계관리, ⑨인증 및 특허관리, ⑩농축산물 가공 상품화, ⑪체험/관광
법인경영체	①사업 및 투자계획수립, ②마케팅(4P)전략수립, ③재배(생산)기술컨설팅, ④생산시설 및 공정관리, ⑤판로개척, ⑥출하처관리, ⑦상품화·유통시설 및 공정관리, ⑧재무/회계관리, ⑨인사관리, ⑩정보화도입 및 운영관리, ⑪인증 및 특허관리, ⑫농축산물 가공 상품화, ⑬체험/관광

○ (인증기준) 인증심의위원회 평가결과 일정 점수 이상을 획득한 업체로 하며, 인증기준 점수는 농업경영컨설팅 지원업체의 수요 등을 고려하여 인증심의위원회에서 결정

* 인증업체에 대해서는 농림사업정보시스템(Agrix)를 통해 농림축산식품부장관 명의의 인증서[별지 제21호서식] 발급 및 관리

○ (인증기간) 컨설팅업체 모집(인증심사)은 2년 단위로 추진되며, 기 인증업체는 인증기간(2년) 종료 후 신규 참여업체와 동일한 심사지표로 심사 추진

(2) 인증업체별 보고사항

○ (컨설턴트 등록) 인증업체는 농림사업정보시스템(Agrix)에 농정원으로부터 통보 받은 컨설턴트 등급심사 결과(기본정보, 증빙자료 등)를 등록하고, 농정원의 승인을 받아야 함

* 농림사업정보시스템(Agrix) 컨설턴트 등록정보(등급)는 인증업체 심사 시 통보 받은 컨설턴트 등급 심사 결과와 일치해야 함

** 중소기업진흥공단 및 한국경영기술컨설턴트협회 추천업체도 농업경영컨설팅사업 참여 컨설턴트는 농정원의 승인심사를 득하여야 함

○ (변동사항 보고) 인력 변동사항 발생 시 컨설팅 전문인력 세부현황표[별지 제20호의3서식]를 사유발생 10일 이내에 농정원에 변동사유 및 변동현황과 함께 공문으로 제출하여야 함

* 컨설턴트 학력 및 자격 사항 변동 등의 사유

○ (하청금지) 인증업체는 지사 설립 등 명분으로 인증받지 않은 업체에 일괄 하청 금지

- (외부컨설턴트 활용) 다만, 전문인력 자격기준을 갖춘 자를 외부 컨설턴트로 활용할 경우 자격기준 관련 증명서, 참여동의서 등을 농정원에 제출하여 컨설턴트 추가등록에 대한 승인을 받아야 함

* 미승인 컨설턴트를 활용할 경우 컨설팅업체 인증 취소

○ 모든 컨설팅인증업체 및 소속컨설턴트는 승인된 소속컨설턴트의 보안각서 원본[별지 제24호서식], 컨설턴트 개인정보 수집·이용 동의서 원본[별지 제25호서식] 및 컨설턴트 윤리강령서약서 원본[별지 제2호의2서식]을 농정원으로 제출하여야 함

(3) 컨설팅업체 성과평가

○ 종합성과평가위원회 점검결과 우수 업체는 컨설팅 업체 매칭심사 시 에 결과를 반영하여 가·감점 부여

○ 농정원에서 컨설팅업체별로 인증 후 1년 동안의 컨설팅 성과를 평가

- 컨설팅 성과평가 결과는 다음해 컨설팅업체 매칭심사 시 반영하여 등급별(S등급∼D등급) 가·감점 등 제재조치

구분	가·감점 여부
S등급	컨설팅업체 매칭심사 시 가점(+3점) 부여
A등급	컨설팅업체 매칭심사 시 가점(+2점) 부여
B등급	컨설팅업체 매칭심사 시 현행 유지
C등급
D등급	컨설팅업체 매칭심사 시 감점(-3점) 부여
* 인증 기간 1년 동안 컨설팅 실적이 없는 경우는 D등급을 부여하고 인증위원회에서 심의‧결정

○ 부정수급 사항 적발 및 부실·허위 컨설팅을 수행하여 인증이 취소된 경우 인증 참여 불가

10. 컨설턴트 등록심사

○ (자격요건) 컨설팅 인증업체에 소속(내부) 또는 협약체결(외부)이 되어 있는 컨설턴트로 해당분야 컨설팅 경력, 학력, 자격(박사, 기술사, 기능장, 최고농업기술명인, 농업마이스터, 신지식농업인, 농업기술명장 등), 최근 3년간 연평균 컨설팅 건수, 컨설팅 방법론 및 우수사례 등을 종합적으로 심사(일정점수 이상 획득)하여 등급 산정 및 등록

○ (심사절차) 인증업체 모집 → 서면심사(보유/협약 컨설턴트 등급심사+컨설팅업체 역량심사) → 인증결과(컨설턴트 등급) 통보 → 컨설턴트 등록(Agrix)

- 컨설팅업체 인증 심사 시 컨설턴트 등급심사 병행 추진, 인증업체는 농정원으로부터 통보받은 인증결과(컨설턴트 등급 심사결과)를 농림사업정보시스템(Agrix)에 입력

* 농림사업정보시스템(Agrix) 입력 시 컨설턴트 정보 및 컨설턴트 등급 심사결과는 농정원에 제출한 증빙자료와 동일해야 함

Ⅲ	2024년도 사업신청 수요조사 및 기타사항

1. 2024년도 사업 수요조사

○ 2024년 농업경영컨설팅사업 예비수요조사는 ‘23.8.1. ∼ ‘23.10.31.까지 시·군·구를 통해 실시하며 농림축산식품부가 정한 양식에 따라 제출

2. 2024년도 사업신청 및 지원대상자 선정안내

○ 2024년 사업신청 및 지원대상 선정은 별도 안내

[일반농업경영컨설팅-별표 1]

농업경영컨설팅 지원사업 프로세스 기한 등 규정

	주 체	기 한	내 용	위반 시 제재조치
수행계획서	시군구ㆍ경영체ㆍ컨설팅업체	컨설팅 지원대상 선정결과 통보일 이후 15일 이내	수행계획서 제출	농업경영체 선정취소
	시군구	수행계획서 제출일 이후 5일 이내	수행계획서 접수ㆍ농정원 심사 의뢰(1차) ※참고: Agrix에 접수일자 등록	-
	농정원ㆍ심사위원회	지자체 접수 이후 15일 이내	수행계획서 심사	-
	시군구ㆍ경영체ㆍ컨설팅업체	수행계획서 1차 심사 결과 미승인(수정ㆍ보완) 통보 이후 10일 이내	수행계획서 조치(수정ㆍ보완) 및 심사의뢰(2차) ※참고: 수정ㆍ보완 판정 1회 시	농업경영체 선정취소
	시군구ㆍ컨설팅업체	-	수행계획서 2차 심사결과 “승인불가” 통보 → 선정취소	농업경영체 선정취소
	경영체	2차 심사 결과 미승인의 경우 20일 이내 다른 업체 선정 및 수행계획 제출	다른 컨설팅업체를 지정하여 수행계획서 수립 및 제출, 교체를 희망하지 않을 경우 선정 취소	농업경영체 선정취소
	컨설팅업체	컨설팅 시작일 ∼ 10.31. 이전완료 * 컨설팅 마감 기한 초과 불가	(시작) 수행계획서 심사 승인 완료일 이후 컨설팅 시작일 반영 필수 (완료) ‘23.10.31 이전	-
	시군구ㆍ경영체ㆍ컨설팅업체	중간보고 전에 한하여	수행계획서 변경 시 사업시행자 (시군구)에 제출 후 변경허가 필요 ※수행계획서 1회 변경 가능	사업비 회수 및 감액처리
	컨설팅업체	수시점검	- 1개 컨설팅업체당 수행개수: 27개 이하 ※단, 전년도 컨설팅 종합성과평가 결과 S등급 업체는 전년도 대비 최대 5개 경영체 컨설팅 추가 수행가능 - 컨설턴트 1인당 수행개수 : 15개 경영체 이하 - 내부인력 필수: 책임컨설턴트 - 컨설턴트 투입일수비율 : 내부 60%이상 유지 - D등급 이하 컨설턴트 수행일수 : 10% 이내로 제한
계약	농업경영체ㆍ 컨설팅업체	수행계획서 심사승인 후 30일 이내	농업경영컨설팅 계약체결	협약중지
	농업경영체	컨설팅 계약시	(자부담금) 계약과 함께 입금 ※사업시작 전 50%, 중간점검 이전 50% 분할 납부 가능	-
협약	시군구ㆍ컨설팅업체	계약체결 후, 수행계획서 심사승인 후 20일 이내	농업경영컨설팅 비용지급 협약체결	협약중지
	시군구ㆍ경영체ㆍ컨설팅업체		- 정당한 사유없이 협약기한 내 관련서류 미제출 - 컨설팅 운영 부실 및 부정한 용도로 사업비 사용	협약중지 또는 선정취소
착수	컨설팅업체	계약일로부터 15일 이내	농업경영컨설팅 착수
수행일지	컨설팅업체	컨설팅 수행 후, 10일 이내	농림사업정보시스템(Agrix)에 수행일지 등록 ※단, 수행일지 작성 및 입력시 현장방문을 확인할 수 있는 증빙서류를 스캔하여 투입일수별로 함께 첨부
중간점검	농정원	매년 6월∼8월	시군구 사업담당자 대상 중간점검 실시 안내문 발송
	컨설팅업체	수행계획서에 명시된 중간보고일(또는 계약기간이 1/3 경과 시)	중간보고서 서면제출 및 Agrix 등록 ※(지원금) 중도금 신청
	시군구	중간보고서 및 관련서류(수행일지 등)를 제출한 날(Agrix 등록기준)로부터 3주 이내	중간ㆍ현장 점검 실시
	시군구ㆍ경영체ㆍ컨설팅업체	중도금신청 후 3주 이내 현장확인 ‘정상’판정 후 15일 이내	(지원금) 중간점검 결과 ‘정상’ 적정 6개 이상의 경우 중도금 지급 ※갑의 위임이 있을 경우 지자체에서 지급
	시군구ㆍ경영체ㆍ컨설팅업체	-	- 중간점검 결과 ‘미흡’ 4∼5개 또는 ‘판정보류’ 4개 이상 발생 시 - ‘미흡’ 및 ‘판정보류’를 합하여 6개 이상 발생 시	개선촉구
	시군구ㆍ경영체ㆍ컨설팅업체	-	미흡사항 6개 이상 발생 시 - 귀책사유가 컨설팅업체에 있는 경우 지원자금 회수, 불량업체 신고(2회 이상 경우 농정원 평가점검단 심의절차를 통해 해당업체 인증취소) - 귀책사유가 농업경영체에 있는 경우 지원을 취소하고 실비를 제외한 지원자금을 회수 후 농림축산식품부에 회수결과 보고	협약취소
완료보고	농정원	농식품부가 정한 사업 완료 기한 내	완료점검 실시 안내문 발송
	컨설팅업체	수행계획서에 명시된 완료보고일(또는 계약기간 종료 이후 10일 이내)	완료보고서 서면제출 및 Agrix 등록 ※컨설팅 불량업체 신고 2회 이상 심의절차를 통해 인증취소	협약취소
	시군구	컨설팅업체의 완료보고일로부터 30일 이내(Agrix 기준)	평가표에 따라 완료점검 실시 및 결과 Agrix 등록
	컨설팅업체	완료보고서 심사결과(“보완”) 통보일로부터 1개월 이내	완료보고서 “보완ㆍ재작성” 조치
	시군구ㆍ경영체ㆍ컨설팅업체	완료보고서 심사결과 ‘정상완료’인 경우 10일 이내	(지원금) 개별 경영체(또는 컨설팅업체) 잔금 지급 ※갑의 위임이 있을 경우 지자체에서 지급
	시군구ㆍ경영체ㆍ컨설팅업체	완료보고서 점검결과 통보 후 30일 이내	- 점검결과 55점 이상 ∼ 60점 미안일 경우 보고서를 보완ㆍ수정하여 보고 - 점검결과 55점 미만일 경우 완료보고서를 재작성하여 보고	개선촉구
	지자체		- 재점검 결과도 50점 이상 ∼ 60점 미만일 경우	감액산출 기준에 근거 감액
	지자체		- 점검 및 재점검 결과 50점 미만일 경우	협약취소 지원금 회수
사후역량진단	심사위원회	완료보고서 제출일로부터 30일 이내	사후혁신역량진단 실시
	시군구ㆍ경영체ㆍ컨설팅업체	완료점검 “정상완료” 판정 및 심사위원회의 사후진단결과 통보 후 10일 이내	(지원금) 법인경영체(또는 컨설팅업체) 잔금 지급
이행점검	시군구	○ 지원자금회수 - 계약 파기 이후 15일 이내 - 계약의 무효, 해지가 확인된 경우 자금 회수 조치		지원자금 회수
	시군구ㆍ경영체ㆍ컨설팅업체	○ 협약해지사유 - 사업의 착수가 지체되어 사업완료 및 컨설팅 성과를 기대하기 어렵다고 판단되는 경우 - 경영체 또는 컨설팅업체의 위계에 의하여 신뢰성 확보가 어렵다고 판단되는 경우 - 중간ㆍ완료점검 및 기타 필요에 의한 수시 점검 시 자료제출 요구를 거부하는 경우 - 사업관리규정 및 지침을 위반하는 경우 - 농정원의 수행계획서 심사 또는 지자체의 중간ㆍ완료점검결과가 부적합하여 선정취소가 된 경우 등 - 법인경영체의 경우 농정원의 사전역량진단결과 컨설팅성과 및 기대효과가 미흡한 경우(선정 취소) - 기타 중대한 사유로 인해 사업 수행이 불가능 또는 불필요하다고 판단되는 경우		협약해지 및 자금회수
	시군구ㆍ경영체ㆍ컨설팅업체	○ 계약변경 사유 - 컨설팅 내용, 기간, 성과지표 및 기대효과 등 변경 - 투입인력의 구성 변경(단, 컨설턴트 변경 시 동일한 등급의 컨설턴트를 투입하여야 하며, 당초 협약금액 변경 불가) - 컨설팅 비용 변경 - 컨설팅업체 변경 * 이때 사업기간은 계약일 이내 잔여기간으로 함 - 그 외 컨설팅 관련 주요사항의 변경이라고 인정되는 경우		계약변경 사유에 따라 중간보고 전 1회 변경가능
	농식품부ㆍ시도ㆍ시군구ㆍ농정원(합동점검)	<컨설팅업체 및 컨설턴트> ○ 결격사유가 경미한 경우 주의 경고 후 보완 조치하고 불이행 시 인증 취소 * 주의조치 3회 이상의 경우, 인증 취소 및 차년도 해당사업 참여 제한 ○ 결격사유가 다음과 같이 중대한 경우 인증을 취소하고 지원자금을 전액 회수하며, 컨설팅업체와 해당 컨설턴트는 본 사업에서 영구 참여 제한 - 컨설팅 관련 100만원 이상 벌금형 또는 그 이상의 형 확정시 - 수진경영체의 자부담금을 대납한 경우 - 수진경영체에게 컨설팅 대가로 현물 또는 현금을 제공한 경우 ○ 다음과 같이 부실·허위 컨설팅을 수행한 경우 인증을 취소하고 지원자금을 전액 회수하며, 컨설팅업체와 해당 컨설턴트는 향후 2년간 해당사업 참여불가 - 컨설턴트 등록 서류를 허위로 작성하여 제출한 경우 - 컨설팅사업과 무관하게 개인영리 관련 구매요구 및 금품요구를 강요한 경우 - 중간보고서, 완료보고서 등 컨설팅 결과물을 허위로 작성한 경우 - 지원경영체의 영업정보나 기밀사항을 고의 또는 중과실로 유출한 경우 - 컨설팅 수행일에 다른 업무(타사업 컨설팅, 강의 등)을 중복하여 수행한 경우 - 수행계획서 상의 컨설턴트간 MD를 임의로 조정하여 컨설팅을 수행한 경우 ※ 부실·허위 컨설팅을 수행한 경우, 사업 참여 제한기간 해제 이후 2년 동안 해당 컨설팅업체는 매년 종합성과평가 시 한 단계 강등 조치		주의 조치 3회 이상의 경우, 인증 취소 및 차년도 해당사업 참여 제한
				인증취소, 지원자금 전액회수, 영구 참여 제한, 향후 2년간 해당사업 참여불가
				매년 종합 성과평가 시 한 단계 강등 조치

[일반농업경영컨설팅-별표 2] 농림축산식품분야 재정사업관리 기본규정 제35조 제9항(별표6)

농업법인 지원요건 및 사후관리기준

□ 공통 지원요건

① 농업법인이란 「농어업경영체 육성 및 지원에 관한 법률」 제16조와 제19조에 따른 영농조합법인과 농업회사법인을 뜻한다. 농림사업을 지원받는 농업법인은 다음 각 사항의 설립요건을 준수하여야 한다.

가. 영농조합법인의 경우 조합원 5인 이상이 농업인 또는 농업생산자단체

나. 농업회사법인은 농업인 또는 농업생산자단체의 출자지분이 전체의 1/10이상일 것(단, 총 출자액이 80억 이상인 경우 최소 8억원 이상)

다. 「농어업경영체 육성 및 지원에 관한 법률」 제16조, 제19조 및 시행령 제11조, 제19조에 정해진 사업범위 외의 사업을 영위하지 아니할 것

② 농림사업을 지원받는 농업법인은 다음 각 호의 요건을 구비하여야 한다.

1. 총출자금이 1억원 이상. 출자금은 부동산인 경우 당해 부동산이 법인명의로 소유권 등기가 되었을 경우에만 인정하고 현금인 경우 법인명의로 개설된 통장에 입금되었을 경우에만 인정한다. 단, 농기계인 경우에는 당해 법인의 자산대장에 등재되고 기타 회의록 등에서 출자한 사실이 인정되는 경우에 한하되 감가상각액을 공제한 금액을 인정한다.

2. 자본금이 사업비의 자부담금 이상으로 확보되어야 한다. 단, 다음 각 사항에 해당하는 경우 그에 따른다.

가. 자기자본 > 자부담금> 자본금인 경우, 자본금은 자부담금의 50% 이상 확보해도 가능하다. (단, 자기자본 산정시 이익잉여금은 직전사업년도의 재무상태표상의 이익잉여금으로 한다.)

나. 자본잠식(자기자본 < 자본금)의 경우, 자본금이 사업비의 자부담금 이상으로 확보되어야 할 뿐 아니라 자기자본이 자부담금의 50% 이상 확보되어야 한다.

3. 설립 후 운영실적이 1년 이상

4. 생산과 관련된 부대사업은 당해 법인의 생산과 연계된 경우에만 지원 가능

5. 사업부지는 당해 법인의 명의로 소유권 등기가 되어 있어야 하며,(단, 당해 법인 명의가 아니더라도 개별사업지침에서 정한 보조시설의 사후관리기간 이상으로 지상권 또는 전세권 등을 설정한 경우에는 가능) 담보제공 및 지상권 설정 등 재산권에 제약이 있어서는 안됨(다만, 개별사업시행지침에 별도 규정이 있는 경우 그에 따름)

③ 사업시행기관의 장이 영농조합법인과 농업회사법인을 사업대상자로 선정할 경우에는 ①항의 농업법인 설립요건을 준수하였는지 또는 특정인이 개인 사업을 위하여 위장설립 했는지 여부 및 ②항 각 호의 요건을 구비하였는지를 철저히 확인하여야 한다.

④ 모든 요건을 갖추고 다른 법인과 동일 조건일 경우 다음 각 사항에 해당하는 농업법인은 다른 법인보다 우선하여 사업대상자로 선정할 수 있다.

1. 1회 3일 이상의 교육을 받은 법인. 교육은 복식부기, 회계, 세무, 마케팅, 농림축산식품정보 활용방법, 기타 지원되는 품목의 영농기술 교육 등을 뜻한다.

2. 전년대비 상시근로자 수가 증가하거나 정규직으로 전환한 실적이 있는 법인. 단, 개별사업지침에서 규정한 일자리 지표가 있으면 그에 따른다.

□ 사업별 지원요건

① 공통지원요건에 명시된 사항 이외에 대하여는 개별 농림축산식품사업 시행지침서에 명시되어 있는 기준에 따른다.

② 공통지원요건은 개별 농림축산식품사업 시행지침에 강화하여 규정할 수 있다.

③ 농림축산식품사업 중 등기부등본상 설립일 1년 이내의 농업법인에 대해 지원을 하는 경우 공통지원요건의 1. 출자금 및 3. 운영실적 요건을 완화할 수 있다.

□ 집행 및 사후관리 기준(이하 생략)

[일반농업경영컨설팅-별표 3]

농업경영컨설팅 원가계산서

구분	금액	구성비	비고
인건비 소계
책임컨설턴트
컨설턴트
경비 소계
유인물비
회의비
자료조사비
감가상각비
우편통신비
일반관리비
총 원가
부가가치세
총 용역비

주 1. 원가계산서는 수행계획서(원문)에 포함하며, 원가계산서 이외에 별첨으로 세부산출내역서(자유양식으로 비목별 산정기준을 고려하여 구체적으로 작성)를 제출하여야 함

2. 인건비는 승인된 수임단가(평가점검단이 [별표 6]에 의해 산출하여 AGRIX을 통해 공지)만 가능하며, 총 금액은 수임단가에 투입일수(M/D)를 곱한 금액을 기준으로 함

* 인건비는 전체 용역비의 70% 이상이 되도록 편성되어야 함

3. 법인 및 조직경영체의 경우에 한하여 경비를 인정함

4. 유인물비는 계약목적을 위하여 직접 소요되는 프린트, 인쇄, 문헌복사비를 말함

5. 회의비는 당해 컨설팅과 관련하여, 자문회‧토론회‧공청회 등을 위해 소요되는 경비를 말함

6. 자료조사비는 당해 컨설팅과 관련하여 시장조사 등을 위해 소요되는 경비를 말함

7. 감가상각비는 당해 컨설팅과 관련하여 직접 관련된 실습기구‧기계장치에 대하여 감가상각이 발생하는 부분에 대해 계상되는 경비를 말함

8. 우편통신비는 당해 컨설팅과 직접 관련된 전신전화사용료, 우편료를 말함

9. 일반관리비는 총 원가의 5%를 초과 할 수 없음

10. 부가가치세는 총 원가의 10%로 계산함

[일반농업경영컨설팅-별표 4]

감액 산출기준

순번	지 적 사 항	조치
제1호	계획대비 M/D가 부족한 경우 (투입일수 미 준수)	◦ 부족한 M/D당 수임단가×1.5배를 계약금에서 감액 처리 ◦ 수행계획서상에 투입하기로 정해진 투입일수(M/D)보다 실제 컨설팅 투입일수(M/D)가 적은 경우로 대부분의 경우 감액 조치 ◦ 과도한 투입일수 미충족은 당초 제시된 컨설팅 목표가 이행되었다고 판단할 수 없으므로 수행계획서 대비 50% 미투입 일정이 발생될 경우에는 ‘계약 취소’
제2호	완료보고 재점검 결과 평가점수 50점 이상 60점 미만인 경우	◦ 평가점수당 감액비율(계약금액 기준)은 다음과 같이 처리 - 평가점수 50점 이상∼51점 미만 : 50% - 평가점수 51점 이상∼55점 미만 : 40% - 평가점수 55점 이상∼59점 이하 : 35% ※ 2차 완료점검결과 50점 미만은 협약 취소
제3호	‘보완’조치 후 최종보고서를 30일 이내 제출 못한 경우, 지체일수(계약종료일로부터 적용)에 대해 계약금액의 1,000분의 2.5를 산정하여 지체상금을 부과한다. 다만, 지체일수가 15일을 초과할 경우 계약을 취소한다. 다만, 지체상금 산정시 평가점검단의 지연일정은 제외한다.	◦ 보완 판정 이후 30일 이내에 완료보고서를 제출하지 못한 경우, 15일의 유예기간을 부여하고 15일이 초과될 경우 계약 취소 ◦ 15일 이후 완료보고서 미제출할 경우, 컨설팅업체의 사업추진의 의지가 없는 것으로 판단하여 계약 취소
제4호	계약완료 기간 내에 계약기간 연장(1회 30일 이내) 승인 없이 10일 이내에 완료보고서 미제출 시 계약완료일로부터 1,000분의 5의 지체상금을 산정하여 부과한다. 다만, 지체일수가 7일 초과할 경우 계약을 취소한다.	◦ 계약만료일로부터 10일 이내에 완료보고서 미제출 시 지체일수에 대해 지체상금을 부과하나, 15일 유예기간 이외에 7일을 추가로 지체할 경우 계약 취소 ◦ 계약만료일로부터 22일까지는 지체상금을 부과하여 감액으로 규정, 22일 초과 시 계약 취소
제5호	컨설팅계획서와 다른 하급컨설턴트 투입	◦ 수행계획서상 "A"등급 인력을 투입하기로 하고 실제로는 "B"등급 또는 "C"등급의 인력을 대체 투입하거나 대체 투입 일수가 적은 경우는 투입인력의 등급을 비교하여 차액에 대해서 감액 조치 ◦ 계약변경 없이 의도적인 하급 컨설턴트 투입은 계약 취소를 회피하기 위한 행위로 간주하여 계약 취소 가능 * 컨설팅업체 인증 취소

[일반농업경영컨설팅-별표 5]

농업경영컨설팅 지원 계약서 필수 기재사항

구 분	내 용
계약금액 및 기간	◦ 컨설팅 운영 가액 및 계약기간 기재
성과지표 및 기대효과	◦ 성과지표 설정 ◦ 성과지표의 달성여부에 대한 판단기준 ◦ 기대효과에 대한 약정 ◦ 기대효과의 달성여부에 대한 판단기준 ◦ 계약쌍방간 상호검증의 방법 ※ 객관적 검증이 가능하도록 구체적으로 규정
세부컨설팅 내용 및 방법	◦ 세부컨설팅 내용 작성 ◦ 월별 정기·비정기 방문횟수, 원격지원(전화, 통신망 활용 등)에 대한 사항 ◦ 참여인력
컨설팅 운영 비용 지급방법	◦ 선정된 경영체가 시ㆍ군ㆍ구에서 컨설팅 운영비를 수령하여 자부담비용과 함께 컨설팅업체에 지급함을 명시 ※자부담은 은행계좌로 거래하고, 증명서 첨부 ◦ 중도금, 잔금 지급시기와 지급방법 명시 ◦ 컨설팅업체가 행정절차에 따라 대금을 신청하면 시ㆍ군ㆍ구가 확인 후 대금을 지급함을 명시
분쟁해결 방법	◦ 계약의 중도해지, 지원결정의 취소에 의한 사업중단에 따른 변상‧회수대상에서 제외되는 ‘실비’의 범위 ◦ 문제 발생 시 책임의 소재에 관한 내용(업체에 계약이행 책임이 있음을 명시 등) ◦ 분쟁 또는 이견 발생 시 해결방법과 절차에 대한 내용 ◦ 법인경영체와 업체 간의 계약서가 사업주관에 의해 승인받지 못할 경우 동 계약의 당사자 간 효력 등에 대한 내용 ◦ ‘농업경영컨설팅 지원사업 시행지침의 제 조항은 계약서의 일부로 한다’ 문구 필수 삽입

[일반농업경영컨설팅-별표 6]

컨설턴트 수임단가 산출기준표

○ 컨설턴트(개인별) 등급심사 기준

구분

세부항목

배점

비고

학력 및 경력

(50)

해당분야 컨설팅 경력

15

정량

학력 및 자격

15

정량

최근 3년간 연평균 컨설팅 건수

10

정량

(신규지표)컨설팅 해당 분야 자격증 보유 개수

10

정량

컨설턴트 역량

(50)

(신규지표)컨설팅 분야 활용 가능한 방법론 수준

20

정성

(인증심의위원회)

(신규지표)컨설팅 분야 우수사례 수준

20

정성

(인증심의위원회)

(신규지표)컨설턴트 종합 역량

10

정성

(인증심의위원회)

합 계

100

평가점수에 따른 등급기준
점수	40~50점	51~60점		61~70점	71~80점	81~90점	91 이상
등급	E 등급	D 등급		C 등급	B 등급	A 등급	S 등급

○ 컨설턴트(개인별) 등급 세부 심사기준

구분	세부항목	배점	유형	평가기준														근거자료
학력 및 경력 (50)	해당분야 컨설팅 경력	15	정량	12년 이상	9~12년 미만					6~9년 미만			3~6년 미만				3년 미만	재직증명서, 건강보험자격득실확인서
				15	12					9			6				3
	학력 및 자격	15	정량	박사, 기술사, 기능장, 최고 농업기술명인, 농업마이스터			석사, 지도사, 신지식농업인, 농업기술명장				학사, 기사				학사 미만			학위증명서, 자격증명서
				15			12				9				5
	최근 3년간 연평균 컨설팅 건수	10	정량	10건 이상			7~9건				4~6건				1~3건			컨설팅 계약서 사본 or 실적증명원
				10			8				6				4
	(신규지표) 컨설팅 해당 분야 자격증 보유 개수	10	정량	국가자격증 2개 이상 (민간 4개 이상)				국가자격증 1개 (민간 2~3개)						민간자격증 1개				자격증명서
				10				7						4
컨설턴트 역량 (50)	(신규지표) 컨설팅 분야 활용 가능한 방법론 수준	20	정성 (인증심의위원회)	제시한 컨설팅 방법론이 해당분야에서 활용도가 매우 높음		제시한 컨설팅 방법론이 해당분야에서 활용도가 다소 높음			제시한 컨설팅 방법론이 해당분야에서 활용도가 보통 수준			제시한 컨설팅 방법론이 해당분야에서 활용도가 다소 낮음				제시한 컨설팅 방법론이 해당분야에서 활용되기 어려움		인증심사 신청서 (컨설팅 수행방법 및 우수사례)
				20		16			12			8				4
	(신규지표) 컨설팅 분야 우수사례 수준	20	정성 (인증심의위원회)	제시한 우수사례의 확산 가능성이 매우 높음		제시한 우수사례의 확산 가능성이 다소 높음			제시한 우수사례의 확산 가능성이 보통 수준			제시한 우수사례의 확산 가능성이 다소 낮음				제시한 우수사례가 확산되기 어려움		인증심사 신청서 (컨설팅 수행방법 및 우수사례)
				20		16			12			8				4
	(신규지표) 컨설턴트 종합 역량	10	정성 (인증심의위원회)	컨설턴트의 역량이 매우 높음		컨설턴트의 역량이 높은 수준			컨설턴트의 역량이 보통 수준			컨설턴트의 역량이 다소 낮음				컨설턴트의 역량이 낮음		인증심사 신청서 (종합)
				10		8			6			4				2
합계		100

[일반농업경영컨설팅-별표 7]

농업경영컨설팅 지원사업 제출서류 상세목록

사업신청 관련서류		작성양식	비고
공통 필수	1. 농업경영컨설팅 지원사업 신청서 농업경영컨설팅 지원사업 신청자격 자체 점검표 농업경영체 자가진단지 농업경영체 윤리강령 서약서 농업경영컨설팅 개인정보수집·이용 및 제3자 제공동의서 농업경영컨설팅 지원사업 운영계획서	- 별지 제1호의1서식 별지 제1호의2서식 별지 제1호의3서식 - 별지 제2호의1서식 - 별지 제2호의3서식 - 별지 제3호서식
	2. 4대사회보험 사업장가입자 명부 (※상근출자자 확인증 제출가능)	http://www.4insure.or.kr (4대사회보험 정보연계센터)
	3. 농업경영체 증명서(법인명의 필수, 농업인 확인 필요시 개인명의 증명 함께 제출)	증명서 사본 https://uni.agrix.go.kr (농림사업정보시스템)	※조직경영체 제외
	4. 최근 2년 이상 작성된 재무제표(대차대조표,손익계산서) 또는 경영장부ㆍ회계장부 ※ 개별경영체 중 회계장부 기록실적이 없는 경우, 사업신청 시 ‘농가경영장부’를 작성하고 컨설팅 수진 후 반드시 실적 제출	- 2년(21,22년) 이상 재무제표(대차대조표, 손익계산서) 사본 ※ 회계결산이 완료되지 않은 경우 ‘20, 21년 재무제표 제출 - 결산서로 대체 가능 ※확인: 자본금이 자부담금 이상으로 확보되었고, 자기자본이 자부담금의 50% 이상 확보	※총출자(자본금)1억이상 확인
	5. 이전 연차 농업경영컨설팅 결과보고서	결과보고서 사본 - 컨설팅업체요청 (Agrix다운가능)	신규 및 연속지원 경영체 제외
	6. ‘농업경영컨설팅 바로알기’ 온라인 교육과정 수료증	온라인 수료증 http://www.agriedu.net/ (농업교육포털)	신규 만 필수 (1년차)
	7. 국내외 규격 인증 및 표창, 협약서 등	관련서류 사본	해당 시 필수
개별 경영체	(공통) 경영교육 또는 직무교육 이수 확인서	확인서 사본	해당 시 필수
	(귀농인) 주민등록등본, 농업인 확인서	확인서 사본	해당 시 필수
	(후계농) 후계농업경영인 확인서	확인서 사본	해당 시 필수
법인 경영체	8. (공통) 법인 등기사항전부증명서	http://www.iros.go.kr (인터넷등기소)	해당 시 필수
	9. (농업회사법인) 출자금액이 표시된 출자자(주주) 명부및 출자자 중 농업인 확인자료 * 농업인확인: 농업경영체 증명서(개인명의, 출자지분이 총출자액의 1/10이상 인 출자자 명의로 된 농업인 확인), 농업인확인증 1인 중 택1	확인서 사본 (농업인 또는 농업인생산자단체)	해당 시 필수
	10. (영농조합법인)조합원명부 및 조합원 중 5인 이상의 농업인 확인자료 * 농업인확인: 조합원 중 농업경영체 증명서(법인명의) 3번 항목 농업인 5인 이상 확인, 농지원부 5인, 농업인 확인증 5인 중 택1	확인서 사본 (농업인 또는 농업인생산자단체)	해당 시 필수

[일반농업경영컨설팅-별지 제1호의1서식]

농업경영컨설팅 지원사업 신청서

(＊) 필수기재 사항

(＊)

신

청

자

경영체 구분

(√ 선택)

① 개별경영체

② 법인경영체

후계농업경영인 □

귀농인 □

영농조합법인□

농업회사법인□

조직경영체□

※ 경영체명에 작목반, 공선회명 포함 기재 필수

경영체명

생년월일(성별)

년     월     일 (남 / 여)

대표자(성명)

설  립  일(업력)

년      월 (       년)

주소

(        -        )

휴대전화

(이메일)

(           @              )

(＊)

경

영

현

황

경영

규모

사업영역

(√ 선택)

□ 재배/사육

(주품목 :                   )

□ 유통

(세부내용 :                  )

□ 기타

(세부내용 :                )

자산규모

자산(          백만원)

부채(         백만원)

자본(          백만원)

전년도 매출액(       백만원)

인력현황

전년도 상시근로자 수(총      명)

당해년 상시근로자 수(총      명)

* 상시근로자 기준 : 4대보험납입 기준(근거자료 제출 必)

(＊)

사

업

신

청

내

용

컨설팅 세부과제(최대3개 이내) 선택(√)

개별

경영체

(3개이내)

분야

경영전략

생산관리

유통관리

경영관리

6차산업화

세부

과제

(√)

사업 및 투자계획수립

마케팅

(4P)

전략수립

귀농

정착

재배(생산)

기술컨설팅

생산시설 및 공정관리

판로개척

상품화·유통시설 및 공정관리

재무/회계

관리

인증 및 특허관리

농축산물 가공 상품화

체험/관광

□

□

□

□

□

□

□

□

□

□

□

* 컨설팅 세부과제의 경우 기초컨설팅(전문가) 진단을 통해 최종 확정(진단결과에 따라 신청과제 변경가능)

법인

경영체

(3개이내)

분야

경영전략

생산관리

유통관리

경영관리

6차산업화

세부

과제

(√)

사업 및 투자계획수립

마케팅

(4P)

전략수립

재배(생산)

기술컨설팅

생산시설 및 공정관리

판로

개척

출하처

관리

상품화·유통

시설 및 공정

관리

재무/회계

관리

인사

관리

정보화

도입 및 운영관리

인증 및 특허

관리

농축산물 가공 상품화

체험/관광

□

□

□

□

□

□

□

□

□

□

□

□

□

* 컨설팅 세부과제의 경우 기초컨설팅(전문가) 진단을 통해 최종 확정(진단결과에 따라 신청과제 변경가능)

사업

기간

년     월     일 ~     년    월     일

사업비

총             백만원 : 국고(             ), 지방비(              ), 자부담(             )

본인은 농림축산식품분야 재정사업관리 기본규정 제34조 제1항에 의하여 신청합니다.

이상과 같이 20   년도 농업경영컨설팅 지원사업 신청서를 제출합니다.

신 청 일 :	년 월 일
경영체 대표명 :	(서명 또는 인)

※ (중요)별첨 :  지침에 기재된 신청서류 일체(법인, 개별 해당자료)

(＊)지자체 담당자 확인여부

▸(필수)지원자격 및 요건 확인여부(여□ 부□)  * 시군담당자 작성사항

[일반농업경영컨설팅-별지 제1호의2서식]

농업경영컨설팅 지원사업 신청자격 자체 점검표(경영체 참고용)
개별 경영체 (2항목)	① 후계농 or 귀농인 충족여부 (중 택1)	• 후계농업경영인(청년후계농 포함)여부(후계농업경영인 확인서 기준)	여□ 부□
		• 귀농인 여부(주민등록등본, 경영체등록증 기준) - 농촌 외 지역에서 1년 이상 거주하다 농촌지역으로 전입신고한지 만 5년이 경과하지 않고 사업신청일 전 세대주(단독세대 가능)가 가족과 함께 농촌에 이주하여 실제 거주하며 농업에 종사하는 자	여□ 부□
	② ‘농가경영장부’ 또는 ‘회계장부’ 증빙 가능 여부		여□ 부□
위 자격 모두(①∼②)를 충족(여)해야 컨설팅사업 신청이 가능하므로 자체 점검必
법인 경영체 (5항목)	① 농업법인 충족여부 (중 택1)	• (영농조합법인) 조합원 5인이상 법인으로 최소 5인의 조합원이 농업인 또는 농업생산자 단체로 구성	여□ 부□
		• (농업회사법인) 농업인 또는 농업생산자단체 출자지분이 총 출자액의 1/10 이상	여□ 부□
		• (조직경영체) 작목반, 공선회 등 다수 농업경영체 및 농업협동조합 등으로 구성	여□ 부□
	② 설립 2년이상 법인 여부 * 최근 2년 이상 작성된 재무제표, 손익계산서 등 회계장부 증빙 필수		여□ 부□
	③ 상시근로자 3인이상(4대보험납입 기준) 보유법인 여부 * 단, 출자자의 경우 지자체 담당자 확인서로 증빙가능		여□ 부□
	④ 총 출자금 1억원 이상 법인 여부(등기부등본, 재무제표 기준)		여□ 부□
	⑤ 자부담금 확보 여부(등기부등본, 재무재표 기준) - 자본금이 자부담금 이상으로 확보되었고, 자기자본이 자부담금의 50%이상 확보(단, 자기자본이 자부담금 이상이면 자본금은 자부담금 50%이상 확보해도 가능)		여□ 부□
위 자격 모두(①∼⑤)를 충족(여)해야 컨설팅사업 신청이 가능하므로 자체 점검必

[일반농업경영컨설팅-별지 제1호의3서식]

농업경영컨설팅지원사업 자가진단지 활용방법

□  자가진단지 활용 목적

○ 컨설팅사업 신청 단계에서 경영체가 스스로 문제를 진단하고 컨설팅 사업을 신청 할 수 있도록 유도, 또한 기초컨설팅진단(외부전문가) 과정에서 경영체의  문제를 공유하고 진단하기 위한 기초자료로 활용

□  자가진단지 활용 방법

구분	추진방법	활용 예시
➊	경영체 유형에 따른 자가진단지 선택	• 개별경영체용 / 법인경영체용
	▼
➋	전체 문항에 대한 자가진단 실시	• (응답기준) 5점 척도
	▼
➌	자가진단 실시 및 세부분야별 합산 결과 산출	• 세부분야별 합산 점수는 35점
	▼
➍	세부분야별 점수 비교	ex) ‘사업 및 투자 계획 수립’ (30점) > ‘재배(생산) 기술 컨설팅’ (25점)
	▼
➎	세부분야별 점수 비교 결과 점수가 낮은 세부분야를 후보군으로 선정	ex) 자가진단을 통해 '출하처관리'와 '체험/관광'이 개선이 필요한 세부분야 후보군으로 도출되었으나, 경영체가 '체험/관광' 산업 지출 의향이 없는 경우, '출하처관리'를 최종 분야로 도출
	▼
➏	자가진단 결과를 근거로 기초진단컨설팅(외부전문가)을 통한 최종 과제 설정	• (활용) 자가진단결과는 최종 과제 설정을 위한 참고용으로 활용

★법인경영체용-<①농업경영체 자가진단지>
구분	세부분야	진단 항목	자가진단항목	<---------------------------------> 매우 그렇지 않다 매우 그렇다
				1점	2점	3점	4점	5점	소계 (세부분야별 만점 35점)
경영전략	사업 및 투자계획 수립	역량	최근 3년 기준, 사업 또는 투자계획을 수립한 적이 있는가?
			1년 단위 단기 사업계획을 매년 수립하고 있는가?
			기 수립한 사업 또는 투자계획은 실효성이 높은 계획이었는가?
		필요성	향후 일정 이상의 예산을 투입한 시설 확충이나 투자 계획이 있는가?
			사업 또는 투자계획 수립의 필요성을 높게 인식하고 있는가?
		인력	사업 및 투자계획 수립이 가능한 인력을 보유하고 있는가?
			사업 및 투자계획 수립 가능 인력의 전문성(역량)은 높은가?
	마케팅 (4P) 전략 수립	역량	제품 생산 활동 외 제품 유통이나 홍보 활동을 추진하고 있는가?
			마케팅 전략(SWOT 분석, 3C분석 등) 수립 방법에 대해 인지하고 있는가?
			제품 개발, 제품에 대한 가격, 유통, 홍보 등을 위한 전략을 수립한 적이 있는가?
			기 수립한 마케팅전략은 실효성이 높은 계획이었는가?
		필요성	마케팅전략 수립의 필요성을 높게 인식하고 있는가?
		인력	마케팅 전략 수립이 가능한 인력을 보유하고 있는가?
			마케팅 전략 수립 가능 인력의 전문성(역량)은 높은가?
생산관리	재배 (생산) 기술 컨설팅	역량	귀 사가 생산하는 농축산물 생산성은 높은가?
			생산성을 연도별·작기별로 수치화하여 관리하는가?
			생산기술 수준은 어떠한가?
		필요성	재배(생산)기술 향상에 도움을 주고 있는 멘토(선도농업인, 지자체 담당자 등)이 충분한가?
			주변의 전문가의 도움이 있으면 재배(생산) 기술 향상에 도움이 될 것으로 생각하는가?
		인력	생산관리 전담인력을 충분히 보유하고 있는가?
			생산관리 전담인력 수준은 어떠한가?
	생산시설 및 공정관리	역량	생산 관련 시설을 보유하고 있는가?
			생산 시설의 현대화수준은 높은가?
			현재 생산 시설 가동률은 높은가?
		필요성	생산 시설 및 공정관리 향상에 도움을 주고 있는 멘토(선도경영체, 지자체 담당자 등)이 충분한가?
			주변의 전문가의 도움이 있으면 생산 시설 및 공정관리가 향상될 것으로 생각하는가?
		인력	생산 시설운영 및 관리 전담인력을 충분히 보유하고 있는가?
			생산 시설운영 및 관리 인력의 전문성은 높은가?
유통관리	판로개척	역량	생산하고 있는 농축산물 또는 농축산물 가공품을 안정적인 출하할 수 있는 출하처를 다수 확보하고 있는가?
			3년 이상 거래한 출하처를 다수 확보하고 있는가?
		필요성	신규 출하처 발굴 등 판로 개척의 필요성을 높게 인식하고 있는가?
			주변의 전문가의 도움이 있으면 신규 출하처 확보가 용이해질 것으로 생각하는가?
		활동	출하처 발굴을 위한 네트워크 확대 노력을 기울이고 있는가?
		인력	판로개척 전담인력을 충분히 보유하고 있는가?
			판로개척 인력의 전문성은 높은가?
	출하처 관리	역량	기존 출하처 관리가 효과적으로 이루어지고 있다고 생각하는가?
			3년 이상 거래한 출하처를 다수 확보하고 있는가?
		필요성	기존 출하처를 효과적으로 관리하는 것이 신규 출하처를 발굴하는 것보다 효율적이라고 생각하는가?
			주변의 전문가의 도움이 있으면 출하처 관리가 효과적일 것으로 생각하는가?
		활동	출하처 관리를 위한 네트워크 강화 활동을 적극적으로 실시하고 있는가?
		인력	출하처 관리 전담인력을 충분히 보유하고 있는가?
			출하처 관리 인력의 전문성은 높은가?

★법인경영체용-<②농업경영체 자가진단지>
구분	세부분야	진단 항목	자가진단항목	<---------------------------------> 매우 그렇지 않다 매우 그렇다
				1점	2점	3점	4점	5점	소계 (세부분야별 만점 35점)
유통관리	상품화· 유통시설 공정관리	역량	상품화·유통 관련 시설을 보유하고 있는가?
			상품화·유통 시설의 현대화수준은 높은가?
			현재 상품화·유통 시설 가동률은 높은가?
		필요성	주변의 전문가의 도움이 있으면 상품화·유통 시설 및 공정관리가 향상될 것으로 생각하는가?
		활동	상품화·유통 시설 및 공정관리 기술습득을 위한 컨설팅 또는 교육에 적극적으로 참여하고 있는가?
		인력	상품화·유통 시설 운영 및 관리 전담인력을 보유하였는가?
			상품화·유통 시설 운영 및 관리 인력의 전문성은 높은가?
경영관리	재무/회계 관리	역량	수익, 현금흐름 관리가 효과적으로 이루어지고 있는가?
			재무/회계 관리를 자체적으로 실시할 수 있는가?
			재무/회계 관리를 위한 경영관리 프로그램을 적극적으로 활용하고 있는가?
		필요성	주변의 전문가의 도움이 있으면 재무/회계 관리에 도움이 될 것으로 생각하는가?
		활동	재무/회계 관련 역량향상을 위한 컨설팅 또는 교육에 적극적으로 참여하고 있는가?
		인력	재무/회계 관리를 위한 인력을 충분히 보유하고 있는가?
			해당 인력의 전문성은 높은가?
	인사관리	역량	인적자원개발 및 관리 수준이 높은가?
			인적자원개발 및 관리를 위한 자체 매뉴얼을 제작하여 운용하는가?
			인적자원개발 프로그램 자체 개발 역량을 보유하고 있는가?
		필요성	주변의 전문가의 도움이 있으면 인사관리 역량 향상에 도움이 될 것으로 생각하는가?
		활동	인사관리 역량향상을 위한 컨설팅 또는 교육에 적극적으로 참여하고 있는가?
		인력	인사관리를 위한 인력을 충분히 보유하고 있는가?
			해당 인력의 전문성은 높은가?
	정보화 도입 및 운영관리	역량	정보화(홈페이지, 전사적 자원관리 등)를 적극적으로 추진하고 있는가?
			정보화 운영관리를 자체적으로 실시할 수 있는가?
			정보화 관련 플랫폼이나 프로그램을 적극적으로 활용하고 있는가?
		필요성	주변의 전문가의 도움이 있으면 정보화 도입 및 운영이 성공적으로 추진될 것으로 생각하는가?
		활동	정보화 관련 역량향상을 위한 컨설팅 또는 교육에 적극적으로 참여하고 있는가?
		인력	정보화 관리를 위한 인력을 충분히 보유하고 있는가?
			해당 인력의 전문성은 높은가?
	인증 및 특허관리	역량	인증 및 특허 획득을 위한 노력을 적극적으로 기울이는가?
			인증 및 특허를 획득한 경험이 있는가?
			인증 및 특허 자체 관리 역량을 보유하고 있는가?
		필요성	주변의 전문가의 도움이 있으면 인증 및 특허관리 역량 향상에 도움이 될 것으로 생각하는가?
		활동	인증 및 특허 획득, 관리를 위한 컨설팅 또는 교육에 적극적으로 참여하고 있는가?
		인력	인증 및 특허 관리를 위한 인력을 충분히 보유하고 있는가?
			해당 인력의 전문성은 높은가?
6차 산업화	농축산물 가공 상품화	역량	농축산물 가공 사업 진출을 위한 사전 준비는 철저하게 진행되고 있는가?
			농축산물 가공을 위한 인프라 수준이 높은가?
			농축산물 가공 상품 개발을 위한 역량을 보유하고 있는가?
		필요성	주변의 전문가의 도움이 있으면 가공시장 진출에 도움이 될 것으로 생각하는가?
		활동	가공사업 진출을 위한 컨설팅 또는 교육에 적극적으로 참여하고 있는가?
		인력	가공사업 진출을 위한 인력을 충분히 보유하고 있는가?
			해당 인력의 전문성은 높은가?
	체험/관광	역량	체험/관광 시장 진출을 위한 사전 준비는 철저하게 진행되고 있는가?
			체험/관광을 위한 충분한 인프라를 보유하고 있는가?
			체험/관광 프로그램 자체 개발 역량을 보유하고 있는가?
		필요성	사업다각화를 위한 체험/관광 사업 진출이 반드시 필요하다고 생각하는가?
			주변의 전문가의 도움이 있으면 체험/관광 사업 진출에 도움이 될 것으로 생각하는가?
		인력	체험/관광 사업 진출을 위한 인력을 충분히 보유하고 있는가?
			해당 인력의 전문성은 높은가?

★개별경영체용-<①농업경영체 자가진단지>
구분	세부분야	진단 항목	자가진단항목	<---------------------------------> 매우 그렇지 않다 매우 그렇다
				1점	2점	3점	4점	5점	소계 (세부분야별 만점 35점)
경영전략	사업 및 투자계획 수립	역량	최근 3년 기준, 사업 또는 투자계획을 수립한 적이 있는가?
			1년 단위 단기 사업계획을 매년 수립하고 있는가?
			기 수립한 사업 또는 투자계획은 실효성이 높은 계획이었는가?
		필요성	향후 일정 이상의 예산을 투입한 시설 확충이나 투자 계획이 있는가?
			사업 또는 투자계획 수립의 필요성을 높게 인식하고 있는가?
		인력	사업 및 투자계획 수립이 가능한 인력을 보유하고 있는가?
			사업 및 투자계획 수립 가능 인력의 전문성(역량)은 높은가?
	마케팅 (4P) 전략 수립	역량	제품 생산 활동 외 제품 유통이나 홍보 활동을 추진하고 있는가?
			마케팅 전략(SWOT 분석, 3C분석 등) 수립 방법에 대해 인지하고 있는가?
			제품 개발, 제품에 대한 가격, 유통, 홍보 등을 위한 전략을 수립한 적이 있는가?
			기 수립한 마케팅전략은 실효성이 높은 계획이었는가?
		필요성	마케팅전략 수립의 필요성을 높게 인식하고 있는가?
		인력	마케팅 전략 수립이 가능한 인력을 보유하고 있는가?
			마케팅 전략 수립 가능 인력의 전문성(역량)은 높은가?
	귀농 정착	역량	현재 안정적인 수익 확보가 가능한가? (농업 및 농업 외 소득 포함)
			현재 주수입원인 농축산물 또는 농축산물 가공품 등의 분야에 전문성은 높은가?
			현재 주수입원인 농축산물 또는 농축산물 가공품 등은 충분한 수익이 발생하고 있는가?
		필요성	귀농에 도움을 주고 있는 멘토(선도경영체, 지자체 담당자 등)이 충분한가?
			주변의 전문가의 도움이 있으면 안정적인 귀농정착에 도움이 될 것으로 생각하는가?
		활동	귀농정착을 위한 다양한 교육이나 외부 활동에 참여하고 있는가?
			귀농정착이 안정화되면 다양한 분야로의 확장을 계획하고 있는가?
생산관리	재배 (생산) 기술 컨설팅	역량	귀 경영체가 생산하는 농축산물 생산성은 높은가?
			생산성을 연도별·작기별로 수치화하여 관리하는가?
			생산기술 수준은 어떠한가?
		필요성	재배(생산)기술 향상에 도움을 주고 있는 멘토(선도농업인, 지자체 담당자 등)이 충분한가?
			주변의 전문가의 도움이 있으면 재배(생산) 기술 향상에 도움이 될 것으로 생각하는가?
		인력	생산관리 전담인력을 충분히 보유하고 있는가?
			생산관리 전담인력 수준은 어떠한가?
	생산시설 및 공정관리	역량	생산 관련 시설을 보유하고 있는가?
			생산 시설의 현대화수준은 높은가?
			현재 생산 시설 가동률은 높은가?
		필요성	생산 시설 및 공정관리 향상에 도움을 주고 있는 멘토(선도경영체, 지자체 담당자 등)이 충분한가?
			주변의 전문가의 도움이 있으면 생산 시설 및 공정관리가 향상될 것으로 생각하는가?
		인력	생산 시설운영 및 관리 전담인력을 충분히 보유하고 있는가?
			생산 시설운영 및 관리 인력의 전문성은 높은가?

★개별경영체용-<②농업경영체 자가진단지>
구분	세부분야	진단 항목	자가진단항목	<---------------------------------> 매우 그렇지 않다 매우 그렇다
				1점	2점	3점	4점	5점	소계 (세부분야별 만점 35점)
유통관리	판로개척	역량	생산하고 있는 농축산물 또는 농축산물 가공품을 안정적인 출하할 수 있는 출하처를 다수 확보하고 있는가?
			3년 이상 거래한 출하처를 다수 확보하고 있는가?
		필요성	신규 출하처 발굴 등 판로 개척의 필요성을 높게 인식하고 있는가?
			주변의 전문가의 도움이 있으면 신규 출하처 확보가 용이해질 것으로 생각하는가?
		활동	출하처 발굴을 위한 네트워크 확대 노력을 기울이고 있는가?
		인력	판로개척 전담인력을 충분히 보유하고 있는가?
			판로개척 인력의 전문성은 높은가?
	상품화· 유통시설 공정관리	역량	상품화·유통 관련 시설을 보유하고 있는가?
			상품화·유통 시설의 현대화수준은 높은가?
			현재 상품화·유통 시설 가동률은 높은가?
		필요성	상품화·유통 시설 및 공정관리 향상에 도움을 주고 있는 멘토(선도경영체, 지자체 담당자 등)이 충분한가?
			주변의 전문가의 도움이 있으면 상품화·유통 시설 및 공정관리가 향상될 것으로 생각하는가?
		인력	상품화·유통 시설 운영 및 관리 전담인력을 보유하였는가?
			상품화·유통 시설 운영 및 관리 인력의 전문성은 높은가?
경영관리	재무/회계관리	역량	수익, 현금흐름 관리가 효과적으로 이루어지고 있는가?
			재무/회계 관리를 자체적으로 실시할 수 있는가?
			재무/회계 관리를 위한 경영관리 프로그램을 적극적으로 활용하고 있는가?
		필요성	수익, 현금흐름 개선을 위해 재무/회계 관리 정보 및 지식 습득이 중요하다고 생각하는가?
			주변의 전문가의 도움이 있으면 재무/회계 관리에 도움이 될 것으로 생각하는가?
		인력	재무/회계 관리를 위한 인력을 충분히 보유하고 있는가?
			해당 인력의 전문성은 높은가?
	인증 및 특허관리	역량	인증 및 특허 획득을 위한 노력을 적극적으로 기울이는가?
			인증 및 특허를 획득한 경험이 있는가?
			인증 및 특허 자체 관리 역량을 보유하고 있는가?
		필요성	주변의 전문가의 도움이 있으면 인증 및 특허관리 역량 향상에 도움이 될 것으로 생각하는가?
		활동	인증 및 특허 획득, 관리를 위한 컨설팅 또는 교육에 적극적으로 참여하고 있는가?
		인력	인증 및 특허 관리를 위한 인력을 충분히 보유하고 있는가?
			해당 인력의 전문성은 높은가?
6차 산업화	농축산물 가공 상품화	역량	농축산물 가공 사업 진출을 위한 사전 준비는 철저하게 진행되고 있는가?
			농축산물 가공을 위한 인프라 수준이 높은가?
			농축산물 가공 상품 개발을 위한 역량을 보유하고 있는가?
		필요성	주변의 전문가의 도움이 있으면 가공시장 진출에 도움이 될 것으로 생각하는가?
		활동	가공사업 진출을 위한 컨설팅 또는 교육에 적극적으로 참여하고 있는가?
		인력	가공사업 진출을 위한 인력을 충분히 보유하고 있는가?
			해당 인력의 전문성은 높은가?
	체험/관광	역량	체험/관광 시장 진출을 위한 사전 준비는 철저하게 진행되고 있는가?
			체험/관광을 위한 충분한 인프라를 보유하고 있는가?
			체험/관광 프로그램 자체 개발 역량을 보유하고 있는가?
		필요성	주변의 전문가의 도움이 있으면 체험/관광 사업 진출에 도움이 될 것으로 생각하는가?
		활동	생산 시설 및 공정관리 기술습득을 위한 컨설팅 또는 교육에 적극적으로 참여하고 있는가?
		인력	체험/관광 사업 진출을 위한 인력을 충분히 보유하고 있는가?
			해당 인력의 전문성은 높은가?

[일반농업경영컨설팅-별지 제2호의1서식]

농업경영체 윤리강령 서약서

본인은 농업경영컨설팅 수혜자로서의 지식과 양심에 따라 행동할 것이며 정부사업에 참여하는 담당자로서 농업경영체 발전과 혁신의 사명감을 깊이 인식하여 컨설팅 수행에 있어 아래의 윤리강령을 충실히 준수할 것을 서약합니다.

□ 농업경영컨설팅 지원사업을 성실하고 공정하게 수행한다.

□ 농업경영컨설팅을 수행함에 있어 모든 수행과정이 성공적으로 수행될 수 있도록 적극적으로 참여한다.

□ 사업수혜자로서의 명예, 품위, 청렴을 준수하며, 농업경영컨설팅에 성실히 참여하여 농업경영체의 발전과 혁신을 위해 노력한다.

□ 컨설팅업체 또는 컨설턴트가 컨설팅 부실을 야기하며 제공하는 농자재 제공을 포함한 법률과 윤리에 위배되는 금전, 접대, 향응 등은 받지 않는다.

□ 사업지침을 위배하였을 경우 지침에 따른 제재조치를 받으며 그로 인한 민형사상의 책임을 진다.

□ 농업경영체의 발전과 혁신을 위해 최선을 다하며 적극적인 자세로 컨설팅에 임한다.

20  .    .     .

경영체명 :

대표자명 :               (서명)

[일반농업경영컨설팅-별지 제2호의2서식]

컨설턴트 윤리강령 서약서

본인은 농업경영컨설팅 전문가로서의 지식과 양심에 따라 행동할 것이며 정부사업에 참여하는 컨설턴트로서 농업경영체 육성의 사명감을 깊이 인식하여 직무수행에 있어 아래의 윤리강령을 충실히 준수할 것을 서약합니다.

□ 경영컨설팅 지원사업을 성실하고 공정하게 수행한다.

□ 컨설팅을 수행함에 있어 모든 농업경영체에게 전문화된 최상의 컨설팅 서비스를 친절히 제공한다.

□ 컨설턴트로서의 명예, 품위, 청렴을 준수하며 전문기술 향상을  위해 지속적으로 노력한다.

□ 직무수행 과정에서 알게 된 정보를 이용하여 법률과 사회적 윤리에 위배되는 행위를 하지 않는다.

□ 사업지침을 위배하였을 경우 지침에 따른 제재조치를 받으며 그로 인한 민형사상의 책임을 진다.

□ 농업경영체의 이익을 위해 최선을 다하며 농업경영체에 봉사하는 자세로 직무에 임한다.

.    .     .

소     속 :

컨설턴트명 :               (서명)

[일반농업경영컨설팅-별지 제2호의3서식]

농업경영컨설팅 개인정보수집·이용 및 제3자 제공 동의서
농업경영컨설팅사업 지원을 위해 아래와 같이 귀하의 개인정보를 수집·이용하고, 제3자에게 제공하고자 합니다. 내용을 자세히 읽으신 후 동의여부를 결정하여 주세요.
개인정보 수집 및 이용 동의사항	1. 개인정보의 수집·이용 목적 - 농업인 지원을 위한 농수산 보조·융자 사업추진 시, 적합한 대상자 선정 및 사업관리 2. 수집하려는 개인정보의 항목 - 대표자명, 소재지, 전화(휴대전화), 이메일, 대표자 생년월일, 성별 3. 개인정보의 보유 및 이용기간 - 준영구(축산 보조·융자 등의 사업 유효기간 내) 4. 위의 개인정보 제공에 동의를 거부할 권리가 있습니다. 그러나 동의를 거부할 경우 적합한 대상자 여부를 확인할 수 없어 사업대상자로 선정되지 않을 수 있음 ☞ 위와 같이 개인정보를 수집·이용하는데 동의하십니까? □ 동의 □ 미동의
개인정보 제3자 제공 동의사항	1. 개인정보를 제공받는 자 - 농축산 보조·융자 정책사업과 연관된 사업의 수행기관 2. 개인정보를 제공받는 자의 개인정보 이용 목적 - 농축산 정책사업과 연관된 업무를 추진하기 위한 확인 및 대조 업무처리 3. 제공하는 개인정보의 항목 - 대표자명, 소재지, 전화(휴대전화), 이메일, 대표자 생년월일, 성별 4. 개인정보를 제공받는 자의 개인정보 보유 및 이용기간 - 농축산사업과 연관된 업무의 추진 기간 내(목적달성시 1년) 5. 위의 개인정보 제공에 동의를 거부할 권리가 있습니다. 그러나 동의를 거부할 경우 적합한 대상자 여부를 확인할 수 없어 사업대상자로 선정되지 않을 수 있음 ☞ 위와 같이 개인정보를 제3자에게 제공하는데 동의하십니까? □ 동의 □ 미동의
년 월 일 본인 성명 (서명 또는 인) ○ ○ 시장ㆍ군수ㆍ구청장 귀하

[일반농업경영컨설팅-별지 제3호서식]

농업경영컨설팅 지원사업 운영계획서

➊ 농업경영체 기본현황
경영체 구분 (√ 선택)	개별경영체	법인경영체
후계농업경영인 □	귀농인 □	영농조합법인 □	농업회사법인 □	조직경영체 □ ※ 경영체명에 작목반, 공선회명 포함 기재 필수
경영체명		생년월일(성별)	년 월 일 (남 / 여)
대표자(성명)		설 립 일(업력)	년 월 ( 년)
법인등록번호		여성기업 여부(√)	여 □	부 □
사업자등록번호		청년농 심층컨설팅 참여여부(√)	여 □	부 □
농업경영체 등록번호		휴대전화 (이메일)
( @ )
주소	( - )
조합원 현황	주주 수( 명)	주주 중 농업인수( 명)	컨설팅 지원차수(√)	1년차 □	2년차 □	3년차 □
농업경영컨설팅 참여 실적 (2,3년차 경우)	연도	수행업체명	컨설팅 내용
지 원 실 적 (해당 의 경우)	타 컨설팅 참여경험 (정부지원)	연도	컨설팅업체	사업비	컨설팅분야(세부분야)
		백만원
		백만원
정책자금 지원현황	연도	자금종류	금 액	비 고
		백만원
		백만원
➋ 농업경영체 경영현황 *농업인 또는 농업생산자단체 출자금은 농업회사법인에 한해 필수 작성
구분	주사업	부대사업
사업 영역	생산품목	유통	기타	생산품목	유통	기타
재배작목(업종)	사육축종	재배작목(업종)	사육축종
영농시설 현황	농지	시설면적	공장
전 : ㎡	답 : ㎡	하우스 : ㎡	축사 : ㎡	대지 : ㎡	건물 : ㎡
인력 현황	전년도 상시근로자 수	당해년 상시근로자 수
종업원수(전체)	사무직	생산직	기술직	종업원수(전체)	사무직	생산직	기술직
총 명	명	명	명	총 명	명	명	명
재무 현황	전년도 재무현황	당해년도 재무현황
매출액 (조수익)	소득액	총출자금	농업인(농업생산자단체) 출자금	자부담금
농업소득(영업이익)	농업외소득(영업외 수익)	백만원	백만원	백만원
백만원	백만원	백만원	부채	자기자본	전년 수익(영업이익)
백만원	백만원	백만원
인증 및 지적재산권 현황		보유브랜드 수 (대표브랜드명)	개 ( )

➌ 경영체 현황진단(자체)
구분		세부내용 * [일반농업경영컨설팅-별지 제1호의3서식] 농업경영체 자가진단지 작성 후 연계하여 작성
경영체 문제점/애로사항		- -
컨설팅사업 신청사유		- -
컨설팅 요구사항		- -
➍ 컨설팅 추진계획
구분	세부내용
컨설팅 희망 분야	분야		경영전략		유통관리				유통관리
	세부과제 (택 3개 이내)		① 마케팅(4P)전략수립		② 판로개척				③ 출하관리
			※ 컨설팅 세부과제의 경우 기초컨설팅(전문가) 진단을 통해 최종 확정(진단결과에 따라 신청과제 변경가능)
컨설팅 기간	사업기간		20 .00. 00 ∼ 20 .00. 00(00개월간)
컨설팅 사업비	총사업비		백만원			자부담 확보여부	□ 여			□ 부
(희망) 컨설팅 추진 계획	추진목적		○ ○
	추진형태/ 투입인력 (희망)		○ (추진형태) ex) 대면 컨설팅(주2회이상), 온라인(관련교육)컨설팅, SNS를 통한 상시 상담방식 ○ (희망전문가) ex) 최신트렌드 및 시장조사/분석, 사례 탐색 등에 전문성을 갖춘 컨설턴트 투입 희망
	주요 추진내용		○ (마케팅전략)ㅇㅇ상품에 대한 국내외 사례분석을 통한 벤치마킹, 홍보방안 구체화 ○ (판로개척)ㅇㅇ온·오프라인 시장 발굴로 사업활성화 및 판로개척 방안 마련 등 ○ (유통관리)ㅇㅇ상품 납품 원가서 작성, 제품 설명자료 작성 지원 등
	기대효과		컨설팅 세부분야	경영개선 목표				기대효과
			마카팅 전략수립
			판로개척
			출하관리
	사후활용 계획		○ 컨설팅 결과물 활용방안(구체적) - ○ 컨설팅 완료 후 사후관리 활동(희망)내용(구체적) -

[일반농업경영컨설팅-별지 제4호서식]

법인경영체 현장심사 기준표

항목	배점	평 가 항 목
컨설팅사업 참여의지	적 ․ 부	◦ 컨설팅사업 자발적 참여의지 및 적극성 수준
컨설팅사업 이해도		◦ 컨설팅사업 기본내용 이해 및 준비 수준
재무 안정성 확보여부		◦ 자본금이 사업비의 자부담금 이상 확보 ◦ 자기자본이 자본금의 50% 이상 확보
컨설팅 목적성	15	◦ 컨설팅 목표의 명확성 및 구체성(8) ◦ 컨설팅 결과물에 대한 활용성(7)
컨설팅 필요성	20	◦ 컨설팅 요구내용의 명확성(10) ◦ 성장단계별 희망분야 적합성(10)
경영체의 추진능력	15	◦ 매출액 증가율(최근2년간)(10) ◦ 컨설팅 지원 연차(5)
경영체 현황	10	◦ 업력(3), 종업원 수(3), 매출액(4)
성과도출 가능성	30	◦ 컨설팅효과 기대도(15) ◦ 컨설팅기간 타당성(15)
합 계	90
우대가점	10	∘ 3점 : 여성CEO 경영 ∘ 3점 : 모태펀드 투자법인 ∘ 3점 : 전년도 대비 상시근로자 수 증가 법인 ∘ 3점 : 청년농 창업투자 심층컨설팅 수혜경영체 ∘ 2점 : 농어촌 사회공헌인증기업 ∘ 2점 : 6차산업인증사업자 ∘ 1점 : 지적재산권 등 특허출원 ∘ 1점 : 농공상 융합형 중소기업 인증 ∘ 1점 : ISO, KS, JIS, UL, CE 등 국내외 규격, Q마크 등 품질인증 보유 ∘ 1점 : GAP인증, 친환경농산물인증, 지리적표시등록,가공식품산업표준KS인증, HACCP, 전통식품품질인증, 유기가공식품인증, 동물복지축산농장인증, 저탄소농축산물인증, 농산물우수관리인증, 술품질인증 보유) * 최대 10점

※ 세부항목 및 배점은 변동될 수 있음

[일반농업경영컨설팅-별지 제5호서식]

농업경영컨설팅 지원 농업경영체 선정결과

지역		구분		경영체명	분야		지원 연차	지원 예산 (백만원)	비고
시도	시군구	개별 (후계농/귀농인)	법인 (영농조합/ 농업회사 /조직경영체)		주품목	컨설팅 희망분야
경기
강원
충북
충남
전북
전남
경북
경남
제주
광역시
특별시

[일반농업경영컨설팅-별지 제6호서식]

농업경영컨설팅 기초컨설팅 진단표(평가위원용)

경영체

경영체유형(√)

컨설팅 지원현황

개별경영체

후계농업경영인 □

귀농인 □

지원연차(√)

1년차 □

2년차 □

3년차 □

법인경영체

영농조합법인 □

농업회사법인 □

조직경영체

□

지원분야

(신청서기준)

1순위

2순위

3순위

경영체명

* 조직경영체의 경우 작목반, 공선회 세부명칭 기재(必)

대표자명

(인)

주   소

연락처

(휴대폰)

진단자

소속

직위

성명

진단일

20    .      .      .

진단결과

경영체

현황

진단

및

애로

사항

사업

영역

○

○

○

재무

상태

○

○

○

인력

현황

○

○

○

기타

애로

사항

○

○

○

진단결과(종합) 및 컨설팅 필요분야

○

○

○

컨설팅

세부

과제

(설계)

구 분

①신청분야

②세부과제

세부과제 추천사유

1순위

6차 산업화

농축산물 가공 상품화

- 제조 김치 제품군 설정 (배추, 무 김치 등)

- 수익성 개선을 위한 제품군별 원가 산출 필요

2순위

경영관리

인증 및 특허 관리

- HACCP 인증 절차 준비 및 업무 지원 필요

- 식품위생법 등 관련 제도 및 규정 교육 필요

3순위

유통관리

판로개척

- 사업영역 확대에 따른 신규 제품군(김치) 출하처 발굴 필요

<참고> 농업경영컨설팅 지원분야(최대3개 선택)

① 신청 분야	경영전략			생산관리		유통관리			경영관리				6차 산업화
② 세부 과제	사업 및 투자 계획 수립	마케팅 (4P) 전략 수립	귀농 정착	재배 기술 컨설팅	생산 시설 및 공정 관리	판로 개척	출하처 관리	상품화 ·유통시설 및 공정관리	재무/ 회계 관리	인사 관리	정보화 도입 및 운영관리	인증 및 특허 관리	농축산물 가공 상품화	체험/ 관광

컨설팅 후

기대효과

○ 신규 시장 안정적인 진입으로 사업다각화 실현

○ 출하처 확대에 따른 절임배추, 김치제조업 사업 활성화

○ 시설 및 투자 관련 자금 조기 회수를 통한 경영안정화 달성

○ 식품 제조업 관련 인증 및 제도에 대한 인지도 향상으로 벌금 등으로 발생할 수 있는 기회비용 최소화

「농업경영컨설팅지원사업」과 관련하여 기초컨설팅 진단 결과보고서를 제출합니다.

20   년      월      일

기초컨설팅 진단위원                    (서명 또는 인)

[일반농업경영컨설팅-별지 제7호서식]

농업경영컨설팅 지원사업 매칭업체 변경사유서

경영체명 :

주    소 :

연  락  처 :

상기 본인은 20  년 농업경영컨설팅 지원사업 대상자로 선정되어 기초컨설팅 진단결과로 인증업체를 추천(매칭)받았으나 아래의 사유로 인증업체 변경을 요청합니다.

컨설팅 지원차수	인증업체명		변경사유 (구체적으로 기재)
	변경전(추천)	변경후

※ 관련 증빙자료 별도 첨부

제출자(경영체) :                  (인)

○○○○○○시군구 귀하

[일반농업경영컨설팅-별지 제8호의1서식]

농업경영컨설팅 수행계획서(요약)

경영체 구분 (개별 or 법인) (√ 선택)	개별경영체	법인경영체
후계농업경영인 □	귀농인 □	영농조합법인 □	농업회사법인 □	조직경영체 □
경영체명		전화(휴대전화)
주 소		업력	년
컨설팅 지원차수	1년차 □	2년차 □	3년차 □	여성기업 여부(√)	여 □	부 □
주사업	재배작목 (업종)		부대사업	재배작목 (업종)
사육축종		사육축종
주 품목	( ), ( ), ( )
경영규모	농지 : (전 : ㎡, 답 : ㎡)
시설 : (하우스 : ㎡, 축사 : ㎡)
공장 : (대지 : ㎡, 건물 : ㎡)
자산 : 백만원, 부채 : 백만원, 자본 : 백만원
컨설팅 분야 (과제)	분야	경영전략	생산관리	유통관리	경영관리	6차산업화
세부 과제 (최대 3개이내)	사업 및 투자계획수립	마케팅 (4P) 전략수립	귀농정착	재배 (생산) 기술컨설팅	생산 시설 및 공정 관리	판로 개척	출하처 관리	상품화·유통 시설 및 공정 관리	재무/ 회계 관리	인사 관리	정보화 도입 및 운영관리	인증 및 특허 관리	농축산물 가공 상품화	체험/ 관광
□	□	□	□	□	□	□	□	□	□	□	□	□	□
컨설팅 기간	～ ( )개월	중간보고 예정일자	YYMMDD	완료보고 예정일자	YYMMDD
컨설팅 금액(원)	인건비ⓐ	경비ⓑ	일반관리비ⓒ	부가가치세ⓓ	합계(ⓐ+ⓑ+ⓒ+ⓓ)
컨설팅 수행업체명		투입일수	총 일(M/D)
컨설턴트 투입현황	구분	성명	수임단가 (원)	전문분야 (등급심사 기준)	투입일수(M/D)	수행 세부과제(역할)
책임 컨설턴트
참여 컨설턴트

컨설팅 목표	▸(생산시설 및 공정관리) 경영체의 농축산물 생산 시설 및 장비 운용 효율성을 높이고, 가동률을 향상시켜 경영체의 경영활성화 기여
컨설팅 세부내용	▸ 생산시설 및 장비 관리에 대한 문제점 파악 후 개선방안을 제시하고, 개선방안에 대한 시범 적용 결과를 피드백하여 향후 지속적으로 효율적인 생산시설 및 장비 관리가 가능하도록 지원
컨설팅 회차별 주요내용	회차	일정		수행업무		비고
	1	00.00		생산시설 및 장비 관리 문제점 파악, 경영체 요구도 분석		설문, 면담
	2	00.00		생산시설 및 장비 담당자 심층 인터뷰		면담
	3	00.00		생산시설 및 장비 관리 개선방안 1차 도출 및 내용 공유		면담
	4	00.00		생산시설 및 장비 관리 개선방안 Pilot 적용		사례분석 면담
	5	00.00		개선방안 적용 결과 피드백, 향후 중점관리 부문 이슈 공유		면담
컨설팅 과제	▸농장(또는 축사) 시설 및 장비 문제점 진단 및 개선방안 제시 ▸가동률 향상을 위한 시설 및 장비 활용도 향상 컨설팅 ▸시설 및 장비 운용 인력 역량 향상 컨설팅 등
핵심성과지표 (KPI) * 정성 1개 + 정량 1개 각 각 1개 이상 필수 제시	구분		정성지표		정량지표
	지표명		수진경영체 만족도		가동률 향상(%p)
	산출식		컨설팅 전후 변화		컨설팅 후 시설 및 장비 가동률(%) - 전 시설 및 장비 가동률(%)
	근거자료		만족도 조사결과		시설 및 장비 운용 내역
컨설팅 산출물	▸생산시설 및 공정 관리 효율화 보고 자료 ▸생산시설 및 장비 관리 개선 관련 자료 (계획서, 회의록 등)
첨부자료	① 컨설팅 수행계획서(원문), ② 농업경영체 사전역량진단서(※개별의 경우 컨설팅업체에서농정원이 제공한 사전혁신역량진단 양식을 활용하여 역량진단을 실시한 후 결과보고)

상기와 같이      년도 농업경영컨설팅 지원사업 수행계획서를 제출합니다.

년     월    일

농업경영체 :                         (서명 또는 인)

컨설팅업체 :                         (서명 또는 인)

○○○시장․군수 귀중

[일반농업경영컨설팅-별지 제8호의2서식]

농업경영컨설팅 수행계획서(원문)

- 경영체명 -

1. 농업경영체 현황

경영체 구분 (√ 선택)	개별경영체	법인경영체
후계농업경영인 □	귀농인 □	영농조합법인 □	농업회사법인 □	조직경영체 □
경영체명		생년월일(성별)	년 월 일 (남 / 여)
대표자(성명)		설 립 일(업력)	년 월 일 ( 년)
컨설팅 지원차수		여성기업 여부(√)
조합원 수 (주주수)		조합원(주주) 중 농업인 수
주소	( - )	휴대전화 (이메일)	( @ )
사업 영역	주사업	부대사업
생산품목	유통	기타	생산품목	유통	기타
재배작목(업종)	사육축종	재배작목(업종)	사육축종
영농시설 현황	농지	시설면적	공장
전 : ㎡	답 : ㎡	하우스 : ㎡	축사 : ㎡	대지 : ㎡	건물 : ㎡
인력 현황	전년도 상시근로자 수	당해년 상시근로자 수
종업원수(전체)	사무직	생산직	기술직	종업원수(전체)	사무직	생산직	기술직
총 명	명	명	명	총 명	명	명	명
재무 현황	전년도	매출액(조수익)	소득액
농업소득(영업이익)	농업외 소득(영업외 이익)
백만원	백만원	백만원
당해연도	총출자금	농업인 (농업생산단체) 출자금	자부담금	부채	자기자본	전년수익 (영업이익)
인증 및 지적재산권 현황		보유브랜드 수 (대표브랜드명)	개 ( )

2. 컨설팅 추진개요

구분		세부내용
컨설팅 수행업체명
책임 컨설턴트		성명					직위						연락처					e-mail
컨설팅 일정		총 수행기간					중간보고 예정일						완료보고 예정일					컨설턴트 투입일수
		‘00.00.00~00.00 (총 00개월)					YYMMDD						YYMMDD					총 일(M/D)
컨설팅 분야 (과제)	분야	경영전략			생산관리				유통관리					경영관리							6차산업화
	세부 과제 (최대 3개이내)	사업 및 투자계획수립	마케팅 (4P) 전략 수립	귀농정착	재배 (생산) 기술컨설팅			생산 시설 및 공정 관리	판로 개척	출하처 관리		상품화·유통 시설 및 공정 관리		재무/ 회계 관리		인사 관리	정보화 도입 및 운영관리		인증 및 특허 관리		농축산물 가공 상품화	체험/ 관광
		□	□	□	□			□	□	□		□		□		□	□		□		□	□
컨설팅 금액(원)		인건비ⓐ				경비ⓑ					일반관리비ⓒ				부가가치세ⓓ					합계(ⓐ+ⓑ+ⓒ+ⓓ)

※ 컨설팅분야, 품목별 작기 등을 고려하여 3∼6개월 이내(단, 생산관리에 한해 작기를 고려하여 최대 9개월까지 설정 가능)로 설정하고 ‘23년 10월 31일 이전 완료 필수

※ 수행계획심사 승인 완료일 이후 컨설팅 시작일 반영 필수

3. 컨설팅 세부추진 계획

□ 컨설팅 배경 및 필요성 (사업신청서 및 기초진단결과보고를 토대로 작성)

※ (작성참조) 경영체 면담을 통해 현황진단, 문제점 파악 후 컨설팅 필요성 도출

○

-

○

-

□ 컨설팅 수행 목표 (사업신청서 및 기초진단결과보고를 토대로 작성)

※ (작성참조) 컨설팅을 통해 달성하고자 하는 목표를 제시하고, 컨설팅 세부 과제 수행을 통해 달성할 수 있는 최종적인 목표를 설명

○

-

○

-

□ 컨설팅 방법론 제시(경영체 문제해결 방안)

※ (작성참조) 경영체 문제해결, 컨설팅 수행목표 달성을 위한 추진방향 및 개선방안을 세부적으로 제시

○

-

○

-

□ 컨설팅 수행과제

○ 제품 및 서비스(Product) 개발 타당성 분석 및 제안

○ 개발 예정(또는 기 개발된)인 제품 및 서비스에 대한 가격 전략 수립

- 고가격 전략(Skimming), 침투전략(Penetrating), 최저가격 전략(Everyday Low Price), 경쟁사와의 관계, 이용 전략(Competitive Pricing) 등

○ 제품 및 서비스에 대한 유통, 홍보 전략 수립

□ 컨설팅 세부 추진내용

※ (작성참조) 수행내용 세부일자 및 투입이력 등 상세히 기재 필수

회차	일정	세부추진내용(상세작성 필수)	투입컨설턴트 (성명)	산출물	비고
1	6/21	경영체 요구도 조사·분석	홍길동		현장
2	6/24	경영체 제품 및 서비스, 가격, 유통, 촉진 관련 자료 수집	이순신	자료 분석결과	현장
3	6/28~7/2	대내외 사례분석 및 경영체 요구조사 추진	:	사례분석 보고서	현장, 내근
4	7/5~7/9	컨설팅 중간보고서 작성	:		현장
5	7.30	경영체대상 중간보고 및 피드백(수정보완), 제출		중간보고서	현장, 내근
6	00.00	마케팅(4P) 전략 수행을 위한 시장 분석(경영체, 소비자, 경쟁사 등)			현장, 내근
7	:	과제별 세부실행계획 설계
8	:	세부실행계획 조율 및 확정		세부계획서
9	:	검토 피드백 및 수정·보완
10	10.5	사업완료보고		완료보고서

□ 컨설팅 핵심성과지표*(KPI)(수행 후 달성되는 효과)

※ (작성참조) 컨설팅을 통해 나타날 수 있는 효과에 대해 정량적·정성적으로 제시(표준운영가이드 반영의무)

○

-

○

-

구분	지표명(필수)	컨설팅 前	컨설팅 後	산출식	근거자료 (산출물)
정성 지표 (1개이상 필수)	수진경영체 만족도 결과	경영마인드 3점	경영마인드 5점	컨설팅 전후 경영마인드 변화율	만족도 조사결과지
정량 지표 (1개이상 필수)	생산성 향상(%)	000	000	[eqn: ` {컨설팅`후`단위면적당`생산량(원)} over {컨설팅`전`단위면적당`생산량(원)} -1]	출하내역(전산 자료, 정산자료, 도매시장 출하내역 등)

□ 연차별 컨설팅 차별성 및 연계성 (2~3년차 참여 경영체 必, 신규 경영체 제외)

※ (작성참조) 연차별 컨설팅을 통해 유기적(사업계획(수립)→사업화(반영)→사업운영(도입))으로 반영된 내용 및 차별성 제시

구분	컨설팅 주요내용	결과물
1년차	현사업 운영현황 진단을 통한 개선방안 도출 신제품 발굴 및 사업화 전략 수립	사업개편(안) 1건 신사업계획 1건
2년차	신제품 사업화를 위한 기반조성(시설/장비도입 현황파악) 유통판로 확보를 위한 현황조사, 판로확보	시설도입 계획 1건 마케팅 전략 1건
3년차	신제품 생산 도입/운영(리스크 최소화를 위한 방안 마련) 운영을 위한 인력채용(안) 및 교육매뉴얼 개발	운영매뉴얼 1건 인력관리 매뉴얼 1건

□ 컨설팅 투입인력 현황

① 책임컨설턴트(PM) 주요이력

성 명			생년월일
최종학력	예시)대졸		전 공
경 력	연 도	기 관 명	직 위	직 무
	～
	～
기타 특기사항	◦ 수상경력 ◦ 특허 출원 및 등록 등

② 사업참여 컨설턴트 현황 및 역할

내/외부	전문 분야	성 명	학력	세부전공	수행 세부과제	투입 일수	수입 단가	연락처 (휴대전화)
내부	사업 계획	홍길동	박사	농경제	컨설팅 방법론 설계, 계획수립	00M/D	60만원
;	;	;	;	;	현황조사, 분석
;	;	;	;	;
;	;	;	;	;
합계		00명

※ (작성참조) 컨설팅 수행 건당 책임 컨설턴트는 내부인력으로 하며, 컨설턴트 투입일수비율은 내부인력 60% 이상으로 해야 함

※ 단가 산정 시, 농정원(Agrix)에서 승인한 수임단가를 기준으로 M/D를 반영한 금액 산출

※ D등급 이하 컨설턴트의 경영체별 수행일수를 10% 이내로 제한

□ 컨설팅 추진 일정표

세부 과제	실행 Task	세부 추진기간
		00월				00월				00월				00월				00월
		1	2	3	4	1	2	3	4	1	2	3	4	1	2	3	4	1	2	3	4

□ 컨설팅 수행업체 장점 및 차별요인, 품질관리 계획

※ (작성참조) 본 컨설팅 과제의 성공적인 수행을 위해 컨설팅 기관이 보유하고 있는 역량, 강점, 타 컨설팅기관 대비 갖는 차별요인에 대해 자유롭게 기재

○

-

○

-

[일반농업경영컨설팅-별지 제9호서식]

농업경영컨설팅 수행계획서 심사결과표

경영체명			컨설팅업체명
컨설팅분야 (세부과제)					컨설팅 기간
	① ,② ,③
컨설팅금액	원	총 투입 M/D
평가일	20 . . .	평가위원		(서명)

항 목	평 가 항 목		A	B	C		D	E	평점
목적 및 과제이해 (30)	지원 경영체의 컨설팅 니즈와 주제가 명확하게 제시되었는가?		10	8	6		4	2
	컨설팅 방향, 목표는 수진사유 및 경영체 요구사항과 일치하는가?		10	8	6		4	2
	컨설팅 지원사업 신청서․사전혁신역량진단 결과와 유기적으로 연계되어 있는가?		10	8	6		4	2
수행방안 (40)	지원 경영체의 현황 및 문제점 등을 잘 파악하고 있는가?		5	4	3		2	1
	컨설팅 개선방향 및 컨설팅 방법론이 적절하고 전문성이 있는가?		적(10)			부(0)
	컨설팅 수행단계별 세부 진행일정(현장방문일자, 중간보고서 제출일자 등)은 구체적으로 표시되었는가?		5	4	3		2	1
	수행내용에 적합한 투입인력과 산출물이 제시되었는가?		5	4	3		2	1
	컨설팅 성과측정을 위한 KPI의 현재 상태와 컨설팅 완료 후 목표치는 적절한가?		적(10)			부(0)
	KPI 측정 산출식은 수행 범위를 감안하여 적절하게 제시되었는가?		5	4	3		2	1
사업인력 ․ 예산 관리방안 (15)	투입 컨설턴트 참여인력의 전문성 및 인원은 적절한가?		적(5)			부(0)
	컨설팅 추진체계 및 참여인원별 역할 분담이 적절한가?		적(5)			부(0)
	수행범위와 계약금액에 따른 투입인력별 비용 산정이 적절한가?		5	4	3		2	1
사업완료 및 기대효과 (15)	컨설팅 수행 기대효과가 구체적이고 적절한가?		5	4	3		2	1
	컨설팅 사업 후 결과물 활용방안 등이 적절한가?		5	4	3		2	1
	컨설팅 완료 후, 사후관리에 대한 활동계획이 수립되었는가?		5	4	3		2	1
합계(100점)
총평 및 특기사항	※ 60점 이상은 승인, 수정․보완은 1회 기회 부여 ※ 총점 60점 미만 또는 총점이 60점 이상이나 ‘적부’ 심사항목 중 1개 이상이 부적합인 경우 미승인 * 수행계획서 심사 결과 미승인인 경우 수정 및 보완 ※ 수행계획서 평가항목은 추후 수정․보완될 수 있음
심사결과	승인( )	미승인( )

[일반농업경영컨설팅-별지 제10호서식]

농업경영컨설팅 계약서(예시)

농업경영컨설팅 용역 의뢰자 OOOOOOOO(농업경영체명) (이하 “갑”이라 칭함)와 수임자 OOOOOOOO(농업경영컨설팅업체명) (이하 “을”이라 칭함)는 정부가 시행하는 농업경영컨설팅 지원사업의 일환으로 다음과 같이 계약을 체결한다.

제1조(계약기간) 본 계약은 20  년  00월 00일부터   20  년 00월 00일 까지로 한다.

＊컨설팅 최종 마감은 ’23.10.31.까지로 계약기간은 마감 기한내 설정

제2조(계약금액) 본 용역 계약금액은  금___________원(￦00,000,000 / VAT포함)으로 한다.

제3조(컨설팅 용역의 내용 등)

“을”이 “갑”의 사업에 관하여 제공할 컨설팅 항목과 세부항목은 다음과 같다.

컨설팅 항목	컨설팅 세부항목
	①
	②
	③

제4조(기대효과) 컨설팅 용역의 기대효과는 “갑”과 “을”이 계약 체결 시 쌍방합의하에 계량화할 수 있는 수행결과 목표치 및 기대효과, 핵심성과지표를 설정하고, 객관적인 증빙자료에 의거하여 그 목표의 달성여부를 판단한다.

1. 컨설팅 수행결과 목표치 및 기대효과

항 목	경 영 개 선 목 표	기 대 효 과

2. 정성·정량적 성과지표

구분	항목	컨설팅 전 현황	컨설팅 후 목표	달성 판단 기준
정량적 지표
정성적 지표

제5조 (컨설팅 수행방법 및 참여인력) 이 용역 계약을 수행하기 위하여 “을”은 “갑”의 사업에 대해 다음과 같이 지도 및 자문의 컨설팅을 실시하여야 한다.

1. 정기방문 : “을”은 수행계획서에 정한 기간에 따라 “갑”의 업체를 방문하여 수행계획서에 제시한 컨설팅 과제를 중심으로 용역을 수행한다.

2. 수시방문 : “을”은 “갑”의 요청 시 부정기적으로 업체를 방문하고 요청 내용에 따라 전화 및 e-mail, 화상 등을 이용하여 수시로 원격컨설팅을 실시할 수 있다. 단, 원격컨설팅은 컨설팅 일수 당 최대 2시간, 전체 컨설팅 수행 시간 중에서 10% 이내까지만 실시할 수 있다.

3. “을”은 “갑”의 요청이 있을 때에는 각종 정보의 제공 및 지도·자문을 실시하여야한다.

4. “을”의 참여컨설턴트는 OOO, OOO 내부 인력과 OOO, OOO 외부 인력으로 한다.

제6조(컨설팅 결과의 보고) “을”은 매 방문 시 또는 수시로 컨설팅 세부내용을 수행일지로 작성하여 지도, 자문결과를 “농림사업정보시스템(Agrix)”에 입력하고, “갑”은 이를 확인 후 “을”에게 소견을 제시한다.

제7조(컨설팅 용역비의 지급시기와 지급방법) 컨설팅 용역비의 지급시기와 지급방법은 아래와 같다.

1. “갑”은 자부담금을 컨설팅 계약과 함께 “을”의 은행계좌에 입금한다. 단, 자부담금은 사업시작 전 50%, 중간점검 이전까지 50% 2회에 한해 분할 납부가 가능하다.

2. “을”은 계약서와 자부담입금확인서를 사업시행자(시·군·구)에 제출하여 농업경영컨설팅 비용지급 협약을 체결한다.

3. “을”은 자부담금을 모두 납입했다는 것을 증명하는 세금계산서와 이행보증증권을 “갑”에게 제출하여야 한다.

4. “갑”이 중도금 또는 잔금을 신청하면 사업시행자(시‧군·구)는 컨설팅 진행 상황을 현지 확인하고 농림수산식품교육문화정보원의 평가결과에 근거하여 “갑”에게 중도금 또는 잔금을 지급한다. 단, “갑”의 위임 하에 사업시행자(시·군·구)가 “을”에게 직접 지급할 수 있다.

가. “을”은 계약기간 1/3 이상 경과 후 중간보고서와 함께 중도금을 신청하며, 사업시행자(시·군·구)가 3주 이내에 현장 확인 후 “갑”의 은행계좌로 지급하여야 한다. 단, “갑”의 위임 하에 사업시행자(시·군·구)가 “을”에게 직접 지급할 수 있다.

나. “을”은 컨설팅 기간 종료 후 10일 이내에 최종보고서를 작성하여 시·군에 제출하고 개별경영체의 경우 완료보고서 심사결과 ‘정상완료’인 경우 10일 이내, 법인의 경우 완료보고서 심사결과 ‘정상완료’ 후 사후혁신역량진단 결과 통보 후 10일 이내 “을”의 은행계좌로 지급하여야 한다.

제8조(계약내용의 변경) ① “갑”과 “을”은 합의 하에 아래에 명기된 사유에 한하여 중간보고 전에 계약내용을 1회 변경할 수 있다.

1. 컨설팅 내용, 기간, 성과지표 및 기대효과에 관한 약정 변경

2. 계약에 정해진 참여 컨설팅 인력과 컨설팅 비용의 변경

3. 기타 컨설팅관련 주요사항의 변경이라고 인정되는 경우

* 단, 농업경영컨설팅 시행지침에서 변경이 가능한 경우에 해당

② 제①항의 변경된 사항에 대해 “을”은 변경된 수행계획서와 변경사유서(쌍방날인서명)를 첨부하여 사업시행자(시·군·구)에게 제출하고 변경허가를 득하여야 한다.

제9조(계약유지 충실의 의무)

① “갑”과 “을”은 제8조 외의 사유로 계약을 변경한 경우 이는 중요사항의 변경으로 사업시행자(시·군·구)는 협약을 취소하고 아래와 같이 조치한다.

1. 귀책사유가 “갑”에게 있는 경우 실비를 제외한 지원 자금을 행정기관에 반납하여야 한다.

2. 귀책사유가 “을”에게 있는 경우 지원자금을 회수하여야 한다.

② 계약 당사자인 “갑”과 “을”은 사업 취소에 따른 불이익을 당하지 않도록 계약 유지에 최선을 다하여야 한다.

제10조(권고에 대한 의무)

① “을”이 농업경영컨설팅을 진행하는 동안 “갑”에게 내리는 권고내용은 “갑”의 상황과 조건에 맞는 보편 타당한 내용이어야 하며, “갑”은 “을”의 권고를 충실히 실행할 의무가 있다.

② “갑”은 “을”의 지도내용이 맞지 않다고 판단되는 경우에는 즉시 “을”에게 불이행을 통지하여야 하며, “갑”이 통지를 불이행하여 야기된 문제에 대해서는 “을”은 책임이 없다.

제11조(계약해지에 따른 계약금 반환 의무)

“갑”의 귀책사유로 인한 정부지원 결정의 취소로 계약이 해지되었을 경우, “을”은 “갑”에게 계약금의 전부 또는 일부를 반환할 의무가 없다. 단, 불가항력의 사유로 인해 계약이 해지되었을 경우 “을”은 지체 없이 계약금액의 일부 또는 전부를 “갑”에게 반환하여야 한다.

제12조(계약의 해지)

① “갑”은 다음 각 호에 해당하는 사유가 발생하였을 때에는 1주간의 유예기간을 정하여 “을”에게 계약이행을 최고하여 최고기간 내 이행하지 않을 경우 계약을 해지할 수 있다.

1. “을”이 용역수행에 있어 계약사항 및 농업경영컨설팅 시행지침을 위반하였을 때

2. “을”의 태만으로 인하여 기일 내 본 용역사업을 완료할 가망이 없다고 판단될 때

3. “을”이 본 용역사업을 수행할 능력이 없어졌다고 판단될 때

4. “을”이 “갑”의 사전승인 없이 본 용역 계약내용의 일부 또는 전부를 제3자에게 양도하거나 하청하였을 때

② “을”은 다음 각 호에 해당하는 사유가 발생하였을 때에는 1주간의 유예기간을 정하여 “갑”에게 계약이행을 최고하여 최고기간 내 이행하지 않을 경우 계약을 해지할 수 있다.

1. “갑”이 본 컨설팅계약 및 농업경영컨설팅 시행지침을 위반하였을 때

2. “갑”의 태만으로 인하여 기일 내에 본 컨설팅 계약의 내용을 완료할 가망이 없다고 판단될 때

3. “갑”이 본 컨설팅 계약의 내용을 수행할 능력이나 의사가 없어졌다고 판단될 때

③ 계약 해지로 인한 컨설팅 용역사업의 손해에 대해서는 귀책사유가 있을 당사자가 부담한다. 단, 천재지변, 사업주관기관에 의한 미승인 등 불가항력적인 사유로 인하여 계약이 해지되었을 때에는 그러지 아니한다.

④ “갑”은 본인의 귀책사유로 인해 계약의 중도해지, 지원결정의 취소에 따른 사업중단이 발생한 경우, 전체용역의 완성을 위하여 계약의 해지 또는 해지일 이전에 투입된 “을”의 인력 및 교통비 등의 비용을 지급하여야 한다. 단, 농업경영컨설팅 시행지침에 따라 비용을 지급한다.

⑤ “을”은 본인의 귀책사유로 인해 계약의 중도해지, 지원결정의 취소에 따른 사업중단이 발생했을 때 이로 인해 “갑”이 손해를 입은 경우 그 손해액 상당을 변상하여야 한다. 단, 농업경영컨설팅 시행지침에 따라 비용을 지급한다.

제13조(결과의 귀속) 이 용역사업 완료후의 기술지도 및 자문결과는 “갑”과 “을” 공동소유로 한다.

제14조(비밀의 보장)

① “을”은 업무를 수행하면서 획득한 “갑”의 모든 사업상 비밀을 엄수해야 할 의무와 책임을 가진다.

② 농림축산식품부와 농림수산식품교육문화정보원은 본 계약으로 인해 받은 산출물을 컨설팅 지원사업의 원활한 운영을 위해 운영 및 공개할 수 있으며, 산출물 이외의 사항에 대하여 얻은 지식에 대하여는 공익목적에 한하여, “갑”과 “을”의 동의 없이 공개할 수 있다.

③ “을”은 사업수행 전후를 막론하고, 사업수행과 관련하여 대외적인 발표를 할 수 없다.

다만, 사전에 농림축산식품부와 농림수산식품교육문화정보원, “갑”의 동의가 있는 경우에는 그렇지 아니하다.

제15조(관련자료의 보관 등)

① “을”은 본 사업이 완료된 이후에도 제반 관련문서를 5년간 보관 하여야 하며, 농림축산식품부 또는 농림수산식품교육문화정보원 관계자의 사업현장 확인, 관련서류의 열람 및 제출 요청 등에 성실히 응하여야 한다.

② 제1항의 위반으로 인하여 야기되는 문제에 대하여는 “갑” 또는 “을”이 증거능력을 확보하여야 하며, 또한 입증책임을 진다.

제16조(분쟁의 해결)

① 본 계약에 관련하여 분쟁이 발생할 경우 “갑”의 관할 행정기관의 농업경영컨설팅 업무 담당자의 중재를 받을 수 있다.

② 부득이 본 계약과 관련하여 분쟁이 발생하였을 경우, 재판정은 “갑”의 주소지를 관할하는 법원으로 한다.

제17조(계약의 발효일)

① 본 계약은 계약당사자 및 주무 행정기관의 정부지원 확정승인한(협약) 날로부터 효력을 발생한다. 다만, “갑”과 “을”이 별도로 계약 효력 발생일을 정한 경우에는 그에 따른다.

② 농업경영체와 컨설팅업체 간의 계약서가 사업주관처에 의해 승인(협약) 받지 못한 경우 이 계약의 당사자 간 효력은 상실한다.

제18조(당사자 합의의 원칙)

본 계약에 명시되지 아니한 사항은 신의‧성실·근면의 원칙에 따라 “갑”과 “을”이 상호 합의하에 결정한다.

제19조(지침의 적용)

농업경영컨설팅 시행지침의 제 조항은 계약서의 일부를 구성하는 것으로 한다.

본 계약의 체결을 증명하기 위하여 계약서 3부를 작성하여 계약당사자가 서명 날인한 후 각각 1부씩을 보관하고 1부를 관할 행정기관에 제출한다.

20  년   00월   00일

의뢰자 (갑) : OOOOOOOO

주      소 : OO시 OO군

대      표 : O O O (인)

수임자 (을) : OOOOOOOO

주      소 :  OOO  OOOOO   OOO

대      표 :  O  O  O   (인)

※ 본 계약서는 ‘예시’임

붙임. 비용지급 권한 위임서(예시)

[일반농업경영컨설팅-붙임 2] 비용지급 권한 위임서(예시)

위   임   장

○ 보조금액 : 금          원(￦00,000,000 원)

20  년 농업경영컨설팅지원사업을 위한 보조금 지급에 관한 일체(중도금, 잔금)를 아래 피위임자에게 위임합니다.

20   년   월    일

○ 피 위임자

컨설팅업체명 :  아무개 컨설팅업체

주          소 :  OO도 OO시 OO로

대표자 (성 명)  :  홍 길 동   (인)

○ 위임자

경  영  체  명 :  아무개법인(농장)

주          소 :  OO도 OO시 OO로

대표자 (성 명)  :  O O O   (인)

○○○시장․군수 귀중

[일반농업경영컨설팅-별지 제11호서식]

농업경영컨설팅 비용지급 협약서

농업경영컨설팅 지원사업 시행지침(이하 ‘지침’이라 한다)에 의거 농업경영체와 컨설팅업체가 계약한 바에 따라 시․군(이하 ‘갑’이라 한다)은 컨설팅업체(이하 ‘을’이라 한다)가 수행한 컨설팅에 대하여 컨설팅 비용을 지급함에 있어 ‘갑’과 ‘을’은 다음과 같이 협약한다.

제1조(컨설팅 수행내용 기재) ‘을’은 컨설팅을 성실히 수행하고, 컨설팅 수행내용을 기재한 장부를 비치하고, ‘갑’의 요구가 있을 때에는 이에 응한다.

제2조(컨설팅 비용의 지원 취소) 이미 지급된 비용 중 컨설팅 수행결과가 법령 및 관련 규정 등에 위배된 경우 또는 컨설팅 수행 내용이 사실과 다른 경우라고 인정되는 경우 ‘갑’은 컨설팅 지급액의 전부 또는 일부 반환을 요청할 수 있으며, ‘을’은 지급받은 금액을 ‘갑’이 정하는 순서와 방법에 따라 지체 없이 반환한다.

제3조(계약의 해약) ①‘갑’은 다음 사유가 발생하였을 경우에는 본 협약을 해약할 수 있다.

가. 사업의 착수가 늦거나 사실상 정지상태가 되어 소기의 성과를 기대하기 곤란하거나 완수할 능력이 없다고 인정되는 경우

나. 기타 중대한 사유로 인하여 본 사업의 계속수행이 불가능하거나 불필요하다고 인정되는 경우

다. 해약되었을 경우에는 ‘을’은 해약 당일까지 사업비 집행내용을 ‘갑’에게 보고하여야 하며, ‘갑’은 해약의 귀책사유에 따라 ‘을’ 또는 ‘컨설팅 지원 경영체’의 비용을 정산처리하고 지급액을 회수한다.

제4조(지침 및 협약의 준수) ‘을’은 지침에서 정하는 사항과 본 협약을 성실히 준수하여야 하며 이를 위반하는 경우 지원자금의 중단 및 회수조치를 받을 수 있다.

제5조(지침의 적용) 지침의 제 조항은 이 협약서의 일부를 구성하는 것으로 한다.

제6조(해석) 이 협약서 내용의 해석상 이견이 있는 경우 또는 이 협약서에 정하지 아니한 사항에 관하여는 ‘갑’의 결정에 따르기로 한다.

년     월     일

‘갑’     주  소 :

명  칭 :

대표자 :	(인)

‘을’     주  소 :

상  호 :

대표자 :	(인)

※ 본 협약서는 ‘예시’임

[일반농업경영컨설팅-별지 제12호서식]

농업경영컨설팅 지원사업 자부담 납부 확인서

경영체명 :

주    소 :

주민등록번호 :

상기 본인은 20  년 농업경영컨설팅 지원사업 대상자로 선정되어 자부담에 대해 수임 컨설팅업체인 ㅇㅇㅇㅇㅇ 에게 아래와 같이 납부함을 확인합니다.

자부담금(원)		납부(예정)일		은행명	입금계좌
1차	2차	1차	2차

※ 계약 컨설팅업체로부터 관련 증빙자료(세금계산서 및 이행보증증권, 입금확인 증 등)를 받아 필히 첨부하고 자부담금은 사업시작 전 50%, 중간점검 이전까지 50% 2회에 한해 납부가능

경영체(대표자)명 :                  (인)

○○○○○○시군구 귀하

[일반농업경영컨설팅-별지 제13호서식]

농업경영체 농업경영컨설팅 수행일지

경영체명		수행일자	20 . . .
컨설팅분야 (세부과제)				진행 일수	일차
	, ,
컨설팅업체명		현장방문시간		OO:OO~OO:OO

컨설턴트명	※ 수행일지 당 1인의 컨설턴트만 입력이 가능 (이 때 2명 이상의 컨설턴트가 함께 컨설팅을 했을 경우 각각 작성)
컨설팅방법	□현장방문 □ 전화 □ 온라인 원격서비스 □ 기타( ) ※ 컨설팅 투입시간은 1일 6시간 이상(현장방문 4시간/ 컨설팅 자료 및 준비시간, 출장시간, 수행일지 작성 등 2시간) 기준(M/D로 산출) ※ 단 온라인·화상·유선 등으로 컨설팅 추진 시 1일 최대 2시간 인정되며, 총 투입시간의 10% 이내까지만 가능
컨설팅내용 (500글자이상)
특이사항 (100글자이상)
첨부파일	∘ 일반자료 : 회의록, 교육결과보고서, 컨설팅수행관련 자료, 진단분석자료 등 ∘ 필수자료 : 수행일지 작성 및 입력 시 현장방문을 확인할 수 있는 증빙서류(①현지영수증(경영체 인근에서 사용한 카드, 고속도로 통행료), ②현장사진(일시/장소, 컨설팅사진(컨설턴트+경영체대표) 포함)를 모두(①,②) 스캔하여 투입 일수별로 함께 첨부해야함 * 첨부 파일 확장자 : gif, jpg, zip, rar, txt, hwp, xls, pdf, doc, ppt(파일 용량제한 : 10Mbytes)

[일반농업경영컨설팅-양식1 교육결과보고서]

교육결과보고서

경영체명	한국영농조합법인	교육일자	2021.06.20
교육주제	경영(생산성향상)	참석인원	00명
교육담당	김갑동컨설턴트	교육시간	00시간

교육시간	교육내용	교육방법	비고
00:00~00:00	○ 주요 교육내용 기술 - - ○ -	PT/실습/매뉴얼 등 교육방법 기술
00:00~00:00	○ 주요 교육내용 기술 - - ○ -	PT/실습/매뉴얼 등 교육방법 기술

확인 수혜경영체의 교육참석자명 (서명)

※ 반드시 서명날인 하여야 함

※ 컨설팅수행활동 중 교육활동시 수행일지에 반드시 첨부

※ 출석(참석)자 명부(서명) 제출(필수)

[일반농업경영컨설팅-별지 제14호의1서식]

농업경영컨설팅 중간보고서(요약)

1. 컨설팅 개요

경영체명 (휴대폰)			소재지
주사업	재배작목 (업종)		부대사업	재배작목 (업종)
	사육축종			사육축종
컨설팅업체명			책임 컨설턴트 (휴대폰)
컨설팅 분야 (세부과제)					컨설팅기간 (총투입일)		- ( 일)
		① ,② ,③
컨설팅 금액			현재까지 투입일수

2. 목표 대비 추진 실적

항목별	계획	추진실적

3. 향후 추진계획

※ 중간보고서 원문 첨부

※ [별지 제15호서식 중간점검 평가표]의 평가항목을 참고하여 작성

[일반농업경영컨설팅-별지 제14호의2서식]

농업경영컨설팅 중간보고서(원문)

구분	세부내용
컨설팅 분야		세부과제	① ② ③
농업경영체명		대 표 자
담당자(총괄책임자)
소재지
전화번호(휴대전화)		컨설팅 차수	차
컨설팅업체명		대 표 자
책임컨설턴트
전화번호(휴대전화)
컨설팅기간	20 . . . ~ 20 . . . ( 개월)
현재까지 투입일수	총 M/D	수행일지 작성건수	건수
컨설팅 금액 ( 천원)	국고		지방비		자부 담금		계	(VAT포함)
컨설턴트	성명	M/D	성명	M/D	성명	M/D
목표 대비 진행률 ( %)	10	20	30	40	50	60	70	80	90	100
미진사유(이슈)	미진사유의 원인을 명확히 기술
농업경영컨설팅 지원사업지침에 의하여 중간보고서를 제출합니다. 제출일： 년 월 일 확인자 ： 책임컨설턴트 (인) 농업경영체 (인) 1/2page

※ 사용내역에 관한 근거서류 등은 필요 시 제출을 요구할 수 있음

※ 중간보고서 M/D는 중간보고 시점까지의 투입일수로 반드시 수행일지를 첨부하여야 함

컨설팅 추진상황

컨설팅 목표	계 획	실 적	달성도 (%)

성과지표(KPI) 달성을 위한 활동	성과지표와 관련한 컨설팅활동 중심으로 기술

수행항목별	계획	추진실적
계획서상의 수행항목	수행항목에 따른 계획	그간의 구체적인 추진내역

향후계획	향후 추진일정에 따른 구체적인 계획

※ 구체적인 컨설팅 내용, 과정, 도표 등은 필요한 경우 별도의 한글파일로 작성하여 첨부할 것

2/2page

[일반농업경영컨설팅-별지 제15호서식]

농업경영컨설팅 중간점검 평가표

경영체명		컨설팅업체명
컨설팅 분야 (세부과제)		투입기간
	① ,② ,③
컨설팅 금액	원	총 투입(m/d)
평가자 (소속, 성명)		평가일

항 목		평 가 항 목	적정	미흡	판정 보류
수행계획서 대비 컨설팅 추진의 적합성		전체 컨설팅 수행계획서의 일정을 준수하고 있는가?
		전체 중간산출물 첨부 상태가 수행계획 대비 누락사항 없이 제시되고 있는가?
		컨설턴트별 투입일, 역할분담, 현장체류 시간 등이 수행계획서와 대비하여 정확하게 준수되었는가?
수행과정의 효율성과 충실도		지원대상 경영체는 전체 진행내용을 충분히 인지하고 컨설팅 진행과정을 적절하게 지원하고 있는가?
		항목에 대한 본 진단내용 분석 결과를 바탕으로 이슈사안을 구체적으로 도출하였고 해당 경영체는 이를 인지하고 있는가?
		기술 혹은 경영개선의 현장적용을 위한 실행방안이 다양하게 모색되고 있으며 관련 산출물이 적정하게 제시되고 있는가?
수행목표 대비 진행상태		당초 수행계획서에 제시된 KPI를 중심으로 수행활동이 이루어지고 있는가?
		수행 목표별 과제가 효율적으로 전개되고 있으며 제시된 수행목표에 근접하여 진행되고 있는 가?
		당초 수행계획서에 제시된 중간보고서는 예정기간 내 적정하게 제시되었고 현장 브리핑이 이행되었는가?	·
적정 ( )개 / 미흡 ( )개 / 판정보류 ( )개
조치 내용	정상 진행 중 ( ) 보완요청 ( ) 계약 취소 ( )
총평 및 특기사항

[일반농업경영컨설팅-별지 제16호서식]

20  년 농업경영컨설팅 지원사업 완료확인서

컨설팅주제	사업수행계획서 상의 컨설팅 제목 또는 주제 제시
컨설팅기간	20 . 00. 00 ～ 20 . 00. 00(00개월)

○○(농업경영체명)는 ○○(농업경영컨설팅 지원업체명)을 통하여 농업경영컨설팅 지원사업을 수행한 바, 동 농업경영컨설팅 지원업체로부터 그 결과를 보고받고 이상이 없음을 확인합니다.

20  년    월     일

경영체명

대표자 : 계약서상의 담당자명 (인)

○○○시장․군수 귀중

※ 완료보고서 제출 시 컨설팅완료 확인을 위해 반드시 경영체 계약서 상의 담당자 도장을 받아 농정원 평가점검단에 제출할 것

[일반농업경영컨설팅-별지 제17호의1서식]

농업경영컨설팅 완료보고서(요약)

1. 컨설팅 개요

경영체명 (휴대폰)			소재지
주사업	재배작목 (업종)		부대사업		재배작목 (업종)
	사육축종				사육축종
경영규모 (신청 시)		농지 : (전 : ㎡, 답 : ㎡)
		시설 : (하우스 : ㎡, 축사 : ㎡)
		공장 : (대지 : ㎡, 건물 : ㎡)
		자산 : 백만원, 부채 : 백만원, 자본 : 백만원
전년도 재무상황		조수익(매출액): 백만원, 소득액: 백만원
컨설팅업체명				책임 컨설턴트 (휴대폰)
컨설팅분야 (세부과제)				컨설팅 기간
		① ,② ,③
컨설팅 금액				총 투입일수

2. 컨설팅 내용 및 성과관리

1) 컨설팅 수행목표

부문별	세부 수행목표
	※ 수행계획서에 제시되었던 컨설팅 세부추진 목표/도달수준 기술

2) 경영체 현황

항목별	세부 현황(문제점, 현상)
	※ 컨설팅 니즈에 해당하는 일반적 경영체의 현상 및 문제점을 기술

3) 세부 컨설팅분야에 대한 진단내용

항목별	세부 내용
	※ 세부 컨설팅분야의 진단내용에 대한 세부 분석결과를 제시

4) 개선과제 도출

항목별	세부 내용
	※ 세부 컨설팅분야에 대한 심층진단에 따른 혁신 및 개선 이슈사안을 도출

5) 해결방안(혁신, 개선) 도출 과정

항목별	세부 내용
	※ 혁신 및 취약점 개선을 위한 구체적 해결방안 수립 과정을 제시

6) 현장 실행 혹은 구현내용(향후 혁신 및 개선계획 포함)

항목별	세부 내용
	※ 수립된 해결방안을 바탕으로 경영체 현장적용(혁신, 개선)한 내용을 기술하고 향후 적용 혹은 도입계획은 별도로 표시

7) 최종 컨설팅 효과

부문별		수행 효과
정량적
정성적

8) 컨설팅 후 경영체의 경영규모

경영규모	농지 : (전 : ㎡, 답 : ㎡)
	시설 : (하우스 : ㎡, 축사 : ㎡)
	공장 : (대지 : ㎡, 건물 : ㎡)
	자산 : 백만원, 부채 : 백만원, 자본 : 백만원
재무상황 (추정 가능)	조수익(매출액): 백만원, 소득액: 백만원

9) 수행과정의 애로/건의사항

10) 성과관리용 KPI 현황

※ 수행계획서에서 제시했던 KPI 항목별로 완료보고서 작성 시점의 데이터 제시(산출 근거 포함)

농업경영컨설팅 지원사업을 수행하고 위와 같이 결과를 보고합니다.

제출일 :     년     월     일

확인자 : 책임컨설턴트             (인)

법인경영체               (인)

별첨 : 농업경영컨설팅 완료보고서(원문), 수행일지

[일반농업경영컨설팅-별지 제17호의2서식]

농업경영컨설팅 완료보고서(원문)

[편집순서_1.표지]

표지 뒷면	표지 앞면

			위여백 2cm 연도 주 제 명 농 업 경 영 체 명 아래 여백 2cm	가로 21.0 cm 세로 29.7 cm 20 년 농업경영컨설팅 지원사업 완료보고서 (컨설팅주제) 년 월 일 농업경영체명 ○ ○ ○ ○ 컨설팅업체명 ○ ○ ○ ○ 00000장 귀하
	이 보고서는 농림축산식품부에서 시행한 농업경영컨설팅 지원사업의 완료보고서입니다.

※ 표지는 A4 크기로, 백색바탕에 흑색활자로 작성함

[편집순서_2.제출문]

	제 출 문 000000장 귀하 본 보고서를 농업경영컨설팅 지원사업의 최종완료보고서로 제출합니다. □ 컨설팅 주제 : □ 사 업 기 간 : 20 .00.00 ~ 20 .00.00(00개월) . . . 경 영 체 명 : (대표자) (인) 컨설팅업체명 : (대표자) (인) 책임컨설턴트 ː (인)

[편집순서_3.요약서]

요 약 서
개요	컨설팅 수행내역을 중심으로 기술
컨설팅 전후 비교	AS-IS와 TO-BE 형식으로 구체적으로 기술
성과 달성도 및 컨설팅 효과	핵심적인 컨설팅주제와 연관된 성과지표를 중심으로 기술
기타 특이사항	컨설팅 진행 시 어려웠던 점 및 이슈사항을 중심으로 기술

[편집순서_4. 목차]

목	차

Ⅰ. 사업개요

1. 이하 자유

2.

3.

Ⅱ. 수행목표 및 추진내용

1. 사업수행 목표

가. 이하 자유

나.

다.

2. 세부 추진내용

가. 이하 자유

나.

Ⅲ.  성과 및 컨설팅효과

1. 이하 자유

2.

3.

[편집순서_5. 본문]

Ⅰ. 사업개요

1) 컨설팅 목적 :

2) 컨설팅 분야 :

❍ 세부과제 : ①             ,②              ,③

3) 컨설팅기간 : 20  . 00. 00 ~ 20  . 00. 00 (00개월간)

4) 사업비 : 금○○○원(￦○○○원)

Ⅱ. 수행목표 및 추진내용

1. 사업수행목표

가. 이하 자유

※ 목표를 구체적으로 기술(수행계획서의 목표와 동일하게 작성)

※ AS-IS와 TO-BE를 표로 작성하여 명확하게 제시

※ 수행계획서 대비 변경사항이 있을시, 변경 내용 및 사유를 필히 기재

2. 세부 추진내용

가. 이하 자유

※ 구체적인 컨설팅 추진 내용 및 계획대비 실적 등 기술

※ 개선과제에 따른 해결방법(활동사진 및 영상이 있을시 제시)

※ 수행과정상의 애로사항 기술

Ⅲ. 성과 및 컨설팅효과

1. 이하 자유

※ 성과 및 기대효과를 구체적으로 기술하고, 컨설팅 지원사업을 통해 도출된 결과물과 기타 정부지원정책 연계 방안이 있을시 구체적으로 기술

※ 성과지표에 따른 달성도를 표로 작성하여 기술

※ 성과지표별 달성도에 대한 산출근거 및 데이터자료 제시

※ 성과지표 달성도 (예시)

NO	성과항목	컨설팅 전	목표	컨설팅 후	산출근거	비고
1
2
:

[편집순서_6. 참여인력]

참여인력	컨설턴트명	담당업무	투입일(MD)	비 고

[일반농업경영컨설팅-별지 제18호의1서식]

농업경영컨설팅 완료점검 평가표

농업경영체명 (전화번호)		담당 시․군
컨설팅업체명		책임컨설턴트 (전화번호)
컨설팅 분야 (세부과제)		투입기간
컨설팅 금액		총 투입(m/d)
평가자(소속, 성명)		평가일

평가지표		배점	평가결과
			A		B		C		D		E
◦ 컨설팅 수행목표와 수행내용이 정확하게 일치되도록 완료하였는가?		10	10		8		6		4		2
평점설명
◦ 당초 계획된 컨설턴트가 투입되었는가?		5		5		4		3		2		1
평점설명
◦ 컨설팅 수행일지는 적정하게 기록 되었는가 ?		5		5		4		3		2		1
평점설명

평가지표		배점	평가결과
			A	B	C	D	E
◦ 수행계획서의 방법론과 수행기법이 동일하게 적용되었는가?		10	10	8	6	4	2
평점설명
◦ 진단분석 과정은 항목 중심의 객관적 사실성에 입각한 심층적인 진단이 이루어졌는가?		10	10	8	6	4	2
평점설명
◦ 실행방안은 혁신 및 개선을 전제로 구체적으로 제시되었고 현장 적용이 가능한 수준인가?		15	15	12	9	6	3
평점설명
◦ 해당 법인경영체는 컨설팅 진행과정에서 적극적인 참여와 지원을 하였는가?		10	10	8	6	4	2
평점설명
◦ 컨설팅 완료보고서는 충실하게 작성되었는가?		15	15	12	9	6	3
평점설명

평가지표		배점			평가결과
					A			B		C		D		E
◦ 수행계획서 대비 제시된 KPI가 지속적으로 측정 및 관리되고 있는가?		10			10			8		6		4		2
평점설명
◦ 경영체의 회계장부(월별 근거서류 포함)가 충실하게 작성 되어 있는가?			10			10			8		6		4		2
평점설명
합 계				100			( )점

□ 지적사항 및 종합의견 등

지적사항	정상완료 ( ) 보완 ( ) 협약 취소 ( ) 감액 ( )
종합의견
보완 및 시정사항

[일반농업경영컨설팅-별지 제18호의2서식]

농업경영컨설팅지원사업(일반) 만족도 조사지

경영체 정보	경영체명 (대표자명)	ㅇㅇ영농법인(홍길동)	업체 정보	컨설팅 업체명
	지역	시도 시군		컨설턴트 성명
	경영체 유형	□ 개별 □ 법인		컨설팅 기간	20 . . . ∼ . .

구분

조사항목

□

컨설

턴트

만족도

(15)

전문성

(5)

∙ 컨설턴트는 관련분야의 지식과 경험을 가지고 있습니까?

□ 매우 그렇다    □ 그렇다    □ 보통    □ 그렇지 않다    □ 매우 그렇지 않다

전달

능력

(5)

∙ 컨설턴트의 컨설팅 내용전달 능력(용어, 어투, 표현력 등)이 우수합니까?

□ 매우 그렇다    □ 그렇다    □ 보통    □ 그렇지 않다    □ 매우 그렇지 않다

수행

태도

(5)

∙ 컨설턴트는 업무수행에 적극적이고 충실했습니까?(컨설팅준비, 시간준수 등)

□ 매우 그렇다    □ 그렇다    □ 보통    □ 그렇지 않다    □ 매우 그렇지 않다

□

사업

만족도

(20)

기대

부합도

(5)

∙ 본 컨설팅사업 내용이 귀하께서 기대했던 바에 부합하였습니까?

□ 매우 그렇다    □ 그렇다    □ 보통    □ 그렇지 않다    □ 매우 그렇지 않다

문제해결

도움정도

(5)

∙ 본 컨설팅사업 내용이 귀하의 문제해결 및 추진계획 실행에 도움이 되었습니까?

□ 매우 그렇다    □ 그렇다    □ 보통    □ 그렇지 않다    □ 매우 그렇지 않다

사업

관련성

(5)

∙ 귀하께서 신청하신 컨설팅 내용(경영전략, 마케팅, 생산관리 등)에 적합한 컨설팅이 이루어졌습니까?

□ 매우 그렇다    □ 그렇다    □ 보통    □ 그렇지 않다    □ 매우 그렇지 않다

종합

만족도

(5)

∙ 귀하께서는 농업경영컨설팅지원사업에 대해 전반적으로 만족하십니까?

□ 매우 그렇다    □ 그렇다    □ 보통    □ 그렇지 않다    □ 매우 그렇지 않다

종합만족도를

낮게(그렇지않다, 매우그렇지않다)

선택한 경우

□ 컨설턴트의 전문성 부족

□ 컨설팅 내용의 실현가능성 및 구체성 부족

□ 컨설턴트의 신뢰도, 친절함 부족

□ 기타(                                                                    )

건의사항

배점기준(총점 합계 35점)

합 계

단위	매우그렇다	그렇다	보통	그렇지 않다	매우그렇지않다
배점	5	4	3	2	1

20 년 월 일
경영체대표 : (서명)	조사자(지자체담당자) : (서명)

[일반농업경영컨설팅-별지 제19호서식]

개별경영체 사전․사후 역량진단 분석결과 보고서

경영체 구분 (◎)	후계농업경영인 ( )	귀농인 ( )	컨설팅 지원연차	1년차	2년차	3년차
경영체명		업력	년
소 재 지		전화(휴대전화)
경영체 유형	①농업생산( ) ②유통판매( ) ③가공판매( ) ④복합( )
주사업	재배작목 (업종)		부대사업	재배작목 (업종)
사육축종		사육축종
주 품목	( ), ( ), ( )
경영규모	농지 : (전 : ㎡, 답 : ㎡)
시설 : (하우스 : ㎡, 축사 : ㎡)
공장 : (대지 : ㎡, 건물 : ㎡)
자산 : 백만원, 부채 : 백만원, 자본 : 백만원
컨설팅신청분야		세부 과제	①
②
③
사업기간	～ ( )개월	컨설팅금액	금000원(VAT 포함)
컨설팅업체		투입일수	총 일(M/D)
투입전문인력	성명	M/D	성명	M/D	성명	M/D
사전혁신역량 진단일	YYMMDD	사후혁신역량 진단일	YYMMDD
구분	역량진단단계 (기초/전문/혁신)	역량진단 총점 (1,000점)	진단영역
경영자 자질 (300점)	혁신인프라 (200점)	혁신활동 (200점)	혁신성과 (200점)
사전혁신 역량진단
사후혁신 역량진단
혁신역량 변화율	-

구분	사전혁신역량진단	사후혁신역량진단
진단위원(성명)
면담자
진단영역별 근거자료 및 종합의견
경영자 자질	∘ (평가근거) ∘ (종합의견)
혁신 인프라	∘ (평가근거) ∘ (종합의견)
혁신활동	∘ (평가근거) ∘ (종합의견)
혁신성과	∘ (평가근거) ∘ (종합의견)
총평 (진단결과)

< 개별경영체 사전․사후 혁신역량 진단 결과(예시)>

농업경영컨설팅지원사업 업체 인증신청서

업체

기본

정보

업 체 명

설립연월일

대표자명

(생년월일)

휴대전화

사업자등록번호

법인등록번호

종업원 수

사업업태/종목

주      소

담당자명

휴대전화

E-mail

사무실 전화

인력보유현황(명)

총 인원

내부(상근)

외부(협약)

재무

현황

자산총계

백만원

매출액

백만원

자본금

백만원

경상이익

백만원

자본총계

백만원

경상이익률

부채총계

백만원

부채비율

※ 증빙자료(필수제출) : ① 사업자등록증 사본, ② 법인등기부 등본, ③ 최근2년(‘20년∼’21년) 회계감사보고서(결산서), ④ 기업신용평가등급확인서(유효기간 내)

활동

분야

(최대

5개)

구분

활동분야

컨설팅 주요내용

1순위

전략-①

- 글로벌 대응, 지역농업 활성화를 위한 농가조직화 지원 및 전략 도출

․ 거버넌스 협력체계 구축과 지역자원의 총체적 활용전략

․ 사업, 권역, 품목별 생산·유통 연계전략

․ 공선/공계 시스템, 원물조달 시스템, 농가교육 시스템

2순위

3순위

4순위

5순위

<참고> 농업경영컨설팅 활동분야(최대 5개 선택)

경영전략			생산관리		유통관리			경영관리				6차 산업화
사업 및 투자계획 수립	마케팅 (4P) 전략 수립	귀농 정착	재배 기술 컨설팅	생산 시설 및 공정 관리	판로 개척	출하처 관리	상품화·유통시설 및 공정관리	재무/회계 관리	인사 관리	정보화 도입 및 운영관리	인증 및 특허 관리	농축산물 가공 상품화	체험/ 관광
전략-①	전략-②	전략-③	생산-①	생산-②	유통-①	유통-②	유통-③	경영-①	경영-②	경영-③	경영-④	6차-①	6차-②

①

농산업분야

컨설팅

실적

(3년간)

컨설팅 기간

발주처명

(연락처)

계약금액

(백만원)

컨설팅 세부정보

수행일정

일수

수행과제명

컨설팅 내용

~

~

~

~

~

~

~

~

※ 증빙자료(필수제출)(‘20년∼’22년까지 연도별로 작성) : 컨설팅 계약서(컨설턴트명 기재必) 사본 or 실적증명원

②

공공/

민간

컨설팅

실적

(3년간)

컨설팅 기간

발주처명

(연락처)

계약금액

(백만원)

컨설팅 세부정보

수행일정

일수

수행과제명

컨설팅 내용

~

~

~

~

~

~

~

~

※ 증빙자료(필수제출)(‘20년∼’22년까지 연도별로 작성) : 컨설팅 계약서(컨설턴트명 기재必) 사본 or 실적증명원

전문

인력

구성

(종합) 보유인력(명)

(활동분야별) 보유인원(명)

총원

내부(상근)

외부(협약)

경영전략

생산관리

유통관리

경영관리

6차산업화

6

3

3

1

2

1

1

1

※ 증빙자료(필수제출) : ①<첨부1-2>업체별 전문인력 세부현황표, ②상근인력 : 4대보험 사업장 가입자 명부(고용보험/국민연금가입증명 등), ③외부인력 : 사업참여 동의서 or 협약서

이상과 같이 농업경영컨설팅 지원사업 업체 인증을 신청합니다.

신청일 : 20   년    월    일

(소속)업체명 :                  대표자명 :             (인)

[일반농업경영컨설팅-별지 제20호의1서식]

* 컨설팅업체 보안각서, 기업정보 수집·이용·제공 동의서 조회 동의서 첨부(必)

[일반농업경영컨설팅-별지 제20호의2서식]

최근 2년간 매출액 현황표

구 분		2021년	2022년	합 계	평 균
1. 총자산
2. 자기자본
3. 유동부채
4. 고정부채
5. 유동자산
6. 당기순이익
7. 부문별 매출액	농산업분야 컨설팅 부문
	농산업분야 외 컨설팅 부문
	ㅇㅇ부문
	계
8. 자기자본비율(%)
9. 자기자본 순이익률(%)
10. 유동자본비율(%)

* [증빙자료] 최근 2년(‘21년∼’22년) 회계감사보고서(결산서)

[일반농업경영컨설팅-별지 제20호의3서식]

농업경영컨설팅 업체별 전문인력 세부현황표

구분	성명	근무유형(◎)		최종학력(◎)				자격(해당의 경우◎)		컨설팅 경력 (0년0개월)	자격증보유갯수(개)
		내부 (4대보험必)	외부 (협약서必)	박사	석사	학사	학사 미만	기술사, 기능장, 최고 농업기술명인, 농업마이스터	지도사, 신지식농업인, 농업기술명장		국가 자격증	민간 자격증
1	홍길동	◎				◎			◎	7년3개월	1	1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14

[일반농업경영컨설팅-별지 제20호의4서식]

농업경영컨설팅 (외부)컨설턴트 사업참여 동의서

본인은 ‘○○년 농업경영컨설팅 지원사업 인증업체 ’○○○○‘의 외부 컨설턴트로 참여하여 정부사업을 수행하는 컨설턴트로서 농업경영체 육성에 깊은 사명감을 갖고 충실히 수행할 것을 동의합니다.

구분

세부내역

업체명

활동기간

(인증기간 참고)

년    월    일     ∼      년    월    일

컨설팅

활동분야

(최대3개까지

선택가능)

구분	세부분야 (최대3개까지 선택가능)		선택(◎)
경영전략	전략-①	사업 및 투자계획 수립
	전략-②	마케팅(4P)전략수립
	전략-③	귀농정착
생산관리	생산-①	재배기술 컨설팅
	생산-②	생산시설 및 공정관리
유통관리	유통-①	판로개척
	유통-②	출하처 관리
	유통-②	상품화·유통시설 및 공정관리
경영관리	경영-①	재무/회계관리
	경영-②	인사관리
	경영-③	정보화 도입 및 운영관리
	경영-④	인증 및 특허관리
6차산업화	6차-①	농축산물 가공·상품화
	6차-②	체험/관광

년    월    일

컨설턴트 성  명 :              (서명)

컨설팅업체 대  표 :              (서명)

농림수산식품교육문화정보원 원장 귀하

[일반농업경영컨설팅-별지 제22호서식]

제 20   - 000 호

농업경영컨설팅업체 인증서

업    체    명 :

사업자등록번호 :

대    표    자 :

소    재    지 :

인  증  기  간 :

위 업체는 농림축산식품부가 주관하는 농업경영컨설팅 지원사업의 참여업체임을 인증합니다.

20   년   1월   1일

농림축산식품부장관

[일반농업경영컨설팅-별지 제23호서식]

농업경영컨설팅지원사업 컨설턴트 등록신청서

□ 기본현황(학력 및 경력사항)

소속(업체명)

직 위

성  명

생년월일

주  소

근무유형(√)

내 부

(4대보험 기준)

외 부

(협약서 기준)

연락처

(휴대폰)

E-mail

근무

경력

기 간

직장명

직위

담당업무

비고

~

~

~

~

※ 증빙자료(필수제출) : 재직증명서(現소속기관), 건강보험자격득실 확인서(컨설팅 분야 관련 경력만 체크하여 제출)

학력

사항

기 간

학교명

전공

학위

~

~

~

~

※ 증빙자료(필수제출) : 최종학력 증빙(고등학교 이상 학력 작성, ‘수료’는 최종학력으로 인정하지 않음)

자격

사항

자격증명

발급일자

발급번호

발급기관

비고

※ 증빙자료(필수제출) : 자격증 사본 (기술지도사, 경영지도사, 변리사, 수의사 등 자격 외에 최고농업기술명인,  농업기술명장, 농업마이스터, 신지식농업인 증명서 등 농업분야 or 컨설팅 관련 자격증 포함 기재)

컨설팅

실적

(3년간)

컨설팅 기간

발주처명

(연락처)

계약금액

(백만원)

컨설팅 세부정보

수행일정

일수

수행과제명

컨설팅 내용

~

~

~

~

~

~

~

~

~

~

~

~

※ 증빙자료(필수제출) : 최근 3년(‘20∼’22년) 컨설팅 수행계약서(컨설턴트명 기재必) 사본 or 실적증명서

교육

이수

실적

(3년간)

기 간

교육내용

교육기관

시간(h)

비고

~

~

~

~

※ 증빙자료(필수제출) : 교육수료증(‘20년∼’22년 교육실적 작성)

※ 필수 수료과정 : 농업교육포털『농업경영컨설팅 컨설턴트 역량강화 교육』과정 수료 필수(증빙제출)

□ 컨설팅 수행 전문성

농업경영컨설팅 활동분야(최대 3개선택(√))

경영전략

생산관리

유통관리

경영관리

6차 산업화

사업 및 투자계획 수립

마케팅

(4P)

전략 수립

귀농

정착

재배

기술 컨설팅

생산

시설 및 공정 관리

판로

개척

출하처 관리

상품화

·유통시설 및 공정관리

재무/회계

관리

인사

관리

정보화 도입 및 운영관리

인증 및 특허 관리

농축산물 가공 상품화

체험/

관광

전략-①

전략-②

전략-③

생산-①

생산-②

유통-①

유통-②

유통-③

경영-①

경영-②

경영-③

경영-④

6차-①

6차-②

ex) 컨설팅 방법론 및 우수사례 작성예시<---(제출 시 삭제)

① (활용가능) 컨설팅 방법론 : 전략-②

‣ 3C(고객-경영체-경쟁사) : 고객(소비자, 이해관계자 등)수요 분석, 내외부 진단을 통한 차별화방안 도출 가능

‣ SWOT 분석, : 내부여건분석(강점, 약점), 외부환경분석(기회, 위협)을 통해 대응전략 (S-O전략, W-O전략, S-T전략, W-T전략) 수립

‣ STP(시장세분화-목표시장-포지셔닝) 분석 : 고객 특성 분류 및 집중 고객 결정, 상품 및 제품에 대한 고객 접근 방안 제시

‣ 마케팅전략 수립 외 해당 마케팅 전략 실행을 위한 하드웨어 또는 소프트웨어 기반 구축을 위한 연계 사업 발굴 수행

② 활동분야 컨설팅 수행 우수사례 : (기간)2020.6.1.~9.15 / (대상) OO영농조합법인 /(주제)경영개선

‣ (현황진단) 컨설팅 요구도 분석 단계에서 OOO 원물 판매에 주력하던 경영체의 수익률이 지속적으로 하락하고 있어 경영의 어려움을 겪고 있었음. 원물의 시장 가격 진폭이 심하고, 생산을 위한 원자재 가격 상승 등이 주요 원인이 되어 수익성이 악화되고 있었기 때문에 사업 포트폴리오 재설정이 시급한 실정이었음

‣ (컨설팅내용) 컨설턴트의 제안으로 OOO 가공제품 시장 진출 타당성을 진단하고, 세부 실행 전략을 수립함. 컨설턴트는 타 경영체 사례 및 시장조사를 통해 경영체에서 접근 가능한 OOO 가공제품군을 설정하고, 해당 제품에 대한 마케팅 전략과 시설 및 장비 도입 방안을 수립하여 가공제품 시장 진출을 위한 프로세스 지원

‣ (개선효과) 컨설팅을 통해 신규 진출 가공제품에 대한 3C분석, SWTOT분석, STP 분석을 통해 4P 전략을 제시하여 OOO 말랭이, 아이스 OOO, OOO 퓨레에 대한 제품 및 가격 전략, 유통방안, 홍보 및 프로모션 전략을 수립하였으며, 컨설팅 후, 해당 경영체는 컨설팅 과정에서 제시된 전략을 수용.함 가공제품을 출시하여 원물 매출 비중이 100% 였던 포트폴리오를 원물 70%, 가공제품 30%로 사업모델 다양화를 통한 부가가치 증대 및 안정적인 수익 확보 기여

구분

활동

분야

세부내용

1

순위

전략-②

①

(활용가능)

컨설팅

방법론

* 선택한 활동분야와 관련된 컨설팅 방법론(활용가능한) 작성(예시 참조)←작성 시 해당 줄 삭제

‣

‣

‣

②

활동분야

컨설팅 수행

우수사례

컨설팅

시기

컨설팅

대상

컨설팅

주제

* 수행했던 컨설팅 사례 중 우수성과를 도출한 내용을 예시를 참고하여 구체적으로 기재(예시참조)←작성 시 해당 줄 삭제

‣ (현황진단)

‣ (컨설팅내용)

‣ (개선효과)

2

순위

생산-①

①

(활용가능)

컨설팅

방법론

* 선택한 활동분야와 관련된 컨설팅 방법론(활용가능한) 작성(예시 참조)←작성 시 해당 줄 삭제

‣

‣

‣

②

활동분야

컨설팅 수행

우수사례

컨설팅

시기

컨설팅

대상

컨설팅

주제

* 수행했던 컨설팅 사례 중 우수성과를 도출한 내용을 예시를 참고하여 구체적으로 기재(예시참조)←작성 시 해당 줄 삭제

‣ (현황진단)

‣ (컨설팅내용)

‣ (개선효과)

3

순위

유통-①

①

(활용가능)

컨설팅

방법론

* 선택한 활동분야와 관련된 컨설팅 방법론(활용가능한) 작성(예시 참조)←작성 시 해당 줄 삭제

‣

‣

‣

②

활동분야

컨설팅 수행

우수사례

컨설팅

시기

컨설팅

대상

컨설팅

주제

* 수행했던 컨설팅 사례 중 우수성과를 도출한 내용을 예시를 참고하여 구체적으로 기재(예시참조)←작성 시 해당 줄 삭제

‣ (현황진단)

‣ (컨설팅내용)

‣ (개선효과)

※ 컨설팅 수행역량 및 전문성을 심사하기 위한 자료로 선택한 활동분야(3순위)에 대한 컨설팅 수행 시 활용 가능한 방법론 및 우수사례를 구체적으로 기재(작성예시 참조)

이상과 같이 농업경영컨설팅지원사업 컨설턴트 등록을 신청합니다.

신청일 : 20    년    월    일

(소속)업체명 :                     성 명 :             (인)

[일반농업경영컨설팅-별지 제24호서식]

컨설팅업체 보안각서

컨설턴트명	생년월일	소속기관(업체명)	서 명
	1900. 0. 0.

상기자는 20  년 농업경영컨설팅 지원사업에 참여하여, 이를 통하여 취득한 제반사항에 대해서 이 사업의 전후를 막론하고, 기밀을 엄수할 것과 만약 이를 위반 시 민․형사상의 어떠한 조치도 감수할 것을 서약하며 이 각서를 제출합니다.

20  년     월     일

농림수산식품교육문화정보원 원장 귀하

* 반드시 내‧외부 컨설턴트를 모두 포함하여 작성

[일반농업경영컨설팅-별지 제25호서식]

농업경영컨설팅 개인정보수집·이용 및 제3자 제공 동의서
농업경영컨설팅사업 지원을 위해 아래와 같이 귀하의 개인정보를 수집·이용하고, 제3자에게 제공하고자 합니다. 내용을 자세히 읽으신 후 동의여부를 결정하여 주세요.
개인정보 수집 및 이용 동의사항	1. 개인정보의 수집·이용 목적 - 농업경영컨설팅지원사업과 관련하여 참여기간 동안의 연락 ·확인 2. 수집하려는 개인정보의 항목 - 개인정보(성명, 성별, 생년월일, 전자우편주소, (휴대)전화번호, 학력/경력, 자격증) 3. 개인정보의 보유 및 이용기간 - 농업경영컨설팅지원사업과 연관된 업무의 추진 기간 내(목적달성시 1년) 4. 위의 개인정보 제공에 동의를 거부할 권리가 있습니다. 그러나 동의를 거부할 경우 적합한 대상자 여부를 확인할 수 없어 사업대상자로 선정되지 않을 수 있음 ☞ 위와 같이 개인정보를 수집·이용하는데 동의하십니까? □ 동의 □ 미동의
개인정보 제3자 제공 동의사항	1. 개인정보를 제공받는 자 - 농업경영컨설팅지원사업과 연관된 사업의 수행기관 2. 개인정보를 제공받는 자의 개인정보 이용 목적 - 농업경영컨설팅지원사업과 연관된 업무를 추진하기 위한 확인 및 대조 업무처리 3. 제공하는 개인정보의 항목 - 개인정보(성명, 성별, 생년월일, 전자우편주소, (휴대)전화번호, 학력/경력, 자격증) 4. 개인정보를 제공받는 자의 개인정보 보유 및 이용기간 - 농업경영컨설팅지원사업과 연관된 업무의 추진 기간 내(목적달성시 1년) 5. 위의 개인정보 제공에 동의를 거부할 권리가 있습니다. 그러나 동의를 거부할 경우 적합한 대상자 여부를 확인할 수 없어 사업대상자로 선정되지 않을 수 있음 ☞ 위와 같이 개인정보를 제3자에게 제공하는데 동의하십니까? □ 동의 □ 미동의
년 월 일 본인 성명 (서명 또는 인) 농림수산식품교육문화정보원 원장 귀하

[일반농업경영컨설팅-별지 제26호서식]

컨설팅 수행계획 변경 승인 요청서

경영체명		컨설팅업체명
주요 변경사항
변경사유

변경 전 내용 (※ 당초 계약 및 협약서 상의 내용)
변경 후 내용

상기와 같이 컨설팅 수행계획 변경 승인을 요청합니다.

20  년     월     일

붙임  1. 수정 협약서 1부.

2. 수정 수행계획서 1부.

경영체명  :           (인)

컨설팅업체명 :           (인)

[일반농업경영컨설팅-별지 제27호서식]

농업경영컨설팅 사업포기서

경영체명 :

주    소 :

상기 본인은 20  년 농업경영컨설팅 지원사업 대상자로 선정되었으나, 개인사정으로 인하여 사업추진이 어려워 사업포기서를 제출합니다.

제출자 :                  (인)

○○○○○○시군 귀하